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Départ possible à partir de 15h00, jusqu'à 20h sur les trois sites. Pour les agents relevant des dispositions du temps de travail spécifiques aux lycées: Les absences spéciales COVID19 et Garde d'enfants COVID19 réduisent à due proportion le nombre de jours de RTT. Le chef d'établissement et le gestionnaire organisent la récupération des jours de RTT dus soit sur l'année scolaire en cours soit sur l'année scolaire 2020-2021 Nous vous appelons à nous faire part de toutes les difficultés concrètes. Ct et chsct news. Prochain CT le 18 mai et prochain CHSCT central le 26 mai. Lire à ce propos. Vos représentant. e. s FSU au CT et au CHSCT central. Christophe Nouhaud (Pôle Formation et Emploi, Limoges), Karine Rodrigues (Lycée professionnel Bort les Orgues), Jérôme Defrain (Pôle Education et citoyenneté, Cognac), Jean Dortignacq (Pôle Développement économique et environnemental, Bordeaux), Valérie Lainé (Lycée Les Menuts, Bordeaux), Catherine Ficheux (Pôle Transports, Bordeaux), Véronique Larue (Pôle Education et citoyenneté, Tulle), Florent Coissac (Pôle Formation et Emploi, Limoges).
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Une convergence qui, selon la direction générale, est "facteur d'équité et de facilitation des mobilités". La part variable collective et individuelle La DGAFP pousse à "reconnaître" la performance individuelle et collective. Ce qui fait écho, toujours, aux travaux de la Conférence sur les perspectives salariales de la fonction publique. Dans leur rapport, Jean-Dominique Simonpoli et Paul Peny recommandaient précisément de recentrer le régime indemnitaire sur "la seule dimension liée à la performance". Ct et chsct 2019. "Une telle évolution conduirait à aller au bout de la logique de transfert « primes-points » en intégrant dans la part indiciaire principale tout ce qui relève de la prise en compte des niveaux de compétence ou de responsabilités ainsi que de la capitalisation de l'expérience", soulignaient-ils. Concrètement, la proposition des deux garants impliquerait une révision du régime indemnitaire des fonctionnaires tenant compte des fonctions, des sujétions, de l'expertise et de l'engagement professionnel (Rifseep).
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Cette dernière hypothèse fait écho notamment à l'intention de l'équipe Macron de mettre davantage en avant l'intéressement personnel et collectif dans la fonction publique et, ainsi, d'y développer la rémunération au mérite. Les grades Dans une logique de simplification, la DGAFP évoque la piste d'une réduction du nombre de grades, comme la "décorrélation du grade et de l'accès à certains postes de responsabilité". Ct et chsct fonction publique. Pour "redonner de la lisibilité" au système ensuite, la direction générale pousse à "faire de la promotion professionnelle un véritable levier managérial". Ce qui, selon elle, nécessiterait de "repenser le mécanisme de promotion" – le dispositif des ratios promus-promouvables – mais aussi de "réduire le nombre de phases d'accès aux niveaux supérieurs" pour "fluidifier les parcours professionnels". La "valorisation des missions et sujétions" La DGAFP propose 3 pistes dans ce sens: "repenser l'articulation entre statutaire et indemnitaire, en lien le cas échéant avec l'assujettissement aux cotisations retraites"; "rationaliser les mécanismes hybrides (intégration du complément de traitement indiciaire et de la nouvelle bonification indiciaire dans le traitement ou dans les indemnités)" et enfin, "poursuivre la convergence indemnitaire".
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- lundi 23 mai 2022 Par une ordonnance du 4 mai 2022, le Tribunal Judiciaire de Laval vient de confirmer le droit du CHSCT du CH de LAVAL à recourir à une expertise pour risque grave. Comité Hygiène Sécurité et Condition de Travail (CHSCT) 9 juin 2022 | Syndicat CGT du Conseil Départemental des Yvelines et de ses Établissements Publics. C'est la dégradation généralisée des conditions de travail qui avaient contraint le CHSCT de l'établissement à prendre cette délibération. La direction avait assigné le CHS-CT au Tribunal Judiciaire pour tenter de la faire annuler. Les juges ont estimé que le sous-effectif chronique, les heures supplémentaires, le dépassement même des amplitudes de 12h, les changements de planning constants et rappels à domicile, ne relèvent pas de la pénibilité "inhérente" au travail hospitalier et suffisent à caractériser l'existence d'un risque grave en raison de l'épuisement professionnel et de la charge mentale que ça induit, quand bien même on arriverait pas à objectiver ce risque dans tous les services de l'établissement. Le fait que tous les services n'étaient pas forcément concernés, ou que la direction ait mis certaines mesures de correction en place, ne suffit pas selon les juges à juguler le risque.
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À ce propos, la DGAFP avance 2 pistes d'évolution: y "substituer une approche par familles de métiers au sein desquelles des niveaux pourraient être définis" et "mieux valoriser la réalité des niveaux de recrutement actuels et les expériences antérieures". Les échelons La DGAFP évoque l'idée de "redonner des perspectives de progression sur les grilles" avec des possibilités "d'accélération". La dynamisation des carrières, quant à elle, pourrait passer par l'introduction de "cadencements différenciés en fonction de l'expérience, de la mobilité…" Une piste qui n'est pas sans rappeler les débats du début du premier quinquennat Macron sur l'hypothèse d'une décorrélation entre les versants de la gestion du point d'indice. Déclaration liminaire au CHSCT AC du 18 mai 2022 | Syndicat National CGT des Chancelleries et Services Judiciaires. Une idée finalement abandonnée par l'exécutif. Autres pistes évoquées par la DGAFP: "permettre une gestion de la carrière plus personnalisée et moins automatique" ou " recréer des leviers managériaux" en prenant en compte les résultats professionnels "via des coefficients de progression".
Les élus du CSA qui ne siègent pas dans l'instance peuvent, eux, suivre une formation SSCT de trois jours. Ils disposent enfin d'un contingent annuel de jours d'autorisation d'absence proportionnel aux effectifs, fixé par arrêté. Élodie Sarfati A savoir égal Agence de digital learning social-RH