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ajouter à mes artistes 4 albums 76 titres 37 vidéos The Beatles est un groupe musical britannique, originaire de Liverpool. Formé en 1960, et composé de John Lennon, Paul McCartney, George Harrison et Ringo Starr, il est considéré comme le groupe de rock le plus populaire et influent de l'histoire. En dix ans d'existence et seulement huit ans de carrière discographique (de 1962 à 1970), les "Beatles" ont enregistré douze albums originaux et on...... The Beatles : albums, chansons, playlists | À écouter sur Deezer. lire la bio écouter cet artiste écouter son mix
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Pas toujours simple de gérer un mauvais patron. Qu'il soit tyrannique ou simplement incompétent, un bad boss influence forcément l'ambiance de travail et le moral de l'équipe. Pour ne pas vous laisser miner et éviter de claquer la porte sur un coup de tête, voici sept leçons à suivre. Avoir un patron despote et antipathique, ou au contraire totalement largué et avare en directives claires et sensées est un véritable casse-tête pour les salariés. Comment réussir à bosser correctement, voire à progresser tout en maintenant une ambiance de travail agréable si votre patron prend un malin plaisir à saboter toutes vos tentatives pour valoriser votre travail? Pour éviter aux employés mal lotis de sortir de leurs gonds et d'envoyer valser leur carrière sur un coup de tête, Forbes a demandé à Margie Warrell, une spécialiste des situations de conflits, de prodiguer à ses lecteurs sept conseils pour gérer un mauvais patron. >> Au secours, mon patron me déteste! Au secours, mon patron me drague ! - Terrafemina. << Leçon n°1: comprenez comment votre boss fonctionne Pour éviter que la situation ne s'envenime davantage, le premier conseil à appliquer est d'essayer de comprendre comment fonctionne votre patron.
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Un mauvais comportement et un mauvais état d'esprit peuvent vite contaminer l'entreprise entière. De nombreuses recherches ont été menées sur la contagion émotionnelle ou comportementale, c'est-à-dire la manière dont les gens "attrapent" les humeurs et les façons de penser des autres. Prenons l'exemple de l'impolitesse. Grâce à une série d'expériences, des chercheurs, parmi lesquels Trevor Foulk, professeur de gestion organisationnelle à l'Université du Maryland, ont démontré qu'elle pouvait être contagieuse, et que n'importe qui pouvait en devenir le vecteur. Plus les gens sont témoins et victimes d'impolitesse, plus ils risquent de devenir à leur tour agressifs. Le professeur Foulk explique que, sur le plan conscient, l'impolitesse a un effet de ruissellement, car nous adaptons notre comportement en fonction de ce que nous voyons autour de nous (or nous voyons souvent notre patron). "Si quelqu'un vous demande: 'Pourquoi tu me parles sur ce ton? Mon patron me parle mal être. ' vous lui répondrez logiquement: 'Parce que j'ai vu mon patron le faire. '"
"Mais tâchez, quoi qu'il en soit, de lui serrer la main fermement et de sourire", suggère Lynn Taylor. 14. Il vous demande de contacter un assistant pour la suite. "C'est peut-être le signe que votre interlocuteur ne veut pas passer plus temps à vous évaluer pour ce poste, sauf si la suite est un deuxième entretien d'embauche" explique-t-elle. "En prêtant attention au comportement du recruteur, vous pouvez changer votre approche et ajuster votre discours en cas de besoin" conclue Lynn Taylor. Mon patron me parle mal aux dents. "Souvenez-vous aussi que ce n'est parce que vous avez un mauvais ressenti pendant l'entretien que vous n'obtiendrez pas le poste. L'entretien d'embauche peut aussi être pour vous l'occasion d'examiner votre possible patron, alors restez objectif. " Article de Jacquelyn Smith. Traduction par Shane Knudson, JDN.
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En la matière, le proverbe populaire en forme d'avertissement trouve tout son sens: « Celui qui élève sa parole aime sa ruine. » Alors méfiez-vous des écarts de langages, qui sont certes l'expression bouillonnante de notre nature humaine, mais que la raison doit proscrire dans le cadre professionnel. Comment reconnaître un collègue ou un patron toxique ? - Marie Claire. Pour s'en convaincre, il convient de rappeler que les dérapages verbaux sanctionnés par les tribunaux ne se limitent pas à l'injure, qui constitue en outre une infraction pénale, mais concernent tout aussi bien les propos indélicats ou désobligeants prononcés au travail. Du côté des employeurs, les dérapages verbaux sont parfois l'outil d'une politique agressive de gestion du personnel qui rend l'ambiance particulièrement pesante pour les salariés visés. La jurisprudence de la Cour de Cassation qui s'impose aux différents conseils de Prud'hommes et chambre sociale des Cours d'Appel, est particulièrement énergique à l'encontre des employeurs indélicats Dans un arrêt du 7 février 2012 (N° de pourvoi: 10-18686), la chambre sociale de la Cour de Cassation a eu à trancher un litige concernant les propos tenus par un employeur à sa salarié dans le cadre d'un entretien (il lui reprochait de dégager des odeurs nauséabondes en évoquant « une gangrène, une incontinence »).
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Comment s'y prend-il pour communiquer: favorise-t-il les échanges par e-mail, par note de service ou préfère-t-il s'adresser de visu à son interlocuteur? En vous adaptant au style de communication de votre patron, il y a de grandes chances qu'il soit plus enclin à entendre ce que vous avez à lui dire. Leçon n° 5: ne vous laissez pas intimider Ce n'est pas parce que votre patron est « le boss » de la boîte qu'il doit se permettre de mal parler à ses salariés. Même si votre patron est un adepte des remarques fielleuses, gardez la tête haute et ne lui donnez surtout pas la satisfaction de vous voir à bout. Il demande un congé parental et se fait insulter par son patron. Tentez plutôt de rétablir la communication en expliquant ce que vous ressentez. Exprimez-vous avec calme, ne répondez pas par la colère et ne le laissez surtout pas vous déstabiliser. Certes, ne plus se laisser intimidé prend du temps. Mais plus vous vous montrerez ferme envers votre boss despotique, moins il lui prendra l'envie de vous rabaisser. >> Gestion des conflits en entreprise: 7 conseils aux managers << Leçon n° 6: exprimez-vous!
» Refusez de vous laisser "mettre au placard" «En entreprise, les "gentils" se retrouvent souvent sous-employés», avertit la coach Juliette Tournand. Ou voient passer les autres devant eux. Commercial dans un labo pharmaceutique, Antoine avait été approché par son patron pour prendre un poste de directeur régional des ventes. Mais un soir, un collègue moins qualifié lui révèle qu'on lui a attribué ce poste. «Au lieu de me battre, j'ai entériné le choix de mon supérieur. » Résultat: Antoine a dû attendre deux ans avant de voir se représenter une opportunité. «Les patrons à qui l'on n'oppose jamais de résistance ont tendance à sous-estimer leurs interlocuteurs», analyse Roberto Cirillo, DG de Sodexo France. Charlotte, la coordinatrice dans une structure événementielle, ne dira pas le contraire. Depuis qu'elle a claqué la porte d'une réunion où sa responsable s'était montrée particulièrement agressive, ses fonctions ont été renforcées. «C'est comme si, en réagissant, je l'avais rassurée», souligne-t-elle.