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La communication RH, une des spécialités de la communication interne demande une attention toute particulière afin de fédérer les équipes. C'est pour cette raison que Gan Assurances s'est tourné vers Small Planet pour nous confier un projet d'envergure… L'objectif confié à Small Planet: mettre en place les actions opérationnelles et éléments de langage permettant de fédérer l'ensemble du corps social de l'entreprise autour d'un projet commun: Gan Assurances, une entreprise plus performante, plus efficace et encore plus tournée vers la satisfaction clients. Pour atteindre cet objectif, l'agence Small Planet, en étroite collaboration avec la gouvernance Gan Assurances (Directeur général et Directeur général adjoint) a conçu le livre blanc de la communication interne de Gan Assurances. Le livre blanc de l audace encore de l audace. Sa fonction? Donner toutes les clés aux salariés et agents du Groupe pour leur permettre d'orienter toutes leurs actions vers la satisfaction clients. A travers une signature d'engagement « Ayons l'audace de réussir ensemble », l'agence a donc proposé un dispositif complet de communication interne qui comprend: Refonte de l'intranet groupe et des canaux de communication (mails, newsletter…) Développement d'une plateforme collaborative Animation et formation des relais managériaux Implication et intégration des équipes opérationnelles Création d'instants de convivialité inédits et originaux (pitch my job, Gan in progress, RDV Experts, Quels talents!

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Le département de Charente-Maritime a signé [lundi 23 mai] son « livre blanc » sur le fleuve Charente dont il possède la propriété depuis 2007. Fruit de près d'une décennie de concertation, ce document associant cinq intercommunalités et 26 communes riveraines entend coordonner d'ici à 2027 les actions et financements de ces collectivités, essentiellement à destination du tourisme dont le poids économique annuel représente plus de 1, 8 milliard d'euros. Accueil - Le livre blanc de l’audace. « C'est le premier secteur d'activité de la Charente-Maritime, c'est énorme », souligne Sylvie Marcilly, la présidente du Département. L'élue souhaite accentuer les liens entre la façade littorale et l'arrière-pays, tout en valorisant davantage la destination « vallée de la Charente ». Poumon économique de la région durant des siècles, le fleuve Charente a commencé à péricliter avec l'arrivée du chemin de fer rendant obsolète le transport fluvial – notamment des eaux-de-vie de cognac et des pierres de taille. Créer une signalétique, des appontements et des haltes Cette voie fluviale revit depuis grâce au tourisme que les collectivités tentent de développer en tournant le dos au tourisme de masse.

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Quatrième de couverture Existe-t-il une stratégie spécifique de l'audace? Telle est la question à laquelle le général Forray répond à travers l'analyse de quatorze cas concrets historiques, conduits selon une méthode rigoureuse. Succès, pour notre malheur, du plan Manstein qui aboutit au désastre de juin 1940; opérations éblouissantes, pour notre bonheur, de Leclerc au Tchad, à Paris devant Strasbourg, échec sanglant de Montgomery à Arnhem, audace de l'intervention humanitaire française à Kolwezi, défi relevé par Margaret Thatcher lors de la guerre des Malouines, autant d'exemples, parmi d'autres, qui montrent que cette stratégie existe, que la marge entre succès et échec est étroite. Le chef y tient une place essentielle. Au XVIII e siècle, Guibert écrivait: « il faut un chef et qu'il en réponde... Audace : tous les articles d'occasion, rares et de collection - Page 2 - le-livre.fr. » Après un panorama de la défense dans le monde de demain, le général Forray conclut: « l'audace a encore de beaux jours devant elle ». Biographie Le général d'armée Gilbert Forray (cr) a commandé un commando en Indochine, un régiment outre-mer, une brigade mécanisée en Allemagne et fut le premier commandant de la Force d'Action Rapide.

…) Création d'événements locaux, régionaux et nationaux de rencontre et d'échanges Développement de la marque employeurs (notamment sur les RS) afin d'attirer de nouveaux talents Au total, un guide pratique et opérationnel de plus de 70 pages contenant tout un arsenal d'actions et d'initiatives concrètes, destiné à accompagner au mieux le changement pour plus d'implication managériale et d'efficacité commerciale.

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