Projet Bts Muc | Vtt Lapierre 2013 Prix Carburant
Fiche: Plan projet bts muc. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 6 Mars 2019 • Fiche • 751 Mots (4 Pages) • 387 Vues Page 1 sur 4 I Diagnostic partiel: partie 1 (5 pages maximum) Toutes les sources d'information (internes et/ou externes à l'U. C. ) que vous avez utilisées sont à mentionner dans un document de synthèse = bibliographie A. Analyse commerciale Présentation de l'unité commerciale Nom Situation géographique (à positionner sur une carte à présenter à l'oral) Activité (plaquette de l'entreprise à présenter à l'oral) Historique (si appartenance à un réseau, le présenter brièvement) C. A et évolution (géographiquement par familles de produits…, possibilité de représentations graphiques pour l'oral) B. Diagnostic de l'U. 1- Diagnostic interne: Analyse du plan de marchéage: dégager les forces et faiblesses de votre unité commerciale en termes de: Produits/Services Prix Distribution (exemple: accessibilité de l'U. C., fléchage, parking, vitrine, surface…) Analyse du fonctionnement de l'U.
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Pour suivre l'actualité du projet Europe => le blog! LE PROJET « IDENTITE EUROPE » Le lycée Les Bourdonnières, en accord avec l'inspection académique, a ouvert en 2009 sa formation BTS MUC sur l'Europe et l'étranger en créant le projet « Identité Europe ». Ce projet permet à nos étudiants de poursuivre leurs étudesau travers de licences Pro ouvertes à l'international, d'étoffer leur CV, de favoriser leur mobilité géographique et d'ouvrir leur carrière à d'autres horizons. Ensensibilisant les étudiantsaux problématiques de la gestion et du management à l'étranger, la formation répond égalementaux attentes des filiales (ou succursales à l'étranger) des entreprises accueillant des stagiaires. Le temps fort du projet Identité Europe a lieu au début de la 2e année de formation avec un déplacementdans un pays européen. Pendant 4 à 6 jours, les étudiants rencontrent des intervenants, visitent des entreprises, se penchent sur de réelles études de cas et assistent à des conférences sur les thèmes abordés en cours de formation (la négociation et la relation client à l'étranger, les techniques de merchandising, le management interculturel, etc. ) L'enseigne DECATHLON, très favorable au projet, est devenu notre partenaire privilégié au fil des différentes éditions.
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Cours: La constitution d'une équipe projet - BTS MUC. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 21 Novembre 2019 • Cours • 1 490 Mots (6 Pages) • 271 Vues Page 1 sur 6 La constitution d'une équipe projet Une équipe performante est la meilleure assurance pour réussir un projet. Dans la définition du management de projet, vous avez vu que l'organisation s'appuie sur 3 points. - L'objectif (attendu); - Les délais (délais de réalisation avec des jalons); - Les coûts. Parmi les coûts, il y a bien évidemment les coûts induits par le projet (par exemple, les dépenses en communication), mais aussi lié les coûts liés au temps passé sur ce dernier, par les membres de l'équipe projet. Il est donc important, dans l'organisation, de trouver les bonnes personnes compétentes et motivées afin de faire aboutir le projet dans les délais impartis. L'ensemble des éléments de la constitution de l'équipe peut être synthétisé dans une fiche "Equipe projet". I) Les compétences nécessaires La définition du projet ainsi que l'élaboration du cahier des charges vous ont permis de dégager les actions à mener et donc d'identifier les compétences nécessaires à la réalisation du projet.
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Partie 1 – La Stratégie en amont du Plan Marketing Avant même de décider de lancer son plan marketing, il faut faire une analyse de la situation avec différents outils d'analyse simples (PESTEL, SWOT…) qui permettent de structurer sa démarche. Le but étant d'avoir une vision la plus fine possible de sa situation et de l'évolution de son secteur. Attention néanmoins à ne pas y consacrer trop de temps. 0 – Vérifier sa vision du marché. Avant de choisir où aller il faut d'abord savoir où on est! Les erreurs les plus courantes sont: Je vous offre mon guide A noter: Analyse de cas: Vente-privé - XFL. ⭐DES EXEMPLES DE PROJETS PRESENTES EN PDUC. Assistant de clientèle 1. Analyse commerciale de l unité commerciale. 1. 1 Analyse de l agence. 1 Présentation du front office Dans le front office on trouve l agent d accueil, mais le circuit client est agencé de façon a Plus en détail Pratiques Applications corrigées Pratiques Applications corrigées Philippe Monnier Sandrine Mahier-Lefrançois Les Techniques bancaires Les Techniques bancaires en 52 fiches Pratiques - Applications corrigées Philippe Monnier Sandrine.
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Il peut être générateur de coûts supplémentaires, liés par exemple à l'augmentation du temps de travail nécessaire sur une période donnée, mais là encore, c'est le manager de l'UC et ses responsables qui pourront donner leur accord. Outre les compétences et la motivation, nul ne peut donner de son temps s'il n'en dispose pas. Vous devez donc vous assurer de la disponibilité des personnes, relever leurs jours et horaires de présence et voir avec le manager le temps que chacune d'elle peut consacrer au projet. Ces éléments sont indispensables pour la réalisation du planning global du projet. Par ailleurs les éléments de planification vont parfois nécessiter plusieurs personnes ayant la même compétence au même moment, ou au contraire la seule présence du chef de projet pour certaines journées. Affecter les tâches aux bonnes personnes au bon moment relève de la répartition des tâches. Il s'agit d'utiliser à bon escient le temps et les compétences de chacun sans dégrader le fonctionnement de l'unité commerciale.
Il vous faut donc trouver ces ressources précieuses, qu'elles soient au sein de l'UC ou non. Il se peut en effet que les actions à mener et les tâches à réaliser soient prises en charge par des personnes extérieurs à l'UC. Exemple: Le service communication de l'enseigne ou de la marque, ou encore le responsable d'un centre commercial. Afin de bien évaluer les "personnes ressource" vous pouvez les interroger afin qu'elles vous exposent leurs compétences en adéquation avec les actions à réaliser et leurs expériences passées qui peuvent être importantes pour le projet. Vous devez également vous renseigner auprès de votre tuteur/manager de l'UC qui travaille déjà avec la plupart de ces personnes. II) L'évaluation de la motivation Les personnes impliquées dans le projet doivent y trouver une motivation à la fois professionnelle et personnelle. C'est pourquoi la notion de motivation et de cohésion d'équipe est un élément dont il faut tenir compte. Les 5 principales sources de motivation au travail: -Rémunération, -Statut, -Conditions de travail, -Relations, -Contenu du travail.
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Ne quittez pas. Garantie: 2 ans Cadre: Aluminium / Carbone Poids cadre: NC Amortisseur: FOX DHX RC4 Préc. /Dét. /Comp. / Fin course Longueur: 240 mm Course: 70 mm Débattement AR. Vtt lapierre 2013 prix en. : 210 mm Fourche: FOX 40 FIT RC2 Préc. B et H vit. Débattement: 203 mm Poids constructeur: 3, 140 kg Potence: EASTON Havoc intégrée Guidon: EASTON Havoc Carbon Selle: SDG Tige de selle: EASTON Havoc Freins: FORMULA R0 Oval 203/203 Moyeux: EASTON Havoc Jantes: EASTON Havoc Cassette: SRAM 12-26 Pneus d'origine: SCHWALBE Muddy Mary 26X2. 35 Antidérail. : E-THIRTEEN Dérailleur AR. : SRAM X0 Commandes: SRAM X-0 Pédalier: SRAM X0 Tailles dispo. : S/M/L Géométrie Taille: 40 Empattement: 1180 mm Longueur des bases: 437 mm Hauteur boîtier: 363 mm Angle tube direction: 64, 5° Angle tube de selle: 71, 5° Tube supérieur: 580 mm Longueur tube direction: 112 mm Comparer les données géométriques des VTT de cette gamme Aucune offre disponible sur ce produit actuellement chez nos partenaires. ACHETEZ VOTRE MATOS EN LIGNE Les plus grandes marques Outdoor au meilleur prix sur Precision Ski Frais de port offerts, livraison en 24h, Retours gratuits, 45 magasins Worden spécialiste VTT et Route - Scott - Cube - Orbea Atelier.
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