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Le scanner est un examen utilisant les rayons X permettant de réaliser des images en coupe très fines du corps. Le système créant les images tourne sans s'arrêter autour du patient pendant que la table avance à vitesse constante. Les doses de rayons X délivrées sont faibles: Nous sommes engagés dans un programme de radioprotection des patients afin d'assurer la dose minimale et suffisante pour chaque examen. Chaque organe peut être examiné très rapidement en moins de 10 secondes. Www caux seine imagerie fr vos résultats euromillions. L'interprétation par le médecin radiologue des données recueillies sur une console informatique avec des logiciels d'étude spécifique pour chaque organe est beaucoup plus longue. Vous serez allongé sur un lit qui se déplace dans un large anneau, le plus souvent sur le dos et seul dans la salle d'examen; nous pourrons communiquer avec vous grâce à un micro. L'équipe se trouve tout près de vous, derrière une vitre. Elle vous voit et vous entend, pendant tout l'examen. Si cela était nécessaire, elle peut intervenir à tout instant.

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L'établissement est spécialisé dans les services de radiologie. Il propose la réalisation de diverses prestations comme la radiographie numérisée, radiographie dentaire-Cône beam, échographie - Doppler, imagerie de la femme, mammographie 3D Tomosynthèse, Ostéodensitométrie, biopsies - Macrobiopsies, scanner - Coloscanner, IRM.

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06. 2 Manuel qualité Le manuel qualité présente les principales dispositions du système qualité et les processus de l'entreprise. 06. 3 Processus qualité Chaque processus qualité de l'entreprise comprend un logigramme et les références aux procédures correspondantes. Il est piloté par un responsable assisté d'une seconde personne. Procédure pour le contrôle des documents et des enregistrements [ISO 9001 modèles]. Il est surveillé par un ou plusieurs indicateurs. Les processus, au nombre de 6 dans cet exemple, sont des outils de communication permettant de situer les procédures dans le système qualité. Il est important d'avoir peu de processus car l'utilisation du mot processus entraîne de nombreuses contraintes: pilotage du processus, indicateur, cartographie. Les exemples de documents qualité ISO 9001 comprennent 6 processus. 06. 4 Procédures qualité Les procédures qualité décrivent de façon pratique les règles de fonctionnement à appliquer. Une procédure comprend un logigramme et les précisions correspondantes. La procédure peut faire référence à d'autres procédures et à des fiches.

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Résumé du document L'objet de cette procédure est de décrire la méthodologie suivie lors des audits qualité internes afin d'évaluer l'efficacité du système de management qualité. Le champ d'application de la présente procédure est l'intégralité du système de management qualité de l'entreprise. Sommaire Objet Champ d'application Responsabilités Description Décision d'audit qualité interne Audit qualité interne planifié Extraits [... ] Le Responsable de l'audit présente les observations en tenant compte de leur importance telle qu'il perçoit. Il présente également les conclusions concernant l'aptitude du système à satisfaire aux objectifs qualité. Rapport d'audit - La rédaction du rapport d'audit (A-PR-03-EQ-04) est sous la responsabilité du Responsable d'audit. Le contenu du rapport reflète fidèlement l'esprit de l'audit. Exemple procédure gestion documentaire iso 9001 version 2015 à paris. Ce rapport est daté et signé par le Responsable d'audit. Le rapport d'audit contient: - Rappel de l'objectif et du champ d'application de l'audit - Le plan d'audit qualité interne - Les observations, les remarques, les écarts et les non-conformités.

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-Il n'est pas nécessaire de faire référence à chaque formulaire et à chaque document. -Il n'y a pas d' exigences concernant les paragraphes d'introduction aux procédures. -Il n' exige pas que la documentation de votre organisation soit complexe et difficile à comprendre. Exemple procédure gestion documentaire iso 9001 version 2015 http. Comment développer une simple documentation ISO 9001 N'oubliez pas que la documentation ISO 9001 a pour objet de spécifier des instructions relatives à la mise en œuvre par votre organisation du système de management de la qualité ISO 9001. Une excellente documentation doit être conviviale, facile à comprendre et à suivre. Votre organisation peut développer une bonne documentation ISO 9001 en tenant compte des différentes préférences des utilisateurs. Par exemple, vous pouvez combiner des instructions en utilisant des organigrammes, des textes descriptifs et des images. Si votre organisation le juge nécessaire, vous pouvez utiliser des modèles de documentation. De plus, communiquez avec votre consultant ISO 9001 pour la rédaction de la documentation.

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On est ok? Alors quelle est ta question ou ton besoin à propos de ce modèle de SMQ version 2015? A suivre… NB: la version 2008 de la norme n'a plus d'importance. 11 mars 2016 à 18 h 01 min #12536 Donc je n'ai pas à rédiger aucune de ces procédures? Pourriez vous me donner exemple de ces informations documentées? Est ce que le manuel de qualité doit être rédigé selon cette version de la norme? Merci bcp pour votre aide 11 mars 2016 à 18 h 45 min #12537 (suite) De quelles « procédures » parles-tu donc encore? Et de quel « manuel Qualité » parles-tu maintenant? Où localises-tu les exigences justifiant ces documents? 11 mars 2016 à 22 h 10 min #12539 Tu es taquin Polo Salma, lis bien les messages de Polo. Il t'explique que le terme « procédure » a disparu de la version 2015, et c'est tant mieux car il était beaucoup trop restrictif. Tu n'as donc plus d'exigences de « procédures » et donc littéralement plus de « procédures » à écrire. Maintenant on parle « d'informations documentées ». Apprendre à écrire une procédure | Le Blog ISO 9001 version 2008. Quand à savoir lesquelles sont « obligatoires » il te suffit de regarder la norme.

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Et en terme de performance? Nous prendrons le cas d'une formation technique où la compétence et les aptitudes des personnes formées devront être vérifiées durant la formation pour que les stagiaires soient opérationnels immédiatement. Donc ici: Personnels formés, compétents et aptes à exécuter une tâche apprise lors de la formation immédiatement après celle-ci. Étape 2: La modélisation de la procédure Je suis un adepte de la procédure d'une page, un logigramme décrivant « Qui » Fait Quoi » et « Comment » suffira. Exemple procédure gestion documentaire iso 9001 version 2015 free download. Pas de blabla inutiles. Je vais avoir besoin de de 4 symboles et des connecteurs, la description ci-dessous: On découpe une page en 3 parties « Qui », « Fait Quoi » et « Comment » et on met un bandeau en entête pour être nous-même conforme à ce que demande le paragraphe 4. 3 de la norme, relatif à la maîtrise des documents. Le bandeau contiendra ceci:.... Ce qui nous donnera sur une page ceci:..... Nous allons maintenant mettre les éléments que nous avions identifiés dans « Etape 1: Lister les différentes informations que devra comprendre votre procédure » à l'aide des formes expliquées plus haut.

On encourage les organisations à maintenir leur documentation aussi efficace et simple que possible. Notre équipe de consultants experts peut aider votre organisation à mettre en place un système de management de la qualité conforme aux normes ISO 9001, y compris votre documentation. N'oubliez pas qu'une simple documentation permet de gagner du temps lors de la mise en œuvre d'un système de management de la qualité, qui vous aide à atteindre une efficacité opérationnelle et à satisfaire votre clientèle.

Il est inexact de dire qu'elle n'exige que « 5 procédures »…: 1- Cette norme n'emploie pas le terme de « procédure » (l'entreprise nomme ces différents types d'informations documentées comme elle veut, ce qui est une bonne chose. 2- Elle évoque explicitement une bonne douzaine de types « d'informations documentées » (cf 4. 3; 5. 2; 6. 1; 7. 2; 8. 1; 8. 3; 8. 4 à 8. 6; 8. 6; 9. 1; 9. 2; 10. 2) dont certaines peuvent probablement être combinées. 3- Elle induit implicitement (cf 7. 1) de nombreuses autres « informations documentées » que l'organisme jugera nécessaires à l'efficacité de son SMQ, notamment celles « nécessaires au fonctionnement de ses processus » (cf 4. 2), ce qui est une véritable boite de Pandore…! Tout compte fait l'ISO 9001 exige beaucoup de « documents », ce qui n'est pas anormal. 10 mai 2017 à 21 h 54 min #13834 Henri je suis étudiante en master 1 qualité et mon prof est un expert dans le domaine il a été auditeur a IRCA actu il a son cabinet de qualité, il est formel la dessus en 2015 il ya allegement de la ducumentation le manuel qualité meme n'est plus obligatoire c'est vrai qu'il a la politique qualité la gestion des connaissance et bcp d'autre document mais il ya k 5 procedures obligatoire que jai deja cité Vous devez être connecté pour répondre à ce sujet.