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Contactez-nous directement 01 84 19 58 40 Polyéthylène Code fiche produit:4449664 5 modèles à partir de: 31. 44 € HT Port: 8. 50 € HT - Commande mini: 1 Livraison:8 à 10 jours Garantie: 1 an Besoin d'un devis? Contactez-nous Dimensions (L x l x H) 60 x 40 x 2 cm Poids: 4, 3 Kg Coloris: Blanc - Vert - Jaune – Rouge ou Bleu Les professionnels ont aussi consulté ces produits: Port: 15 € HT - Commande mini: 1 Description Cette planche à découper professionnelle en polyéthylène est un outil indispensable pour la découpe des aliments en toute sécurité. Recommandé par les experts d'utiliser nombreuses planches à découper, afin d'éviter les contaminations croisées entre plusieurs aliments crus. Planche à découper professionnelle : Commandez sur Techni-Contact - Planche de cuisine en plastique Tellier. La planche à découper est un indispensable pour tous cuisiniers, bouchers, pâtissiers et autres métiers de bouche. Large gamme de planches à découper professionnelles disponibles en différentes dimensions et matières, pour répondre un maximum à vos besoins. Caractéristiques générales: - Fabrication en polypropylène - Haute qualité professionnelle: densité importante (HD 500) - Planche à découper lisse avec pieds (fixés et non collés) pour une meilleure adhérence - 5 coloris au choix (blanc, rouge, vert, bleu ou jaune).
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Des systèmes de planches à découper durables et innovantes qui aident à prévenir la contamination croisée. Leader du marché, produites en Allemagne et au Danemark depuis 2006, nos planches à découper Profboard® sont utilisées par des chefs professionnels et des passionnés de cuisine dans le monde entier. Fabriquées à partir de matériaux compatibles alimentaires de qualité, Profboard® propose des planches à découper innovantes robustes et résistantes à la déformation, avec des feuilles de surface de coupe interchangeables et réversibles. Ces feuilles de coupe sont disponibles en différentes tailles et sont codées par couleur pour répondre aux exigences de sécurité et aux normes alimentaires HACCP. L'impressionnante gamme de produits Profboard® comprend également des planches à découper rainurées et à hacher qui peuvent être fixées sur nos planches à découper de la série 270. Planche à découper Professionnelle PROFBOARD® – PROFBOARD® France. C'estpourquoi il est important d'investir dans une planche à découper de qualité. Le système breveté "click" est une caractéristique de conception intégrée innovante qui vous permet de réaliser des économies à long terme.
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Caractéristiques techniques: - Polyéthylène - Dimensions (L x l x H) 60 x 40 x 2 cm - Poids: 4, 3 Kg - Coloris: Blanc - Vert - Jaune – Rouge ou Bleu Options: Range planches: - Dimensions (L x l x H) 30 x 28 x 26. 3 cm - Poids: 1. 13 kg Racloir pour planche polyéthylène: - Dimensions (L x l x H) 23 x 6. 5 x 4. 3 cm - Poids: 220 g - Lame 2 tranchants réaffutable. Planche à découper professionnelle est. Info réoduit Panier Réference: 317969498 Libellé: Planche à découper professionnel Dimension (cm): 60 x 40 x 2 Coloris: Blanc Prix: 31. 44 € Quantité Réference: 784852 Dimension (cm): 60 x 40 x 2 Coloris: Bleu 32. 53 € Réference: 583904096 Dimension (cm): 60 x 40 x 2 Coloris: Jaune 33. 65 € Réference: 220714942 Dimension (cm): 60 x 40 x 2 Coloris: Rouge Réference: 425310504 Dimension (cm): 60 x 40 x 2 Coloris: Vert Devis pour Planche à découper professionnelle Questions réponses utilisateurs Il vous manque une information sur la fiche technique? Posez votre question sur le produit Planche à découper professionnelle. Techni-Contact, ou l'un de ses utilisateurs vous répondront.
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Planches à découper de qualité professionnelle avec feuilles de coupe interchangeables aux normes alimentaires HACCP, 5 dimensions différentes, système "click" breveté, pieds acier inoxydable (série270) antidérapant.
– Le schéma directeur informatique. – Le schéma directeur du système d'information. – Le schéma directeur stratégique du système d'information. – Le schéma directeur numérique. Comment passer d'un discours orienté « technologie » à une approche orientée « métier » puis « marché »? Pourquoi l'approche traditionnelle focalisée collecte et analyse des besoins métier est dépassée. Stratégie métier et stratégie des systèmes d'information. – Quelles sont les questions les plus importantes à poser à sa direction générale et aux principaux métiers? – Évolution des métiers: pourquoi on ne peut plus se contenter de questionner uniquement les utilisateurs alors qu'il faut réinventer les modèles? Les étapes du processus de construction. – L'étape de diagnostic: les points forts et les points faibles. Les différentes techniques pour analyser l'existant. – L'approche « verticale » par métier. – L'approche « horizontale » par processus. Schéma système d information entreprise 2020. – Synthèse et plan d'actions. Les outils « standards » à utiliser pour les différentes phases.
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L'heure est à la souplesse, avec un système de base capable d'intégrer en permanence des briques applicatives sans que la structure en soit bouleversée. Ainsi, si le schéma directeur voit à moins longue échéance, le SI, quant à lui, devient plus pérenne. Avancer pas-à-pas, en impliquant concepteurs et utilisateurs dans la réflexion, permet donc de mieux faire face aux challenges actuels et de s'écarter des schémas utopiques, qui ne pourront en réalité pas être appliqués. Système d’Information en Entreprise | roxanedubois2808. Le système d'information devenant le nerf de la guerre pour les entreprises, sa structuration doit se faire intelligemment, en conciliant besoins techniques et prérequis métiers. Une collaboration d'avenir, puisqu'en faisant coïncider les objectifs, les équipes peuvent tendre ensemble vers le même but, et donc mieux performer. En RUN, les entreprises gagnent ainsi de plus en plus à faire des audits de leur SI de manière périodique afin d'identifier les risques et les leviers de valeur, tout en maintenant à jour une cartographie de leur SI.
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Posez-vous ces questions: Les applications existantes sont-elles adaptées aux défis actuels de l'entreprise? Génèrent-elles de la valeur à vos activités? Sont-elles agiles pour suivre le rythme des exigences numériques? Leur coût est-il toujours justifié? Quel est leur niveau de complexité? Existe-t-il des solutions pour les simplifier? Quels sont les risques associés à leur maintien? Poser ces interrogations, et y répondre, est essentiel pour passer à la deuxième étape… 2) Décider de l'approche de modernisation Maintenant que vous savez qu'il faut moderniser le système d'information de l'entreprise, il est temps de décider comment procéder. Vous avez le choix! En effet, vous n'êtes pas obligé de tout changer, vous pouvez: Étendre les fonctionnalités des applications afin qu'elles répondent à vos besoins actuels. Redéployer le système d'information sur une autre infrastructure pour faciliter son accès (en passant sur une infrastructure Cloud, par exemple). Schéma système d information entreprise le. Migrer uniquement les applications dans un nouvel environnement Cloud.
Véritable support stratégique de la transformation des SI à la fin d'un cycle de vie, le schéma directeur du système d'information existe de longue date. Pourtant, depuis les premières méthodes apparues dans les années 1960, le regard porté sur le SI a profondément évolué. L'augmentation massive des volumes de données, le besoin croissant de flexibilité et la collaboration plus étroite entre responsables techniques et métiers imposent désormais des transformations rapides et efficaces. Comment s'assurer de concevoir un schéma directeur pertinent qui soutiendra réellement l'entreprise face aux défis futurs? Le schéma directeur: de quoi s'agit-il? Schéma système d information entreprise des. Le schéma directeur formalise la structure souhaitée pour le système d'information. Ce document à la fois stratégique et fonctionnel revêt une importance toute particulière: il pose les bases d'une architecture plus performante, qui répondra avec précision aux objectifs métiers. Le schéma directeur du SI intervient généralement lorsqu'un système d'information s'avère vieillissant, ou doit s'adapter en profondeur aux évolutions technologiques du marché.