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Il est indispensable de faire appel à un conseiller. La demande doit être bien détaillée et valorise le demandeur afin de lui permettre de trouver un emploi à long termes. Le conseiller, après justification de sa demande, lui orientera vers de nombreux centres de bilan de compétences afin d'obtenir un devis. Qu'il s'agisse d'un bilan de compétences en présentiel ou d'un bilan de compétences à distance, les objectifs restent les mêmes. Quelles sont les étapes d'un bilan de compétences? A ce jour, la durée moyenne d'un bilan de compétences est de 24 heures. En principe, cela doit être réparti entre 6 à 8 rendez-vous avec un conseiller, pour une durée de 3 à 4 mois. Il existe plusieurs étapes à suivre. La première étape consiste à demander le demandeur sur ses besoins, ses envies pour sa carrière, etc. L'objectif de cette étape, qu'est la phase préliminaire sera de permettre aux acteurs d'adopter la meilleure méthode possible. Ensuite, la seconde étape consiste à développer les compétences et les potentiels de la personne, afin de lui offrir la meilleure possibilité d'évolution tant en interne qu'en externe.

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Olivier C. Bilan de compétences à distance en expatriation Olivier C. est expatrié depuis de nombreuses années et a vécu dans des pays très différents quand il contacte Optimexpat pour réaliser un Bilan de compétences à distance. Il vit alors au Maroc et son parcours professionnel est aussi atypique que les pays dans lesquels il s'est expatrié sont variés. Ingénieur de formation, il n'a pas toujours travaillé dans sa spécialité et développé de nombreuses compétences en fonction des besoins locaux. Des postes de salariés à la création de sociétés, il a acquis des expertises dans les domaines de l'informatique, le développement de solutions IT en télécom et industriel notamment. Il est bien souvent autodidacte et fait évoluer ses savoirs constamment. Sa demande: déterminer son identité professionnelle et paramétrer la suite de son parcours Le bilan de compétences a pour but de donner du sens à ce parcours riche mais complexe. Suite à ce bilan, il a développé un plan d'actions, dans lequel il a pour projet majeur de se former et travailler dans les Data sciences.

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Qui ne s'est jamais posé la question sur sa trajectoire professionnelle et ses ambitions propres? Le bilan de compétence vise à y répondre objectivement. Il permet aussi à l'individu de dépasser des caps difficiles et mesurer positivement ses échecs pour prendre les bonnes décisions. Sur le plan pratique, le bilan de compétences se déroule en trois étapes. Il devra être mené par un spécialiste, extérieur à l'entreprise. Dans un premier temps, il s'agira pour le spécialiste de définir les besoins de la personne qui a bien voulu se prêter à l'exercice. Les techniques lui devront être clairement explicitées de telle sorte à ce que l'évaluation ne soit pas perçue comme un examen. La phase d'investigation permet, dans un second temps, d'analyser les motivations du salarié, d'identifier ses compétences et de déterminer ses possibilités d'évolution de carrière. Enfin, la phase finale correspond à l'élaboration du projet professionnel. Les étapes de sa mise en œuvre sont tout aussi essentielles car elles conditionnent le succès d'une bonne transition pour le salarié désireux de changer de fonction ou d'entreprise.

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Qu'il soit d'un Bilan de compétences à distance ou en présentiel, il n'y aucune différence au niveau des objectifs. Quels sont les avantages d'un bilan de compétences pour l'entreprise? Pour l'entreprise, cela peut présenter de nombreux avantages. Le bilan de compétence permettra aux salariés de consolider leur motivation mais il s'agit également d'un moyen important pour redynamiser leur carrière. Par ailleurs, il contribue à l'évolution des salariés et à la valorisation de leur ancienneté. Ce qui évite à l'entreprise de faire recours au recrutement externe. Cela impacte également de façon positive la rémunération. En plus, le bilan de compétences en ligne est beaucoup plus avantageux, surtout au niveau de la durée de traitement des dossiers. Ainsi, le bénéficiaire peut réaliser la formation sans se déplacer. Souvent, il est aussi moins cher que celui en présentiel De ce fait, faire un bilan de compétences sera toujours bénéfique pour l'entreprise que pour ses salariés.

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Ceci, afin que le bilan ne soit pas réalisé en interne. Un décret en conseil d'Etat déterminera les critères de certification des prestataires pour le financement du projet, qu'il soit sur fonds publics ou mutualisés. Pour ce faire, il est indispensable de choisir un centre accrédité par l'organisme paritaire Opacif ou Organisme paritaire collecteur agrée gestionnaire du congé individuel de formation. Pour garantir une meilleure prise en charge, que ce soit sur le plan financier ou sur la qualité de la formation, il est indispensable de remplir la procédure d'accréditation, ainsi que le cahier de charges qui accompagne la formation. Après avoir choisi son consultant, il est alors préférable de prendre rendez-vous avec, au moins trois établissements afin de pouvoir effectuer un entretien préliminaire, qui déterminera le choix du terrain de formation. En somme, pour mieux choisir le bon prestataire en termes de bilan de compétences, recueillir le maximum d'informations est vivement recommandé.

L'idéaliste se reconnaîtra certainement! Grâce à cette démarche, il pourra enfin s'ouvrir à l'avenir et saisir de nouvelles opportunités. Car une nouvelle orientation devient désormais possible. Et l'exercice en vaut la peine assurément.