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Vous devez donc aller au delà. Pour autant, ne pas parler des caractéristiques est aussi une erreur. Même si le public non spécialiste ne peut pas comprendre au premier abord, la caractéristique sera la preuve de ce que vous avancez en terme d'avantage et de bénéfice. Enfin, une caractéristique particulière pourra être un élément discriminant entre 2 produits ou services équivalents, même si l'avantage et le bénéfice induits ne sont par directement perçus par le prospect. De plus, un connaisseur, un spécialiste ou un expert rechercheront en priorité les caractéristiques. Ils les comprennent et savent les avantages et les bénéfices qu'ils pourront en tirer. En fait, leur processus est même inverse: ils ont identifiés le bénéfice voulu, ils recherchent donc la caractéristique qui le leur apportera. Connaissez votre public pour moduler l'usage que vous faites des caractéristiques. Le marketing des services : Servqual©. Dépasser les simples avantages Les avantages d'un produit sont quelque chose d'attrayant. Ils sont importants à présenter.
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SECTION III: La qualité des services L'étude de la qualité des services, prise comme avantage concurrentiel, va s'effectuer en trois grandes parties. Nous allons entamer par la définition des concepts ( I) et la présentation des différentes caractéristiques des services ( II). Enfin, nous allons achever cette section en montrant l'importance de la qualité perçue par les clients ( III). Paragraphe I: Clarifications conceptuelles Le PAD fournit un ensemble de services aux opérateurs de la place portuaire de Douala. Caractéristiques des services en marketing communications. Nous pouvons définir le service comme une activité ou une prestation soumise à un échange, essentiellement intangible et qui ne donne lieu à aucun transfert de propriété. Il peut être associé ou non à un produit physique 73 ( *). Un service de qualité peut être non seulement, un instrument de fidélisation de la clientèle, mais aussi un avantage concurrentiel pour le Port de Douala face à la concurrence. Selon l'Agence Française de Normalisation (AFNOR), la qualité de services désigne la capacité d'un service à répondre par ses caractéristiques aux différents besoins de ses utilisateurs ou consommateurs.
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L'usager d'un parking doit réaliser un certain nombre de prestations pour obtenir le service: prendre le ticket d'entrée, trouver une place, trouver la sortie piétons, payer sa place via une machine, retrouver sa voiture, trouver la sortie voitures, …etc. Le marketing des services - Cours et exercices. L'intégration du client dans le processus de service peut s'avérer particulièrement importante. Pour les entreprises, cela signifie que la frontière organisationnelle, qui sépare l'intérieur et l'extérieur de l'entreprise de l'entreprise, est particulièrement poreuse. Le client est une partie intégrante du processus de service et donc tout changement dans l'interaction avec lui aura un impact dans les modes d'organisation internes, d'où la nécessité de rationner le processus de service ( conception et utilisation d'un Blueprint – outil opérationnel visuel décrivant la servuction sous formes de processus) La périssabilité Les services ne se gardent pas. La périssabilité des services est liée à leur caractère non stockable du fait qu'ils ne peuvent pas être produits à l'avance et conservés.
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En effet les activités "Crowd" délivrent de la valeur par le fait qu'elles mettent en connexion les bénéficiaires ou les clients entre eux, et c'est parce qu'ils sont connectés que le service existe. Nous sommes là dans la pure essence du "One with One": c'est la collaboration qui est au centre du modèle marketing. Le marketing mix du marketing management des services [ modifier | modifier le code] Voir (en anglais) « The 7 P's of Services Marketing »: Services marketing#The 7 P. E2. 80. 99s of Services Marketing Bibliographie [ modifier | modifier le code] Années 1980 Pierre EIGLIER & Eric LANGEARD, " Servuction. Caractéristiques des services en marketing de. Le marketing des services ", 1987, McGraw Hill (épuisé) Jacques HOROVITZ, "La qualité de service à la conquête du client", 1987 Années 1990 Richard NORMANN, "Le management des services. Théorie du moment de vérité dans les services", 1994 Années 2000 Denis LAPERT et Annie MUNOS, "le marketing des services", 2009, Dunod. 2010 Pierre EIGLIER, "La logique Services. Marketing & stratégies", 2010, Economica.