Programme De Formation Travailler En Équipe Agile - Présentiel – Etudiantes Infirmières - Marc Dorcel

Docteur Leullier Amiens
Saturday, 3 August 2024

Qu'est-ce qu'une attitude « agile »? Adaptabilité, coopération, autonomie, amélioration… quelles sont les valeurs clés de l'agilité? Comprendre l'influence des « méthodes agiles » sur les nouveaux modes de travail S'approprier les outils clés et les utiliser au quotidien Autodiagnostic Rôles, missions et modes d'organisation… quel est votre niveau d'agilité?

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La crevasse (la confiance), autres jeux. Les rituels Agiles d'équipe: la cohésion d'un groupe Les principes de base. Les attitudes qui favorisent la cohésion. Entretenir la cohésion au sein du groupe. Les outils. La construction des besoins. Le besoin métiers, le pilotage par les tests métiers, les scénarios (Users Stories, ATDD, BDD). Les cérémonies Agiles. Les objectifs et le déroulement (Planning Meeting, Daily Standup, Review et Rétrospective... ). Comment produire de manière ludique des estimations sur la complexité des fonctionnalités à développer? Le Planning Poker. Les avantages. Estimation des "Users Stories" (Planning Poker, Wall planning). Scrum From Hell (le point journalier de l'équipe). Rétrospective: identification des freins de progression et axes d'amélioration. Le management de l'équipe Agile Motiver efficacement au plus près des opérations. Formation Travail en équipe Agile : participer à la performance collective. Les compétences et l'implication des ressources. Comment accompagner ses équipes vers l'autonomie? Savoir définir les destinataires des informations et les moyens associés.

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Utiliser la facilitation graphique S'initier à la facilitation graphique avec la distinction entre le différé et le temps réel. Apprendre la grammaire visuelle et les techniques de représentation rapide. Gérer l'espace, le « stockage de l'information » et la gestion du temps. Atelier: Réaliser un compte rendu visuel d'une conversation en mode « Scribing ». Mettre en place l'amélioration continue Le Lean Management. La recherche des causes apparentes. La recherche des causes profondes. L'identification de solutions avec les 5 pourquoi. Atelier: Identifier les causes profondes d'un problème. Apprendre à négocier Comprendre les enjeux d'une négociation. Savoir vendre une idée. Utiliser la technique DESC. Formation travail en équipe agile france. Résoudre un conflit. Atelier: Négocier un changement dans l'équipe. Bibliographie Synthèse de la formation & évaluation Remise du support au format PDF Une première expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus. Cette formation s'adresse aux Coachs, Chefs de projets, Directeurs de projets, Équipiers de projets Agiles, Facilitateurs, Formateurs, Managers, Product Owners, Responsables Innovation, Responsables Marketing, Responsables Méthodes, Responsables Produits, Scrum Masters, et plus généralement toutes personnes impliquées et intéressées par l'agilité, l'innovation et l'intelligence collective.

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Sont fournis aux stagiaires: support en français (format papier prise de note ou en accès en ligne). Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

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🍅 Avec un peu d'entraînement, vous utiliserez ensuite facilement cette pratique agile pour des durées pouvant aller d'une journée à plusieurs semaines. Affaire à suivre dès le prochain chapitre. Faites-en un exercice ludique, sans compétition, afin de vous approprier cette pratique agile progressivement. Faites le point après chaque Time Box Je vous conseille d'effectuer un bilan dès la fin du travail chronométré: L'objectif est-il atteint? Si vous avez fixé plusieurs tâches, l'objectif est-il partiellement atteint? En résumé Vous limitez les conflits entre les membres de l'équipe en installant un climat de confiance, en privilégiant le dialogue et en explicitant les problèmes à résoudre. Utilisez la pratique agile des boîtes de temps, afin de découper votre gestion de projet en périodes de travail égales et répétitives (itérations). Formation travail en équipe agile program. En qualité de coach agile, vous pouvez entraîner votre équipe agile à la pratique des boîtes de temps avec la technique Pomodoro (4 fois 25 minutes). Maintenant que vous avez lancé le travail de votre équipe, dans le prochain chapitre je vais vous parler de la régularisation de ce travail!

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Formation: Travailler en équipe Agile Objectifs de la formation Acquérir les connaissances pour comprendre le rôle de l'équipe Agile Comprendre l'importance du collectif dans un projet Agile Utiliser des Techniques de groupe pour favoriser le travail d'équipe Comprendre les concepts de Consensus et d'auto-organisation Synthèse de la formation L'Agile, une équipe Communication et dynamique de groupe Les techniques collaboratives Pré-requis Posséder au préalable une culture Agile, acquise en ayant suivi le module 1. 1: « Comprendre la démarche Agile » ou posséder une expérience préalable similaire. Publics concernés Toute personne de l'entreprise, amenée à s'impliquer dans un projet en mode Agile. Formation travail en équipe agile pdf. En particulier: Chefs de Projet, Managers Agile, Consultants… La pédagogie de cette formation est composée d'une alternance de présentation et de concept théorique à l'aide d'une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d'ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d'expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

La formation a pour but de donner les clés de la réussite du travail en équipe agile. Par une prise en compte de la dimension collective des projets agiles, l'auto-organisation et l'intelligence collective, vous appréhenderez mieux l'ensemble des rôles d'une équipe agile, vous serez en mesure de surmonter les « mauvaises habitudes » liées aux projets « classiques », vous pourrez vous projeter dans la réalisation de projets agiles avec succès et vous découvrirez les outils d'une communication efficace et l'amélioration continue grâce aux techniques de facilitation. Travailler en équipe Agile - Actinuum. Démarche pédagogique Alternance d'apports magistraux et de travaux pratiques sous forme d'ateliers, de jeux sérieux (Lego® Serious Play®, Innovation Games®), d'échanges et de retours d'expérience. Evaluation de la formation Le suivi de l'acquisition de la formation sera réalisé par le formateur. Les nombreux cas pratiques permettront aux participants de valider leurs connaissances. À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de: Animer et faciliter le travail de groupe, Comprendre les enjeux du travail en équipe agile, les rôles et les devoirs de chacun, Créer un environnement propice à la créativité et à la performance de l'équipe, Gérer et motiver les équipes dans la planification des itérations, les revues et les rétrospectives, Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants d'un projet, Négocier des changements.

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