Paysage Printemps Dessin Animé – Comment Évaluer Ses Fournisseur ?

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Statistiques Date de création: 22. 06. 2009 Dernière mise à jour: 29. 05.

Journal articles Résumé: Cet article présente une analyse très large de la littérature sur le problème de la sélection et de l'évaluation des fournisseurs. Nous présentons d'abord les divers critères de sélection, les différentes méthodes d'évaluation de la performance des fournisseurs ainsi qu'une comparaison de ces méthodes en termes d'avantages et d'inconvénients. Ensuite, les différentes stratégies d'approvisionnements (mono-sourcing ou multiple-sourcing) utilisées par les entreprises seront examinées, suivies à la fin par une étude de l'impact de ces stratégies sur la gestion des stocks Contributor: Aicha Aguezzoul Connect in order to contact the contributor Submitted on: Monday, March 2, 2009 - 9:57:10 PM Last modification on: Tuesday, July 27, 2021 - 11:20:10 AM Long-term archiving on:: Thursday, June 30, 2011 - 11:04:31 AM

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Ne pas recevoir de non qualité dans son entreprise pour ne pas en produire soi-même est un des grands principes clés de la démarche qualité. L'évaluation des fournisseurs et surtout leur sélection est donc une des taches du Responsable qualité à réaliser en collaboration, bien sur, avec le services achats. Comment faire simple mais efficace?

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Les délais S'agit-il d'une évaluation à court terme (avec moins d'informations obtenues mais des décisions potentielles rapides) ou à long terme (plus précise, mais ne permettant pas de mener des actions correctrices immédiates)? Le budget Combien de personnes pouvez-vous mobiliser sur ce projet? De quels moyens financiers disposeront-elles? Les contraintes Toutes les évaluations ne sont pas possibles avec tous les fournisseurs, notamment en ce qui concerne le secret professionnel. Soyez au clair, en amont, sur ce que vous pourrez ou ne pourrez pas obtenir comme informations. Les limites Saisonnalité, impact des prix pratiqués, origine des matières premières… il est probable que l'évaluation de vos fournisseurs soit à pondérer en fonction de certains critères, qui sont autant de limites à prendre en compte. Ne les oubliez pas! À lire aussi: PGE: comment bénéficier du prêt garanti par l'État? La phase d'évaluation des fournisseurs Maintenant que vous avez établi vos besoins, vous pouvez passer à l'évaluation de vos fournisseurs en elle-même.

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Quelles garanties avez vous que les fournisseurs préselectionnés maitrisent la qualité de ces produits? fait il des controles? sont ils suffisants? a-t-il mis en oeuvre des actions dé prévention? comment est organisée sa production? ses appareils de controle sont ils vérifiés? etc.. Vous pouvez utliser un questionnaire pour l'évaluer, étudier leur manuel qualité (souvent très /tropp restreint pour avoir une vision réelle.. ), demander un certificat ISO 9001 (mais cela vous suffit il pour volus assurer qu'en production les dispositions prises sur VOTRE produit seront satisfaisantes? ) ou en encore aller l'auditer directement sur le terrain. Cela dépend de la criticité du produit ou service acheté.. Enfin une période de test sur quelques mois vous permettra de valider définitivement votre choix La finalité de ces évaluations est de vous apporter les preuves de la capacité des fournisseurs à vous fournir un produit conforme à votre besoin, et cela de manière régulière.. Cela impose bien sur de se poser en amont des question clés: êtes vous prets à payer la qualité du produit acheté?

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La qualification des fournisseurs est un processus clé du travail des Achats, première étape visant à sélectionner – dans le marché fournisseurs – les entreprises qui apporteront à terme la meilleure contribution possible en matière technique ou de service, de prix ou de coût (TCO), et de qualité. Elle s'appuie sur des recueils d'information et/ou des audits destinés à valider un fournisseur en tant qu'entreprise sur une base multicritère. De ce fait c'est un levier clé de l'achat amont. Cette démarche est particulièrement importante lorsque doivent s'établir des relations d'affaires dans la durée, et que tout changement ultérieur de fournisseur s'avérerait complexe, risqué ou coûteux. Elle permet de constituer les panels de fournisseurs de l'entreprise. Enfin une telle étape de qualification est généralement coûteuse en temps et en délais, et il importe de l'adapter en fonction de l'importance et des enjeux des familles de produits et de services considérés. Les entreprises ont évidemment un fichier fournisseurs constitué progressivement sur une base historique au fur et à mesure des transactions passées.

Avant de faire une offre, il est nécessaire d'identifier le champ d'activité de l'entreprise, ainsi que de vérifier la compatibilité de vos attentes avec les siennes. De plus, vous devez vous familiariser avec la politique commerciale du fournisseur et son niveau de service. Il est important aussi de vérifier, si le fournisseur en question rencontre des problèmes de performance dans ses opérations et la définition détaillée du plan financier lié aux fournitures. Une analyse approfondie des facteurs financiers est un élément clé dans tout processus mais surtout un moyen d'établir des conditions partenariats satisfaisantes ainsi que d'identifier les facteurs de risque. Les facteurs environnementaux jouent également un rôle de plus en plus important. La réduction de l'impact environnemental du trafic automobile a actuellement une influence significative sur le développement de l'industrie automobile, ainsi que sur les décisions des groupes de renoms. Non seulement en termes de désir de transport plus respectueux de l'environnement, mais aussi en termes de conformité réglementaire et de perception du grand public des activités d'une entreprise.

Pour quoi? L'information à collecter La présentation La fréquence Le contrôle du retour sur investissement ROI Gestion des conflits Des raisons variées Modes de réaction face à un conflit Processus de traitement Attitude de communication Modalité d'évaluation L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés