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Thursday, 18 July 2024
Objet perdu? Si vous le souhaitez, vous pouvez signaler la perte d'un ou de plusieurs objet(s) en ligne via une plateforme en ligne Service de signalement disponible 24h/24 et 7jours/7 sur le site Internet Vous avez perdu votre téléphone, votre portefeuilles, un sac(…) lors d'un trajet avec la compagnie Libellule … Exemples d'objets perdus Sac à main Téléphone Porte-monnaie Manteau, veste.. Lunettes … Si vous avez perdu une carte bancaire dans les transports: pensez à faire opposition rapidement auprès de votre banque. Informations pratiques pour contacter Libellule (Villefranche-sur-Saône) > Adresse postale pour leur écrire Réseau Libellule Service des objets trouvés 113 rue de la Gare 69400 Villefranche-sur-Saône > Numéro de téléphone: 0800 35 03 80 > Adresse du site Internet du réseau de transport: Numéro de téléphone: 0800 35 03 80

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À 11 h, place aux spectacles de conte. Cathy Dupuys présentera "L'arrosoir à histoires", pour les enfants de 0 à 6 ans. La restauration ne sera pas mise de côté: une buvette sucré/salé sera déployée avec possibilité également de pique-niquer sur place. Une après-midi riche en jeux Dès 13 h 30, le festival prendra toute sa pleine mesure avec des jeux en pagaille. Les amoureux de jeux en bois et de jeux d'adresse pourront se frotter à des billards, du carrom (jeu de table asiatique), du gruyère (jeu de parcours de billes), du puissance 4 et des mikados géants. Les jeux de société auront leur espace, avec pour petits et grands des jeux comme Kikafé?, Le monstre des couleurs, Crossing, Déblock et Pictures. Pour les plus créatifs, il sera possible de fabriquer des objets grâce à l'atelier de jeux créatifs. Libellule villefranche sur saone ligne 1 l’utilisation de la. Côté construction, Lego géants et Kappla, stars incontestées du genre, seront également de la partie. Il y aura aussi des jeux-vidéos anciens avec du rétro-gaming, du maquillage, des jeux d'Échecs et un espace "Les histoires de la caravane bien lunée".

Faire adhérer en communiquant efficacement. Décliner son projet en actions opérationnelles. Développer son influence personnelle. Evaluation Evaluation Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. Points forts Les points forts de la formation 4REAL©: des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d'efficacité. Une classe virtuelle d'1h30 pour partager un retour d'expérience et des bonnes pratiques. Formation leadership pour manager - Cegos. Des outils opérationnels. Qualité des formations Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF. En savoir plus Financement Les solutions de financement OPCO et financement de la formation Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

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Formation Management Leadership: Agir en Leader I Objectif(s) Définir la notion d e LEARDERSHIP Mieux se connaître pour mieux comprendre les autres, mieux manager Communiquer sa vision de l'avenir à son équipe Renforcer l'engagement, l'implication de chaque collaborateur et le faire grandir Développer l'intelligence collective et favoriser la créativité Description Dirigeants, Managers ou encadrants, développez votre aisance et agissez en Leader au sein de votre environnement professionnel! Créez votre propre identité managériale grâce à cette formation courte. 3 points à retenir Animer par une formatrice consultante expérimentée S'appuie sur des exemples concrets Propose des mises en situation Actualités Former les managers par le théâtre Public Manager ou dirigeant d'entreprise.

Ce que les collaborateurs attendent d'un leader. Prendre conscience de ses propres qualités de leader. 2 - Mieux se connaître et mieux comprendre les autres Évaluer ses comportements en relation. Identifier l'image que l'on renvoie aux autres. Donner et recevoir des feedback. 3 - Affirmer son leadership Favoriser des contacts positifs et constructifs. Ajuster son bon niveau de contrôle. Communiquer et dialoguer franchement. 4 - Agir de manière proactive: la stratégie d'objectif Savoir choisir plutôt que subir. Définir un objectif précis et opérationnel. Se motiver pour atteindre un objectif. Une formation pour mettre en œuvre son leadership Vous mettez en œuvre les acquis tout au long du stage. La pédagogie novatrice vous conduira à vivre la confiance grâce aux exercices de feedback circulaires, les mini-assessments, le test FIRO® Élément B®, validé scientifiquement et les visualisations. Développer son leadership formation template. Avec les autres participants vous pourrez construire une équipe et exercer votre leadership. Cette formation s'inspire de l'Élément Humain ® de Will Schutz qui confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations.

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Parcours pédagogique Communauté d'apprenants E-quiz amont E-quiz aval Modules vidéos Présentiel Programme Développer et exercer pleinement son leadership Modules distanciels: E-quiz en amont/aval de la formation Comment mettre en place une communication assertive? Quel lien entre assertivité et leadership? Développer ses qualités de leader Identifier quel type de leader vous êtes. Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication. Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaders. Développer son leadership formation.fr. Identifier ce que les collaborateurs attendent d'un leader. Être un leader visionnaire Créer et partager une vision commune de l'avenir. Travailler les différents niveaux de la vision: la conviction, l'ambition… Anticiper et maîtriser le changement. Être un leader communicant Développer une communication constructive, motivante et mobilisatrice. Donner et recevoir des feed-back. Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur.

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