Cours De Droit 1Ere Année Bts Cgo - Rapports De Stage - Christopher | La Gpec Au Maroc
2005 Titre du spoiler PREMIÈRE PARTIE: TRAVAIL MÉTHODIQUE (13 points) A) Analyse d'une documentation à caractère juridique B) Analyse d'une documentation à caractère économique DEUXIÈME PARTIE: DÉVELOPPEMENT STRUCTURÉ (7 points) L'Union Européenne a accueilli 10 nouveaux États membres le 01/05/2004. Quelles peuvent être les conséquences pour ces nouveaux adhérents? BTS CGO: sport et politique - Cours - dissertation. 2004 Titre du spoiler PREMIÈRE PARTIE: TRAVAIL MÉTHODIQUE A) Analyse d'une documentation à caractère juridique (7 points) B) Analyse d'une documentation à caractère économique (6 points) DEUXIÈME PARTIE: DÉVELOPPEMENT STRUCTURÉ (7 points) L'internationalisation est-elle la seule stratégie envisageable pour les entreprises souhaitant développer leur activité? 2003 Titre du spoiler PREMIÈRE PARTIE: TRAVAIL MÉTHODIQUE A) Exploitation d'une documentation économique (6 points) B) Économie d'entreprise (6 points) DEUXIÈME PARTIE: DÉVELOPPEMENT STRUCTURÉ le droit assure-t-il, en économie de marché, la liberté de la concurrence? 2002 Titre du spoiler PREMIÈRE PARTIE: TRAVAIL MÉTHODIQUE (14 points) A) Exploitation d'une documentation à caractère Juridique B) Exploitation d'une documentation à caractère Économique DEUXIÈME PARTIE: DÉVELOPPEMENT STRUCTURÉ (6 points) La consommation ne dépend-elle que du revenu?
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Publié le 20 juillet 2020 Mis à jour le 04 décembre 2020 digiSchool L'Economie Droit est une épreuve poids lourd pour les étudiants en BTS. Son objectif est de rendre compte de ton aptitude à appréhender et analyser l'environnement économique et juridique d'une situation donnée. Cours de droit bts cgo 1. Afin de t'aider à réussir cet examen haut la main, voici quelques conseils méthodologiques. Voici ce qui t'attend pour l'épreuve d'économie-droit. L'épreuve d' économie-droit au BTS évalue tes compétences économiques et juridiques lors d'une étude de cas. Le sujet d' « éco-droit » t'amène à mobiliser tes connaissances et ta capacité à mener une réflexion et construire une argumentation. Elle concerne les étudiants issus des huit BTS tertiaires suivants: Gestion de la PME (BTS GPME) Support à l'Action Managériale ( BTS SAM) Commerce International (BTS CI) Communication ( BTS Com) Comptabilité et Gestion ( BTS CG) Management Commercial Opérationnel ( BTS MCO) Négociation et Digitalisation de la Relation Client (BTS NDRC Transport et Prestations Logistiques ( BTS TPL) Comment se déroule l'épreuve d'économie-droit en BTS?
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Les dépenses somptuaires 3. Les dépenses à caractère financier 4. Les dépenses à caractère salarial 5. Les autres charges à retraiter B. Les retraitements fiscaux des produits 1. Les produits non imposables fiscalement 2. Les produits à réintégrer fiscalement C. Les retraitements fiscaux des plus-values D. Les déclarations de détermination du résultat fiscal (2 059 et 2 058 A) III) Le calcul et le paiement de l'IS A. Le calcul de l'impôt sur les sociétés 1. Le régime de droit commun 2. Le régime d'imposition des PME 3. Le régime d' imposition des plus-values nettes à long terme B. La contribution sociale sur l'IS C. Le paiement de l'impôt sur les sociétés 1. L'imposition forfaitaire annuelle 2. Le paiement des acomptes d'IS 3. Le paiement de la contribution sociale 4. La liquidation de l'impôt à payer D. La comptabilisation de l'impôt sur les sociétés et de la contribution sociale IV) La gestion du déficit fiscal A. Sujets et corrigés BTS CGO : Épreuve 3 – Économie – Droit. Le report en avant B. Le report en arrière V) Le champ d'application et les caractéristiques de l' impôt sur le revenu A.
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Seconde partie: le processus Sur 7 à 8 pages, il faudra décrire une procédure/un process abordé lors de l'expérience professionnelle. Cette procédure devra être en lien avec la gestion des obligations comptables fiscales et sociales (processus 1 à 4). Par conséquent, il n'est pas possible de produire un rapport abordant des thématiques autour de l'analyse financière (processus 5 et 6). Ce process devra être décrit étape par étape en insistant sur les points de vigilance et de contrôle mis en œuvre par le comptable. Cours de droit bts cgo 2018. Il devra mettre en avant les anomalies et dysfonctionnements rencontrés et les solutions apportées. La description de la procédure se terminera par une analyse critique, au sens positif du terme, d'une demi-page environ. Il conviendra de prendre du recul sur la procédure décrite en amont afin de mettre en avant les points forts et points faibles de celle-ci et de formuler des préconisations d'amélioration. A noter, qu'il est vivement conseillé de réaliser un schéma de type événement-résultat (par exemple, vous avez le logiciel JMOT en téléchargement gratuit sur les moteurs de recherche) pour décrire la procédure.
Lors de cet oral d'une durée totale de 30 minutes, la première partie de 15 minutes sera un échange autour de l'écrit rédigé. Comment rédiger un rapport de stage BTS comptabilité et gestion? Le rapport de stage est appelé « Écrit de 12 pages » pour le BTS CG. Analysons maintenant sa composition. Sur la forme L'écrit de 12 pages, comme son nom l'indique doit comporter 12 pages. Elles s'entendent hors page de garde, sommaire, introduction, conclusion et remerciements. Il s'agit d'un écrit, ainsi ne sont pas autorisés: les images; les captures d'écran; les organigrammes (sauf organigramme du groupe permettant de situer l'entreprise dans son contexte). Rapport de stage du BTS CG : un écrit de 12 pages. Aucune annexe n'est autorisée au dossier. Néanmoins, le jour de l'épreuve orale, le candidat pourra apporter 2 annexes de son choix. Dans ce cas, prévoir un exemplaire par membre du jury. Sur le fond Le rapport va se décomposer en 3 parties. Première partie: l'organisation Sur 2 ou 3 pages, le candidat au BTS CG présentera la structure d'accueil (secteur d'activité, bref historique, principaux clients, fournisseurs, concurrents), le système d'information et un listing des missions qui lui ont été confiées (sans entrer dans le détail).
Surtout si l'on sait que plus de 85% du tissu économique marocain est constitué de PME qui n'ont pour l'essentiel aucune stratégie RH. Pour dresser un état des lieux de la GPEC au Maroc et en France et analyser les points de similitude et de divergence, Invest RH, un cabinet local, et son partenaire français, Mundetis Compétences, ont réalisé séparément deux enquêtes dans les deux pays. Ces enquêtes concernent 35 entreprises marocaines et 49 entreprises françaises, de tailles uniformes et de secteurs variés. La gpec au maroc 2019. Dans les entreprises marocaines, la démarche facilite la mobilité interne Premier constat: les deux pays s'accordent sur les enjeux majeurs, à savoir l'employabilité, l'évaluation et la capitalisation des compétences. Toujours est-il qu'au Maroc il y a un important souci des entreprises de mettre en place une démarche compétences, surtout quand elles essayent de renforcer leur compétitivité. En France, le schéma est différent, car la compétitivité de l'entreprise ne vient qu'en cinquième position, bien loin derrière la préparation des salariés aux évolutions des métiers et des emplois qui reste le but principal de la gestion des compétences.
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Les apports et limites de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Type de document: Extrait de mémoire Nombre de pages: 10 Format: Taille du fichier: 238. 63 KB Note: (0 votes) Extraits et sommaire de ce document 1- Les apports de la GPEC: De quelles améliorations du fonctionnement des entreprises, la gestion prévisionnelle de l'emploi était-elle porteuse? 1. La gpec au maroc francais. 1- De la rationalité au sens de la fonction ressources humaines: Elle a tout d'abord permis « une analyse précise de l'existant », tant pour les ressources humaines mobilisables que pour les besoins d'emplois. La GPEC a favorisé une utilisation plus rationnelle des données sociales en mettant en évidence l'intérêt de rassembler, de structurer, d'interpréter, de diffuser des informations qui n'étaient pas toujours recensées ou pas toujours étudiées avec l'attention nécessaire. Elle a, ensuite, contribué à accroître la légitimité de la fonction ressources humaines. Les données constituées à la faveur d'une GPEC ont renforcé le rôle et la place des directeurs de ressources humaines au sein des comités de direction, notamment en leur fournissant des arguments pour valoriser « les capacités objectives des ressources humaines disponibles ».
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01- Formation GPEC au Maroc: Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) Les objectifs de la Formation GPEC au Maroc intitulée Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) sont: Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC Vous doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel de compétences Mettre en place des plans d'action RH pour réduire l'écart de compétences. Pour plus de détails, cliquez sur l'image 02- Formation GPEC au Maroc: Construire et déployer le plan de développement des compétences Les objectifs de la Formation GPEC au Maroc intitulée Construire et déployer le plan de développement des compétences sont: Définir un processus et des supports adaptés au contexte de son entreprise pour élaborer le plan. Répondre aux enjeux de l'entreprise et aux besoins opérationnels. Faciliter les parcours professionnels des salariés. Identifier les possibilités d'articulation plan/ CPF. Guide sur la GPEC, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences – Global job. Respecter les obligations légales, en particulier pour la consultation du Comité d'Entreprise/ du Comité Social et Economique.
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Méthodologie du travail 2. Analyses des tendances de l'environnement de Sofitel 3. Choix stratégiques: Du Sofitel au Sofitel Luxury 4. La gpec au maroc montreal. Inventaire des ressources disponibles 5. Définition des besoins en compétences 6. Détermination des écarts entre besoin et effectif disponible 7. Définition des mesures à entretenir 8. Mise en place d'un dispositif de GPEC 9. Evaluation et suivi Ces documents peuvent également vous intéresser!
Inventaire des ressources disponibles: Le groupe Accor, continue à assurer le rôle locomotive dans le secteur de l'hôtellerie au Maroc grâce à une mobilisation permanente de ses équipes organisées selon un processus cohérent de manière à assurer la synergie entre Directions et services et optimiser la productivité de l'entreprise dans un acte présenté comme suit: Au niveau de cette étape, nous avons récupéré les fiches descriptives des postes existants et ce pour identifier les détails et les horizons de chaque poste. Nous avons également élaboré les fiches de quelques postes qui n'existaient pas auparavant. Ainsi nous avons pu élaborer plusieurs tableaux récapitulatifs qui résument les compétences en terme qualitatif et qualificatif au sein du Sofitel. Comprendre la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. […] Gérer une entreprise, petite ou grande, c'est comme gérer un bateau en pleine mer, le contexte relève rarement du calme plat. Equilibrer le rapport avec les fournisseurs, trouver de nouveaux marchés, satisfaire les clients, produire dans des délais ou apporter un service de qualité…, une entreprise est une structure en mouvement perpétuel, faite d'aléas, de prises de risques et d'adaptation à l'environnement extérieur.