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Place de l'Unité Commerciale dans le réseau: Les pouvoirs: - le responsable régional dispose de la délégation de pouvoir en ce qui concerne le décisionnel et la gestion de Ressources Humaines. - Le responsable d'agence a la responsabilité globale de l'activité de l'agence bancaire. Il doit remplir des objectifs et appliquer des politiques définies par sa direction. Il supervise et contrôle l'activité commerciale des chargés de clientèle qui composent son équipe. [... ] [... ] Nous avons donc convenu de travailler sur un projet de développement commercial du Crédit Revolving. Pour commencer le projet, j'ai étudié le produit, sa description, son argumentaire de vente, ses taux, sa procédure pour connaître et maîtriser le produit. Ensuite j'ai parlé avec les différents conseillers et vu avec eux leurs diverses approche du produit, puis décidé avec le conseiller chargé de m'épauler, de modifier complètement l'approche de vente. Pduc exemple 2010 relatif. J'ai ensuite fait une étude de la concurrence sur Internet (site comparatif), et d'observation sur le terrain. ]

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Accueil Dossier PDUC ACRC PDUC (projet de développement de l'unité commerciale) Macdonald 0 (0 avis) 12. 00€ | 22 consultation(s) | 10 page(s) Présentation du document: PDUC (projet de développement de l'unité commerciale) sur l'entreprise Macdonald pour le bts muc. PDUC (projet de développement de l'unité commerciale) sur l'entreprise de fast food Macdonald. McDonald's est la plus grande chaîne de restauration rapide du monde. Le premier restaurant a été ouvert en France le 30 Juin 1971. Projet choisi: Création d'un suivi pour les produits Nuggets et frites Diplômé d'un BAC+5 en marketing et communication, actuellement directeur marketing pour un site ecommerce français. Pduc exemple 2014 edition. [b]ANALYSE COMMERCIALE[/b] I) Présentation du groupe II) Présentation de l'unité commerciale III) L'activité de l'unité commerciale A. Les produits en vente B. Nos services [b]LES PRÉCONISATIONS[/b] A. Les différents projets B. Justification du choix du projet C. Éléments du projet [b]ANALYSE DES RÉPERCUSSIONS[/b] A. Cout du projet [b]RÉFLEXION ET MISE EN ŒUVRE[/b] A.

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-Nous ne possédons pas de marques de distributeurs = aucune exclusivité sur les produits. Situation financière -1 903 274€ de CA en 2016. -Rachat de l'entreprise par le groupe Centrakor qui va nous permettre de conquérir de nouvelles parts de marchés (Centrakor possède 300 points de ventes en France). -Cela va nous permettre d'augmenter notre CA sachant que le chiffre d'affaire annuel moyen d'un magasin de bazar et de 700 000€. -Chiffre d'affaires en baisse de 2, 74% par rapport à N-1. Seulement 90, 38% du CA prévisionnel a été réalisé. Dossier PDUC (Projet de Développement de l'unité commerciale) sur le Crédit Agricole. -Nombre de carte fidélité vendu en baisse: 1403 en N-1, 1219 en N. Cette baisse peu néanmoins s'expliquer car au vu du rachat de notre entreprise par Centrakor les clients n'allait pas prendre des cartes de fidélités payante (6€) = perte fidélisation. Distribution -Point de vente accessible à tous situé à la sortie de la voix rapide également desservi par les bus 10, 7 et 4. -Magasin Boulanger et Devianne situé à côté de notre magasin qui nous permet d'attirer des clients et de générer du passage dans le magasin.

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Page 1 sur 3 - Environ 21 essais Pduc 822 mots | 4 pages DUC Madame Aldosa CHAPITRE I LA DEMARCHE DE PROJET: LE PDUC METHODOLOGIE Objectifs: ä Découvrir l'épreuve de PDUC ä Méthodologie de la démarche I PRESENTATION DE L'EPREUVE DE PDUC äModalité de l'épreuve L'épreuve s'appuie sur la présentation d'un projet de développement de l'unité commerciale. C'est une épreuve présentée en CCF coefficient 4, qui donne lieu à un dossier de 10 pages.

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Parler du siège central = décide de la stratégie générale du groupe en matière commeriale, financière, administrative et informatique Parler de la centrale d'achat = elle décide avec le siège des collections de produits et produits en promotion. La communication interne les NTIC (Nouvelles Technologies de l'information et de la communication) l'intranet / l'extranet les composantes de la communication interne: l'information descendante, l'information ascendante et l'information mutuelle. Pduc exemple 2016 philippines. le rôle des dirigeants de la structure: Par exemple: le directeur régional informe l'ensemble des directeurs magasins des objectifs et stratégies générales du groupe, qui ont été décidé par le siège. C'est ensuite que ces derniers élaborent et diffusent des opinions stratégiques dans l'unité commerciale. C'est pourquoi des réunions commerces hebdomadaires sont réalisées entre l'organe de direction composé des responsables secteurs qui par la suite en informe leurs équipes l'organisation interne re-parler de manière approfondie de l'organisation interne (des différents secteurs, des activités de chaque collaborateurs (principal et annexes) des outils que les collaborateurs ont à leur disposition la clientèle leur moyen d'accès à la structure (physique ou virtuel) traitement des réclamations Les principaux atouts / inconveniant de l'enseigne Conclusion

9), Charles de Gaulle Etoile ( A) et Champs Elysées Clemenceau (1. 13). L'unité commerciale se présente sur 3 niveaux. L'avenue des champs élysées s'inscrit comme étant pour les touristes et les Parisiens le lieu ou les plus beau magasins, hotels, restaurants de Paris et internationaux se dressent. Cette avenue comporte des grands noms tel que: Louis Vuitton, Disney, Abercrombie, Renault, Mercedes, GAP, H&M, Adidas, Tiffany, Weston … Nous sommes un magasin Inline qui appartient à Nike (non Factory, non franchisé, non Employee Store). Nous dépendons de EHQ (European Head Quarter, qui se trouve aux Pays-Bas). PDUC Nike - Rapport de stage - Loloatyap. Nike France pour nous est une fonction support. Nous avons au sein du magasin: 1 Athletic Director, 6 Assistants Head Coach, 7 coach, 9 Team leader, 1 assistant RH, 106 athlètes. B/ Offre commerciale de Nike Paris Champs Elysées L'offre de Nike Paris Champs Elysées se definis en trois étages dans le magasin avec quatres categories bien distinctes qui sont le Basket ball, le Runnning, le Sportswear et le Football.

Comment puis-je vous aider? Avez-vous des questions? Rock Forest RE/MAX IMAGINE | 1660, chemin du Tremblay, Longueuil, Québec, J4N 1E1 Bur. : 450-651-4000 | Téléc. : 450-651-4100 Vous devez être connecté à MON RE/MAX afin de pouvoir ajouter une propriété à vos favoris. MON RE/MAX Nouvel utilisateur? NOTE LÉGALE Les outils en ligne sont mis à votre disposition pour vous aider à planifier et à réaliser vos projets, ou pour répondre à vos besoins d'information en matière d'habitation. Ils doivent être utilisés à des fins personnelles uniquement. Les résultats sont basés sur les données que vous y entrez. Nous vous invitons à communiquer avec votre conseiller à la caisse pour obtenir des conseils personnalisés, une préautorisation ou un financement, s'il y a lieu. Rock en sous sol en béton. Les calculs s'appuient sur les hypothèses de base suivantes: Le taux d'intérêt hypothécaire reste le même durant toute la période d'amortissement. Les résultats de cet outil de calcul sont des estimations basées sur les données générales que vous y entrez.

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