Robusta Aspirateur Laveur Avis St: Variations Autour De La « Balance Décisionnelle » De Janis Et Mann | Afdem

Ouvrage D Assainissement
Saturday, 13 July 2024
LE ROBOT ASPIRATEUR LAVEUR 7 EN 1 ASPIRE, LAVE ET DESINFECTE EN 1 SEUL PASSAGE! RESERVOIR GRANDE CAPACITE 900 ML- NAVIGATION METHODIQUE. • Equipé de 7 programmes de nettoyage: Zig Zag - Spirale -Long des murs - Manuel - Turbo - FullGo - Laveur. • Affichage LED sur l'appareil. • Silencieux 70 dB en mode normal- 73dB en mode Turbo • Brosse motorisée pour sols durs et moquettes idéal pour les poils d'animaux. • Autonomie jusqu'à 90 minutes - Surface couverte jusqu'à 170 m². • Stérilisation UV 3D Programmable. • 2 Filtres intégrés: un filtre 3D plus 1 filtre Hépa. • Bac à poussière grande capacité de 900 ml. • Réservoir à eau intelligent 2 en 1 Lave et aspire en un seul passage (eau (0. 65 L) / poussière 0. 26 L). • Programmable à la semaine. • Système anti-collision et anti-chute intelligent. • Équipé de deux larges roues à crampons de 2. 5 cm. • Mur virtuel Bidirectionnel. • Diamètre du robot 35 cm Hauteur 8. 75 cm. Robusta aspirateur laveur avis de. • Poids 2. 8KG. • Temps de charge 4 à 6 heures. • Télécommandable. • Coloris / EAN: TOUCH - BOT Black / 3760266977979 TOUCH - BOT Carbon / 3760266977986 TOUCH - BOT Silver / 3760266977993 759 € TTC*.

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65 L) et d'un Bac à poussière ' 0. 26 L) qui permettra d'aspirer et laver vos sols en 1 seul passage. Ce réservoir d'eau intelligent contrôle parfaitement la vitesse d'écoulement de L'eau selon le type de sol sélectionné. Grâce à son système de goutte à goutte qui alimente la serpillière microfibre en continue. ROBUSTA « TOUCH BOT » LE ROBOT ASPIRATEUR LAVEUR 7 EN 1 - Noir -. Votre sol reste propre et impeccable. Lors du chargement du Robot le réservoir a eau est Automatiquement désactivé et vous assure ainsi une sécurité à 100%. Contrairement aux autres modes de navigation aléatoire, le TOUCH BOT 7 EN 1 est doté de 3 modes de navigation méthodique (ZIG-ZAG - LONG DES MURS- SPIRALE) pour un nettoyage efficace tout en optimisant l'utilisation de la batterie. - Mode « ZIG-ZAG » Le robot effectue des allers retours dans toute la pièce pour nettoyer une grande surface plus rapidement et plus efficacement. (Mode par défaut du robot TOUCH BOT) - Mode «LONG DES MURS » Le robot nettoie le long des plinthes et dans les coins en longeant le mur tout en faisant le tour de la pièce.

Numéro de l'objet eBay: 175167894401 Le vendeur assume l'entière responsabilité de cette annonce. Caractéristiques de l'objet Neuf: autre (voir les détails): Un objet neuf en excellent état, sans marque d'usure. L'objet peut être proposé sans son emballage d'origine, sans son emballage de protection ou dans l'emballage d'origine non scellé. L'objet peut inclure des accessoires d'origine. ROBUSTA « TOUCH BOT » LE ROBOT ASPIRATEUR LAVEUR 7 EN 1 - Carbon : Amazon.fr: Cuisine et Maison. Il peut s'agir d'un objet avec défauts d'usine (c'est-à-dire présentant de petits défauts qui n'affectent pas son fonctionnement, tels qu'une rayure ou une bosse). Pour obtenir plus de détails et une description complète, consultez l'annonce du vendeur et demandez lui davantage de renseignements si nécessaire. Afficher toutes les définitions de l'état la page s'ouvre dans une nouvelle fenêtre ou un nouvel onglet Commentaires du vendeur: "ROBUSTA « TOUCH BOT » LE ROBOT ASPIRATEUR LAVEUR 7 EN 1 - Carbon-Etat neuf jamais servi. " Auto-nettoyage, Brosses rotatives, Avec réservoir d'eau, Capteur de saleté, Multifonctionnel Le vendeur n'a indiqué aucun mode de livraison vers le pays suivant: États-Unis.

(Exemple: « Je ne veux plus que mes enfants souffrent des conflits conjugaux que j'ai avec leur mère. ») Pour de plus amples détails sur les motivations intrinsèques et extrinsèques ce document pourra vous donner plus de détails: Motivation intrinsèque et extrinsèque (). Issue de l'approche motivationnelle, la balance décisionnelle encourage le libre arbitre et permet à la personne de faire les choix qui lui donneront plus de pouvoir et de contrôle sur sa vie. Il est tout à fait normal d'être confronté à une certaine forme de résistance au changement. C'est à ce moment que l'aide d'un thérapeute peut être nécessaire afin de guider « l'aidé » dans l'acceptabilité ainsi que son implication par rapport aux choix et à la mise en action de son processus de changement. Le thérapeute a aussi comme fonction de diriger son client afin qu'il augmente sa motivation au changement. Il peut aussi offrir des conseils et des « feedbacks » lorsqu'il jugera que ceux-ci sont appropriés. Aborder le changement grâce à la balance décisionnelle de Janis et …. La balance décisionnelle est expliquée ici à titre informatif.

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Il y a de fortes chances que la majorité de vos clients savent déjà qu'ils doivent changer leur comportement. Quelque chose cependant les empêche de faire ce qui serait désirable et cela provoque en eux de l'ambivalence quant à leurs choix de vie et une tension qui, espérons-le, peut devenir suffisamment importante pour les engager sur le chemin du changement. Pourquoi étudier leur ambivalence? Pour découvrir ce qui les motivera à changer, mais surtout pour susciter chez eux du discours-changement. L'un des meilleurs outils pour ce faire est ce que l'on appelle la balance décisionnelle ou, plus familièrement, les 4 colonnes. Cliquer ici pour voir l'image des 4 colonnes. Voici quelques points à garder en tête lorsque vous faites les 4 colonnes avec votre client: L'exercice peut se faire verbalement ou par écrit, selon votre choix. PDF balance décisionnelle. Avant de commencer, passez suffisamment de temps à expliquer ce que veulent dire « statu quo » et « changement ». Soyez précis lorsqu'il s'agit du changement.

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Une synthèse illustrée sous la forme d'un « slalom décisionnel tridimensionnel ».

Par exemple: faire une marche pendant 15 min, 3 fois par semaine. Il faut que le changement soit un comportement, et non pas une émotion, une attitude ou une croyance. Le changement ne doit pas non plus être un but de résultat. « Perdre du poids » ne serait pas valable. Commencez par les colonnes externes (les freins au changement). C'est plus facile pour le client. Lorsque vous discutez de ces colonnes externes, inscrivez ce que dit votre client, mais ne vous y attardez pas. La balance décisionnelle | La violence faite aux hommes. Évitez à tout prix de demander plus d'explications et surtout, surmontez cet instinct qui vous pousse à vouloir résoudre les problèmes de votre client! Lorsque vous faites les colonnes du milieu (les moteurs du changement), demandez à votre client d'expliquer, d'élaborer, de donner des exemples Les colonnes du milieu sont aussi motivantes les unes que les autres. Nous espérons que ces quelques points vous aideront à mieux comprendre l'ambivalence de vos clients et surtout de susciter chez eux un discours-changement assez puissant pour les pousser à adopter des comportements plus positifs.