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Friday, 12 July 2024

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Procédure de maîtrise des équipements de mesure, d`analyse et PROCEDURE Référence: PR-002 Version: 1 Procédure de maîtrise des équipements de mesure, d'analyse et essai et intermédiaires. Date de diffusion: 12/02/2009 Documents liés: IN-010 EN-030 Rédacteur Sandrine NEGRO Vérificateur Olivier HUTTEL LISAH, Unité Mixte de Recherche ENSA. M – INRA - IRD Campus AGRO, Bat. 24 - 2 place Viala - 34060 MONTPELLIER Cedex 1 - France Secretariat tel. : 04 99 61 22 61 / 04 99 61 24 03 - Fax: 04 67 63 26 14 - Web: PR-002. 1 Page 2 / 4 Objet et domaine d'application. Cette procédure explicite les modalités de gestion du parc d'équipements du LISAH depuis la définition du besoin en équipement jusqu'à sa réforme. Cette procédure s'applique obligatoirement aux équipements qui ont une incidence directe sur la mesure: équipement de mesure, d'analyses et essais (balances, capteurs température, etc) en priorité. Cette procédure peut s'appliquer à des équipements intermédiaires (congélateurs, sorbonne, etc).

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Elle nécessite d'extrapoler les risques futurs de détérioration. Elle est réalisée à l'aide d'estimations à la suite des analyses et des évaluations des paramètres. C'est une maintenance coûteuse, qui nécessite des outils sophistiqués. C'est pourquoi on l'applique seulement à des éléments ayant un niveau critique d'un point de vue de la sécurité et des coûts pour l'entreprise. Les étapes pour prendre soin de votre matériel Un plan de maintenance préventive est un document qui regroupe les procédures, les ressources et la planification des tâches de maintenance de l'équipement. Voici comment procéder: Établir la liste des équipements Dresser la liste de tout votre matériel. Repérer les points critiques Dresser une liste des points critiques sont les endroits où un bris majeur ou de l'usure prématurée pourrait se produire. Établir un calendrier d'entretien Analyser les informations recueillies à l'étape suivante, pour produire une liste des actions à effectuer et leur fréquence idéale. Il faut également assigner les tâches.

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Ces informations à jour vous permettent de rester informé, d'exercer un contrôle de vos équipements, et de prendre des décisions d'achat judicieuses. Par exemple, un gestionnaire des achats peut choisir de louer ou d'acquérir un nouvel équipement, en remplacement d'un équipement existant désaffecté ou en réparation. Étendez la gestion des équipements à d'autres procédures ITIL La gestion des équipements n'est pas une procédure indépendante. Elle doit être intégrée à d'autres procédures ITIL, afin de permettre aux équipes informatiques de prendre les bonnes décisions. Elle améliore le délai de clôture des incidents, des problèmes et des modifications, en fournissant des informations détaillées sur les équipements impliqués. Voici comment la gestion des équipements prend en compte les procédures ITIL: Gestion des incidents - Elle fournit des informations de diagnostic essentielles sur les équipements utilisés par le demandeur, et elle permet d'accéder à n'importe quel ordinateur ou serveur via une fonctionnalité de prise de contrôle à distance, afin de résoudre les problèmes.

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Après avoir construit votre base d'inventaire, la prochaine étape consisterait à mettre en place votre base de données de gestion de configurations, en créant des dépendances entre vos équipements. Créez un schéma de relations à l'aide de différents types de relations, afin d'obtenir une vue d'ensemble de la configuration de votre infrastructure informatique. Par exemple, un service à l'entreprise peut être relié à d'autres entités, à l'aide de relations, telles que connecté à, dépend de, fonctionne sur, affecte d'autres services ou reçoit des données de. Gérez le cycle de vie de vos équipements Tous les équipements matériels et logiciels sont voués à faire partie d'un cycle qui passe par différents états, tels que loué, acheté, en réparation ou en cours d'utilisation. Ces états vous permettent de suivre le cycle de vie entier de ces équipements, avec un meilleur usage des ressources à la clé. Lorsque ces équipements passent d'un état à un autre, le dépôt central des équipements devrait être mis à jour avec le motif, un horodatage et le nom de la personne qui modifie cet état.

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Il est essentiel de définir et de lister l'ensemble de ces tâches pour mettre en œuvre une procédure de maintenance standard qui permettra de garantir la qualité d'une activité, quel que soit l'intervenant en charge. Évaluer la maintenance Différents moyens et variables peuvent être utilisés pour mesurer les étapes qui composent une intervention de maintenance, à l'image des MTTR (moyenne des temps de réparation) et MTBF (moyenne des temps de bon fonctionnement). Il est également possible d'estimer le coût moyen qu'engendrerait une heure de panne puis de mesurer l'impact de la maintenance sur la production et les actifs. Faire confiance à un logiciel de GMAO Après avoir défini et analysé toutes les variables concernées, de nouvelles opportunités émergeront. C'est à ce moment précis qu'il vous faudra choisir un logiciel de GMAO et rationaliser l'ensemble des processus de maintenance. Simplifiez votre maintenance avec la 1ère GMAO communautaire Oser apprivoiser la maintenance prévisionnelle L'adoption d'une GMAO est l'étape primordiale que tout chef d'entreprise se doit de respecter pour évoluer d'une maintenance réactive à une maintenance proactive.

La RCM permet de s'assurer que tous les actifs d'une entreprise sont parfaitement optimisés grâce à des techniques de maintenance rentables, dont le but final est de parvenir à une amélioration de la productivité de l'usine. Une stratégie de maintenance industrielle réussie doit reposer sur des standards bien précis, différentes bonnes pratiques, des mesures, des projets de décisions ou encore des critères de qualité. Mobility Work est à la fois une GMAO en mode SaaS et une plateforme de gestion de la maintenance complète qui vous aide à mettre en place une stratégie de maintenance industrielle qualitative pour parvenir à des performances optimales. Regarder la vidéo de présentation de la GMAO Mobility Work