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Monday, 1 July 2024

Au Maroc, le marché du E-commerce est en pleine croissance et compte parmi les plus dynamiques en Afrique. il est estimé qu'en 2020 plus de 12 millions de e-shoppers ont effectué des achats e-commerce au Maroc. Selon l'indice du commerce électronique d'entreprise à consommateur B2C de la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement (CNUCED), le Maroc est classé 6ème pays en Afrique après l'île Maurice, l'Afrique du Sud, la Tunisie, le Nigeria et le Kenya. Notons qu'en Afrique, 43% des internautes sont des acheteurs E-commerce. Contacté par nos soins, Mikael Naciri, Directeur général du Centre Monétique Interbancaire (CMI), affirme toutefois qu'il y a un grand potentiel inexploité et un grand nombre de personnes à convaincre, soulignant que « sur 16 millions de porteurs de cartes, quelques 500. 000 ont effectué des achats en ligne en 2020 en utilisant leurs cartes ». Confinement: véritable catalyseur du e-commerce au Maroc Pendant la période du confinement, le E-commerce s'est profilé comme un moyen indispensable, en raison de la fermeture des commerces et également grâce à sa capacité à éliminer le contact physique et à réduire potentiellement les contaminations.

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[... ] [... ] V-Maroc Télécommerce Premier Opérateur de Commerce Électronique au Maroc et la concrétisation des travaux de développement d'une plate-forme de commerce électronique réalisés depuis plus d'une année. S. A créée en Juin 2000 et compte dans son tour de table des Institutions Financières d'envergure et un leader technologique national: La Banque Centrale Populaire. Le Crédit du Maroc. La Société Générale Marocaine de Banques. La Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie. La société INTELCOM S. A. 103629 Conclusion Le e-commerce: un avenir, mais à quel prix? C'est une certitude. Le e-commerce sera un des modes de distribution les plus utilisés dans quelques années. ] Internet permet également de réduire le délai de réflexion avant un achat. INTENTIONS D'ACHAT 45, 1% des internautes et 13, 6% des internautes non acheteurs sur internet ont l'intention d'effectuer un achat en ligne dans les 6 prochains mois.

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C'est de bon augure pour l'avenir », nous confie Mikael Naciri. « Nous escomptons la poursuite de cette tendance et son renforcement durant les ingrédients sont là pour un véritable essor de ces nouveaux modes d'achats auprès des Marocains, notamment auprès des jeunes », poursuit-il. D'ailleurs, tous les intervenants lors du débat se sont accordé sur le fait que cette tendance à acheter en ligne, remarquable durant l'état d'urgence sanitaire, connaîtra un développement important dans les années avenir. En témoigne l'adaptation des retailers et même des commerces de proximité à la vente à distance, la confiance qui s'installe grâce à l'arrivée de grands acteurs notables dans le marché du e-commerce, le caractère jeune et croissant de la démographie au Maroc et la continuité remarquée de l'activité e-commerce après la levée du confinement, avancent-ils. Toutefois, « la demande est là, l'offre doit s'améliorer », commente Hassan Rouissi, co-fondateur du groupe TNC, et ce, « en adoptant de nouveaux modes de paiements plus rapides et plus sécurisés », tels que « pay par mail », « pay by link », « Buy now pay later »… et « en utilisant la Data, comme nerf central de l'activité, afin de définir les besoins et comportements des utilisateurs et y adapter les offres », explique Saâd Ayoubi, Directeur E-commerce chez Marjane.

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Le commerce traditionnel datant de l'Antiquité, reste préféré par les Français. En effet, ils ont plus l'habitude et la confiance en celui-ci. Ils privilégient également la relation humaine avec les vendeurs. Même si celui-ci possède des inconvénients, ils sont préférés par les consommateurs à ceux du e-commerce car ils n'en ont pas conscience. Au contraire, les inconvénients du e-commerce freinent davantage les e-shoppers. Enfin, ce serait une erreur de croire que le commerce en ligne a totalement bouleversé les habitudes de consommation. Le e-commerce n'est pas une révolution puisqu'il reprend les méthodes de la vente à distance, qui est présente depuis fort longtemps. Aujourd'hui le e-commerce est plus que dominant dans la vente à distance, les autres formes sont moins utilisées. Pour conclure, nous pouvons affirmer que le e-commerce est une révolution suite à son explosion massive grâce au développement d'Internet et des nouvelles technologies. De plus, le comportement du consommateur a été révolutionné.

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Et deux autres auteurs Palumboet Herbig en (1998) reconnaissent que les obstacles ont qui doit faire face e-commerce sont les suivants: les propriétés intellectuelles, l'utilisation des cartes crédit, les risques et pénétration des réseaux informatiques, la protection de la vie privée, les questions politiques, économiques, culturelles, etcommerciales. Les problèmes de documentations, les problèmes fiscaux, l'absence comme la réglementation normalisée. 4 ( *) Pour synthétiser les principales limites du e-commerce aux points suivants: · La sécurité et la confiance. · L'expérience internet qui n'est pas encore réputée. · Les barrières de langue. · L'absence du milieu juridique adéquat par rapport à la protection des consommateurs dans ce palier. * 4 MuneerAbbad, Rami Abbad, Malik Saleh, (2011) "Limitations of e-commerce in developing countries: Jordan case", Education, entreprises et société: enjeux contemporains du Moyen-Orient, Vol. 4 Issue: 4, pp. 280-291

sont en annexe. Avez-vous déjà effectué des achats en ligne? Sur les 100 personnes interrogées des interviewés n'ont jamais effectué des achats en ligne, pour un phénomène en développement ce pourcentage présente une opportunité pour promouvoir le e-commerce des interviewés achètent en ligne une faible proportion mais cela s'explique par le manque de communication par le ministère et les acteurs concerné. [... ] [... ] Le e-commerce peut être défini comme la conduite sous forme électronique de relation avec les clients et fournisseurs au moyen d'une interface homme-machine. Par relations professionnelles il faut les comprendre dans la multiplicité de leurs expressions qui sont: Transactions commerciales en ligne, services en ligne, services différés, environnement collaboratif, dialogue avec clients, partenaires, ou fournisseurs 2. e-business peut être défini comme l'exécution sous forme électronique de relations entre systèmes informatiques assurant la coordination et le déclenchement d'actions visant à produire des résultats programmés. ]

A ce titre, Mikael Naciri nous confirme ce constat, notant que « nous enregistrons un taux de croissance en nombre d'opérations supérieur à 60% et à 30% en valeur ». Le DG du CMI estime que pendant la période du lock-down, « nous avons gagné 2 à 3 ans en matière de paiement en ligne et 5 ans en matière de paiement sans contact ». En outre, « les Marocains se sont adaptés rapidement à la situation en optant de plus en plus pour ces réflexes numériques », affirme Larbi Alaoui Belrhiti, DG de Jumia Maroc. Reste à savoir si cette accélération est une tendance ponctuelle relative à la situation actuelle, ou un changement structurel dans les habitudes des consommateurs. Une question à laquelle des experts de firmes marocaines et internationales ont trouvé réponse lors d'un débat à l'occasion de la 5 ème édition du Digital Brunch, organisé sous le thème « E-commerce au Maroc et en Afrique ». Des perspectives prometteuses « Nous comptons chaque jour de nouveaux porteurs de cartes qui payent en ligne, mais aussi de nombreux nouveaux sites ou des vendeurs qui s'exposent sur les principales marketplaces marocaines.

En naviguant sur ce site, vous acceptez l'utilisation des cookies. Aucune correspondance trouvée Eco-part Dont écotaxe: € Réf. : MIC N167 Grille De Fausse Coupure CIBE Description Caractéristiques Disponibilité Sélectionnez un article pour voir la disponibilité de l'article Vendu par: Quantité minimum: Cet achat vous fera bénéficier de Point(s) Vous avez trouvé moins cher ailleurs? Code postal* (pour les frais de livraison) Prix vu ailleurs* (Notre prix: 307. 62€) (*) champs obligatoires Grille de fausse coupure CIBE. Raccordement en fausse coupure d'1 câble réseau 50² à 150², 2 dérivations triphasées de branchement 35² à perforation d'isolant. Réalimentation par 4 prises M12. Poids carton (g) 3386 Volume carton (cm3) 14500 Uv. 1 Codet enedis 69 80 820 Vous avez ajouté ce produit dans votre panier: Vous devez activer les cookies pour utiliser le site.

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Accueil Catalogues complets Michaud Coffret de branchement Michaud MICN167 MICN167 - Michaud Photo(s) non contractuelle(s) 298. 31 € TTC Marque: Michaud Référence: N167 EAN: 3660835131675 Minimum de commande: 1 > Voir plus de détails Descriptif Désignation: Grille de fausse coupure cibe Caractéristiques: Grille de fausse coupure CIBE Raccordement en fausse coupure d'1 câble réseau 50² à 150², 2 dérivations triphasées de branchement 35² à perforation d'isolant Réalimentation par 4 prises M12 Code EAN: 3660835131675 Référence Michaud N167 / MICN167 Commentaires Il n'existe aucun commentaire pour ce produit.

fournisseur: R480 / Code EAN: 3660835164802 Voir la description détaillée Voir les caractéristiques techniques Garantie 12 mois En stock Livraison prévue en 24/48h pour toute commande passée avant 12h (France métropolitaine) Disponible dans votre agence: 10 exemplaires. Disponible dans le groupe: 7 exemplaires. Une question? Un conseil? 04 78 79 12 21 Prix public HT: 242, 30 € Quantité: Ce produit est vendu à l'unité Ajouter à la liste de cadeaux | Ajouter au comparateur Cliquer sur l'image ci-dessus pour l'agrandir Plus de vues Documentation technique: Fiche technique Description détaillée haut de page Grille de fausse coupure HN 62-S-25 150 mm² 700 cycles Caractéristiques techniques haut de page Code EAN 3660835164802 Garantie (en mois) 12 mois Code Opérateur 6980042 Code Catalogue n. c. Nos partenaires Précédent Suivant Service Client Modes de paiement Cryptage SSL Comment commander Assistance Notre implantation CEEC ELISE EUREP FD RESEAUX LONGUEUR D'ONDE MB ASSOCIES MB RESEAUX RESEAUX EGO RESODIST SORENA SMV TREAM Recevez en exclusivité nos promos, offres de lancement produit, invitations, etc... Newsletter Tel: 04 78 79 12 21 © 2020 Tous droits réservés CGV Mentions Légales Plan du Site Paiement en compte Virement bancaire