Moteur A Vapeur Simple - Tableau De Bord De Production - Logiciel Myscore Performance
++ Lionel Re: Moteur à vapeur majestic12 Mer 25 Jan 2012 - 20:52 Tu comptes faire le 4 cylindres en vrai aussi? Non, malheureusement je n'ai pas le temps pour ça. (Par contre si quelqu'un veux les plans pour le fabriquer, se sera de bon coeur) En plus je ne possède pas de tour à métaux, ni de fraiseuse chez moi. Quand j'ai quelque chose à faire j'utilise le combiné chez mon père. Mais comme il y a 2h de route pour me rendre chez lui, je n'y vais pas tous les 4 matins De plus, il faut encore que j'essaye d'améliorer "le petit" monocylindre double effet: notamment mettre des joins pour améliorer l'étanchéité et voir à optimiser le rendement. Tiens d'ailleurs, à ce propos, est-ce que quelqu'un aurait les normes des cotes pour les gorges des joins toriques? Moteur a vapeur simple en. Enfin, j'ai également un troisième (et dernier) moteur à vapeur en projet: un moteur "à tiroir" pour les connaisseurs. La conception sous SolidWorks n'est même pas encore terminée donc je suis loin de passer à la production: j'ai à caler de ce qu'on pourrait comparer à "l'avance à l'allumage" ainsi qu'a trouver un système de commande pour l'inverseur.
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"Je télécharge les vidéos sur YouTube pour diffuser le travail de conception industrielle de machines ou de mécanismes. Parfois, il est difficile de trouver des projets complets avec des plans, donc je mets toujours sur le Web pour que les gens intéressés téléchargent les plans et puissent dessiner les modèles. Toute diffusion de mes vidéos sera d'une grande aide pour les futurs designers, en particulier pour les étudiants qui peuvent voir le résultat du modèle et télécharger les plans. Moteur a vapeur simple de la. " Jordi Masip En voici 3 animations prises au hasard: Beaucoup d'autres "dessins" en allant sur ce lien: ou celui-ci:
Comme son nom l'indique, la machine à vapeur exploite la force motrice de la vapeur d'eau portée à haute pression. C'est une technologie qui convertit l'énergie thermique (chaleur) en énergie mécanique (travail). La chaudière chauffe l'eau pour la transformer en vapeur. La pression générée est ensuite utilisée pour pousser un piston à l'intérieur d'un cylindre. Le piston est accroché à une bielle qui permet de transformer le mouvement de translation en mouvement de rotation. L'animation ci-dessus représente la machine à vapeur de l'écossais James Watt. Elle comporte de nombreuses améliorations par rapport aux machines de ses prédécesseurs (Somerset, Papin, Savery, Newcomen). Il invente en 1782 le principe d'une machine à double effet (ou double action) dans laquelle un tiroir glissant distribue la pression pour que le piston soit entraîné à l'aller comme au retour. Fonctionnement d’un moteur à vapeur – Cpsaddles.com. Le régulateur à boule est une autre innovation apportée par James Watt (1788). Il permet de maintenir une vitesse quasiment constante malgré les fluctuations de la pression disponible.
Elles sont alors associées aux données de terrain pour fournir une vue réelle de l'outil de production, valorisé. La solution myScore repose sur une ergonomie web qui s'adapte à la politique maison quant à l'élaboration de tableaux de bord sur-mesure. En effet, dans le cadre de l'amélioration continue, le logiciel myScore est agile et offre aux opérationnels toute une palette de widgets: courbes d'évolutions d'un paramètre, tableaux Pareto, fonctions de zoom sur un produit, une date, une équipe, … jauges et indicateurs, Le tableau de bord d'analyse de production est alors facile à mettre en place et à faire évoluer. Voir notre article dédié à ce sujet: support pour le point d'équipe en production. En complément à l'article ci-dessus, nous pouvons citer le support de changement d'équipe. Ce tableau de bord remonte automatiquement les sujets de transition entre 2 équipes en mettant l'accent sur les événements notoires. Enfin, le tableau de bord dédié à l'opérateur met l'accent sur le bon déroulement de son travail.
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#2 Re: tableau de production Bonjour et bienvenu,.. suis sûre que vous aller reussir à faire quelque chose de bien... Non, nuance, on va essayer de t"aider à le faire et ce n'est pas la même chose!... j'ai besoin de remplir la feuille de production journaliere pour chaque employé ( feuille EMPLOYE1, EMPLOYE2... )dans les colonnes heures, poids et longueur, une fois que c'est rempli, en appuyant sur un bouton il doit completer la feuille reporting journalier... Je ne vois pas de rapport entre ces 2 feuilles où alors qq chose m'échappe A+ kjin #3 je suis daccord. Vous voulez dire reporting journalier et reporting mensuel. Si c'est cela, en fait il y'aura deux lancement, un premier lancement pour calculer le reporting journalier qui concerne le jour "x" et le deuxieme lancement qui ne pourra se faire qu'à la fin du mois pour calculer les jours du mois. #4 Re, Tu ne lis pas ce que j'ai écris et qui n'est rien d'autre que ce que tu as écris Envoyé par aveli Voir le message... )dans les colonnes heures, poids et longueur, une fois que c'est rempli, en appuyant sur un bouton il doit completer la feuille reporting journalier...
Ceux présentant des anomalies récurrentes doivent faire l'objet de provisions plus importantes pour les remplacer. Fiabilité des plannings et des prévisions (exprimée en%) (Production réalisée/production prévue)*100. Il permet de mesurer votre taux de réalisation de la production en fonction de vos commandes et de vos capacités de production. Fluidité de la production (exprimée en%) (Volume de production réalisé dans les temps / total de la production de la période)*100. Ce ratio permet d'estimer le taux de satisfaction de vos clients et occupe une place très importante dans votre prise de décisions. Il mesure le volume de production réalisé dans les délais prévus par rapport à la production totale. Il permet de déduire la quantité de commandes sur lesquelles vous accusez du retard. Niveau de production Nombre d'ordres effectivement produits dans la période. Cet indicateur peut être présenté par équipement ou par famille de produits en fonction de la statistique qui vous intéresse. Taux de pertes (exprimé en%) (Quantité ou valeur des pertes de production / Quantité ou valeur produite)*100.