Rapport D&Rsquo;Étonnement De Zofia Basista | Hôpital Métropole: Eric Cassar Architecte

Dernière modification effectuée le 26-11-2014. Le rapport d'étonnement est un rapport relativement souvent demandé à un nouveau salarié qui intègre une entreprise. Dès son arrivée, on lui précise qu'il devra rendre un rapport à son supérieur et/ou son tuteur, le plus souvent trois mois plus tard, à partir d'un canevas de questions qui lui est proposé. Il s'agit pour l'entreprise de bénéficier d'un regard neuf, non encore usé par les routines du travail, et susceptible du coup d'apporter des idées neuves ou un éclairage inédit sur des problèmes que personne ne voit plus à force de les côtoyer quotidiennement. Comme vous n'êtes pas encore salarié d'une entreprise, c'est un type de rapport qu'il vous est rarement demandé d'écrire à l'IUT. Alors, pourquoi en parler, même brièvement?

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Rapport d'étonnement, une surprise au service de l'intelligence économique « L'étonnement est le plus haut sommet que l'homme puisse atteindre; et si le premier phénomène venu l'étonne, laissons-le à sa joie; rien de plus élevé ne peut lui être offert, et il ne doit rien chercher de plus derrière cela; telle est la limite. » J. W. von Goethe (1749-1832) Le concept du rapport d'étonnement – Aujourd'hui utilisé au sein de nos entreprises françaises, le rapport d'étonnement nous viendrait du Japon. Il s'agit d'une remarque faisant suite à l'observation d'un élément qui crée la surprise, l'étonnement. Le rapport d'étonnement est un document formalisé, d'une taille relativement courte, qui fait état de ce qui a suscité la curiosité. Il relate des faits bruts observés, et peut être suivi de commentaires laissés par l'observateur. Comment l'utiliser? Le rapport d'étonnement est un excellent outil d'analyse de son environnement, que ce soit de son environnement professionnel, son environnement personnel, ou même l'environnement public.

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Cela permet de comprendre comment fonctionne l'équipe, et quelles sont les relations entre les parties prenantes. Modèle de rapport d'étonnement Nous mettons à votre disposition un modèle de rapport d'étonnement en Word que vous pouvez télécharger. Comme son nom l'indique, le document partagé avec vous est un modèle gratuit, n'hésitez pas à l'adapter à vos besoins, à ajouter ou retirer des rubriques, ou à utiliser un langage plus adapté particulièrement à votre entreprise. Vous pouvez aussi décider que le retour sera anonyme et retirer les informations nominatives. Télécharger ce modèle de rapport d'étonnement Conclusion Bien que le rapport d'étonnement ne soit pas encore très répandu, il présente des avantages certains, pour l'entreprise comme pour la nouvelle recrue. Il est important que le nouveau collaborateur / la nouvelle collaboratrice soit confiant(e) dans les processus. Pour cela, il faut l'expliquer aux bénéfices, et rassurer sur le fait qu'il n'y aura pas de retour négatif pour l'employé(e).

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Mais dans la grande majorité des cas, vous devrez faire parvenir un rapport écrit par email ou remplir un questionnaire en ligne préparé par les RH. L'important est de ne pas se retrouver devant une page blanche sans savoir comment hiérarchiser les informations selon les priorités de l'entreprise. Notre conseil: si la forme est libre, rédigez un écrit de 2/3 pages maximum dans lequel vous listez ce qui vous étonne, ce que vous observez, ce qui fonctionne, ce qui semble dysfonctionner, ce que vous ne comprenez pas bien et ce que vous suggérez. Exemple de trame: Recrutement => Qu'avez-vous pensé du processus de recrutement? Combien de temps a duré le processus de recrutement? Intégration => Jour d'arrivée Équipe Matériel Locaux Périmètre du poste et organisation => Ce qui vous a étonné, surpris Ce que vous avez appris Les suggestions et points à améliorer À lire aussi >> Que demander dans un rapport d'étonnement? Des critiques, oui, mais constructives But de la manœuvre: émettre une critique... constructive.

Il faut avant tout positiver et, pour chaque problème, montrer ce que l'on propose comme solution. Quelle méthode utiliser pour récupérer vos informations? Observer bien sûr, mais aussi poser des questions à vos collègues directs et à ceux des autres services. Dans ce cas, il faut être transparent en expliquant la finalité de vos interrogations: la rédaction d'un rapport d'étonnement. Vous n'êtes pas là pour faire un rapport d'audit mais bien d'étonnement. Prenez des notes au fur-et-à-mesure que vous glanez des informations. À défaut, il sera plus difficile de rassembler vos souvenirs de manière objective. Notre conseil: un rapport d'étonnement ne doit nommer personne. Et encore moins juger tel ou tel dysfonctionnement. Au bout de 3 mois à peine, personne ne vous reconnaîtrait la légitimité nécessaire pour critiquer de manière négative les systèmes mis en place. Sur les points épineux, il faut donc prendre des gants: souligner que vous ne comprenez pas telle situation semble ainsi plus habile que de la juger de but en blanc.

Pourquoi? Quelles sont les 3 forces sur lesquelles vous vous appuyez? Quels sont les points que vous développez? Pourquoi? Quelles sont les 3 forces sur lesquelles vous vous appuyez? Qu'abandonnez-vous? Pourquoi? Vous avez garde blanche: que faîtes-vous? Pourquoi? Quelles sont les 3 grandes lignes de votre stratégie? Conseil de Coach: Ces 5 questions peuvent être développées grâce aux 5W Agnès Menso, Coach professionnelle et Coach personnelle Cet exemple de rapport d'étonnement est une base de travail. A vous de l'adapter et de la faire évoluer en fonction de votre poste et de la culture de votre entreprise. Vous avez innové sur le fond, pensez à innover sur la forme! Comme vous l'avez constaté, le rapport d'étonnement est un outil puissant, qui peut générer des freins et des résistances dans le changement que vous souhaitez opérer. Conseil de Coach: Prenez votre temps et hiérarchisez vos priorités Agnès Menso, Coach professionnelle et Coach personnelle Je mets à votre disposition ci-dessous un modèle de rapport d'étonnement sur lequel vous pouvez cliquer pour mieux travailler.

Les prix de l'innovation L'architecte Eric Cassar imagine des bâtiments où la sphère intime est réduite au profit d'espaces communs mutualisés, réservables par le biais d'une « boussole numérique ». Le projet a reçu le Grand Prix « Le Monde » - Smart Cities. De son épaisse chevelure, une ou deux mèches se détachent régulièrement devant son visage. Il les laisse flotter devant ses yeux, le temps de penser intensément les réponses aux questions qu'on lui pose. Eric cassar architecte avec. A 39 ans, Eric Cassar a un regard cérébral sur les concepts architecturaux à travers les âges, décline une analyse pointue des bouleversements actuels et témoigne d'une utilisation précoce des outils numériques évolutifs. Le tout a récemment inspiré un essai théorique ( Pour une ar(t)chitecture subtile, HYX, 208 p., 15 euros) ainsi qu'un projet assez ébouriffant, en rupture, baptisé « Habiter l'infini ». Son auteur, passionné d'art et de littérature, fut d'abord ingénieur – diplômé de l'Ecole spéciale des travaux publics de Paris –, avant de devenir architecte, spécialisé dans les espaces durables et les projets poético-futuristes.

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Eric-Cassar (crédits: Arkhenspaces) Architecture subtile « L'architecture est un art qui n'est pas fini. Il se finit avec la vie qui vient à l'intérieur ». À 39 ans, Eric Cassar est le fondateur du bureau d'architecture, d'urbanisme et de design Arkhenspaces, qu'il a ouvert en 2005. Passionné d'art et de littérature, il travaille depuis plusieurs années à concevoir une ville qui parvienne à la fois à embrasser la révolution numérique et à susciter l'émotion. En effet, la connexion des citadins permet d'accumuler des données sur leur usage de la ville. Pour une ar(t)chitecture subtile | EDITIONS HYX. Dès lors celle-ci peut être plus efficace notamment en termes énergétiques, mais aussi plus rationnelle et standardisée. Une crainte pour l'architecte pour qui « il ne faut pas perdre de vue que la ville doit émerveiller » et qui s'efforce donc d'injecter de l'aléatoire et de la sensibilité dans ses projets. Le 24 janvier 2015, Eric Cassar tient une conférence TEDx à Lyon sur le thème de la sérendipité. Il présente alors sa vision de la ville de demain où se combinent ville et nature, saisissable et insaisissable et où « l'exception est aussi importante que la règle ».

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Si l'ar(t)chitecture (1) est là, subtile, des nuances toujours se dévoilent et le lieu résonne en nous et nous avec.... [Lire la suite] Pour clore les écrits sur la trace* et parce que nos vies confinées réduisent nos mobilités, voici le premier d'une série de trois textes sur l'architecture – Du champ de traces au chant des traces; L'architecture est un instrument d'environnement; A tout lieu sa formule – comme... [Lire la suite] La conception/connexion digitale d'aujourd'hui s'organise autour des individus (1) via les smartphones, ordinateurs portables, montres connectées etc. Ce rapport au monde autocentré nous positionne autour de communautés partageant nos désirs, nos envies. Un monde à la subjectivité amplifiée.... Eric cassar architecte les. [Lire la suite] Nous habitons, traversons divers espaces physiques et digitaux, des lieux nombreux, distants où nous interagissons avec d'autres et parfois avec l'espace lui-même. Mais ces lieux, surtout quand ils sont partagés, restent encore relativement anonymes, déconnectés les uns des autres.

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Rencontres / Publié le 13 Mai 2019 Créer de nouveaux langages et de nouvelles harmonies, faire entrer la faune et la flore au cœur de la ville, en créant des "tranches" de forêts… Éric Cassar milite pour une ville sensible, à la fois belle et qui nous touche. Interview réalisée lors du lancement du Club 4114 de Technal à la Philharmonie de Paris, où l'architecte donnait une conférence sur le thème « Des villes sensibles aux architectures subtiles ». Votre navigateur ne prend pas en charge ce type de fichiers Derniers articles publiés Laisser un commentaire

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Cependant, la vision très poétique d'Éric Cassar n'est pas sans limite. D'une part, la gestion commune des espaces partagés peut poser de nombreux difficultés. En témoignent le mauvais entretien des parties communes dans les copropriétés et les multiples conflits qui en découlent. Eric cassar architecte english. D'autre part, la question de la valorisation est posée. En effet, quelle est la part de ces espaces communs dans la valorisation d'un appartement? Aucune pratique de marché n'existe à ce jour et il sera intéressant d'observer les premières transactions. Affaire à suivre.

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Ils reproduisent ou fabriquent une composition (consciemment ou inconsciemment) à partir des possibles ouverts par l'instrument conçu par l'architecte et mis à leur disposition: des actions aussi simples que fermer un volet, orienter un store, allumer un feu, ouvrir une fenêtre, augmenter le flux d'une ventilation, mais aussi rendre accessible une terrasse (en dehors d'un simple agrément), adapter le lieu à un nouvel usage, (dés)habiller une enveloppe, diviser ou assembler des pièces, moduler (physiquement et numériquement) les vibrations intérieures et les accès aux autres n-spaces, etc. Cette transformation du lieu sera facilitée par des outils de conception architecturale comme par exemple les notions d'espaces servis et servants définis par Louis Kahn, dont l'intérêt peut être amplifié par une gestion augmentée d'une infrastructure et d'une application numérique, combinée à des « chefs d'orchestre » humains (3). – le climat (à temps court et long): source plus ou moins naturelle d'imprévus, qui fait intervenir différents rythmes.