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La boîte à outils des négociations salariales soyez aussi efficaces que la direction lors des NAO Un environnement plus complexe rend les négociations annuelles obligatoires plus délicates. Deux grands facteurs complexifient la NAO: Un monde économique instable: Une concurrence qui serait mondiale Des exigences de rentabilité accrues Des marges de manœuvre resserrées Les frais de personnel sont un coût L'individualisation des salaires: L'inflation s'est réduite L'entretien d'évaluation Le développement des primes Règle n°1: la négociation annuelle obligatoire se prépare Dans un premier temps, les délégués syndicaux doivent obtenir de l'information sur: 1. L'entreprise L'évolution des salaires, des primes et des charges L'évolution des effectifs L'effet report et l'effet déport 2. Modèle de revendication nao 2010 relatif. L'environnement L'évolution des salaires dans le secteur, dans la région, en France et ailleurs… Les résultats des NAO d'entreprises voisines ou concurrentes 3. Les salariés Leurs attentes et leurs capacités à se mobiliser… L'évolution réelle de leur rémunération Les sondages ou les enquêtes Règle n°2: la NAO se construit Fixez vos minimas de négociation, pour ce faire définissez: 1.
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(aucun chiffrage de la revendication commune CFE-CGC et FO sur l'aide aux salariés en difficulté). Propositions de la Direction Revendictions de la CFTC Kiloutou envoyé à la Direction. Procès verbal de clôture des NAO
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Demande d'ouverture des négociations d'un accord sur le bon déroulement de carrière des représentants du personnel et syndicaux (obligation triennale non respectée). Élargir les V. A. à des diplômes inférieurs à BAC+5. Accord représentation de proximité Ouverture de négociations relatives à la définition des moyens alloués aux représentants de proximité.
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Restauration Augmentation de la valeur faciale du ticket restaurant à 12€ et de la participation de l'employeur au droit d'accès aux RIE. Droit à la déconnexion Ouverture de négociations relatives au droit à la déconnexion. Gestion des intermissions Négociations visant à la mise en place d'une charte des bonnes pratiques relatives au suivi de l'intermission. Mutuelle Augmentation de la part employeur des cotisations Mutuelle. Résiliation des contrats actuels de Mutuelle/Prévoyance à titre conservatoire auprès des assureurs tenants et ouverture d'un appel d'offres auprès des assureurs du marché et ouverture de nouvelles négociations Santé / Prévoyance dans ce contexte. 3 – La gestion des emplois et des parcours professionnels Accord G. E. P. P. Demande d'ouverture de négociation sur cette thématique (obligation triennale non respectée). Déroulement de carrière Demande du respect de la fréquence légale des entretiens annuels. REVENDICATIONS DE LA CGT POUR LA NAO 2020 - Blog de la CGT ENDEL ENGIE. Doublement des dépenses de formations. Répartition du budget formation sur les diverses catégories de personnels au prorata des populations concernées (ETAM, IC, commerciaux, managers).
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Pour les non augmentés depuis 3 ans ou plus: + 6% avec un minimum de 500€ bruts. Renégociation de l'accord astreinte notamment sur l'aspect du taux horaire. Indexation des barèmes professionnels Le barème d'indemnisation des frais professionnels doit être réévalué pour garantir réellement le maintien du pouvoir d'achat, la prise en compte des dépenses des salariés et l'évolution du coût de la vie sans qu'ils s'appauvrissent du fait des frais engagés Application des nouveaux plafonds légaux des IKV et applications aux véhicules légers électrifiés tels que les trottinettes et autres gyroscopes. Négociation Annuelle Obligatoire NAO : définition, négociation. Congés Octroi d'une SIXIEME semaine de congés payés (passage à 30 jours) Extension de la période de prise des congés estivaux pour y inclure les vacances d'automne. Attribution de 2 jours de congés supplémentaires par enfant à charge (enfants de moins de 17 ans ou en situation de handicap) 2 – L'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail Egalité Femme / Homme Mise en place d'un budget spécifique pour supprimer les écarts de salaires entre les femmes et les hommes.