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Un accès multi-sociétés Votre activité concerne plusieurs sociétés? Vous bénéficiez d'un accès rapide à vos différents dossiers depuis l'espace Mooncard. Pour chaque dossier, vous paramétrez les options comptables adaptées. En un coup d'œil, vous avez une vision d'ensemble sur l'ensemble de l'activité de vos clients. Automatiser dépenses professionnelles 2014. Une visibilité sur les dépenses de vos clients en temps réel Les dépenses professionnelles sont ajoutées directement dans l'application de gestion Mooncard. Les champs renseignés sont adaptables en fonction de vos besoins: montant, date, TVA, nature, description, code analytique, code affaire, facturation etc. La TVA: profitez d'une liste de natures de dépenses déjà paramétrées pour un contrôle et une analyse précise des achats. Vous pourrez agréger vos dépenses en définissant des axes analytiques et des codes analytiques dans le logiciel. Une récupération des justificatifs facilitée Fini la course après les justificatifs: Mooncard assiste vos clients pour recueillir leurs justificatifs de dépense.
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Grâce à une application mobile, vos collaborateurs peuvent prendre en photo leurs justificatifs de dépense. Un système intelligent de reconnaissance des caractères renseigne automatiquement le type de dépense, le montant, la date et la TVA. La note de frais est envoyée au manager ou au service RH qui valident ou refusent en quelques clics. Une fois validé, ces données sont centralisées et facilement exportable vers votre logiciel de comptabilité. Vous pouvez également suivre ces dépenses grâce à des rapports personnalisables par nature, projet, salarié etc. Et surtout, plus besoin de garder dans des classeurs ou armoires vos justificatifs. La carte affaire pour la gestion des dépenses en entreprise - Blank. Les tickets photographié ou scannés ont la même valeur légale en cas de contrôle. Allez hop au recyclage les justificatifs! Automatisez le processus de signature des documents RH Signer un contrat de travail quand le nouveau collaborateur est à distance peut devenir tellement compliqué que vous attendez en général le jour de son intégration pour officialiser le contrat?
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Il est parfois difficile de s'y retrouver et de bien respecter la politique de remboursement. Grâce à la solution numérique, le processus d'entrée des informations et des montants est simplifié: le salarié est guidé par l'interface. De son côté, le manager peut facilement paramétrer le logiciel pour adapter les règles de calcul, ce qui évite des allers-retours constants avec les collaborateurs pour vérifier si la politique a bien été appliquée. Mais une mise à jour manuelle n'est pas nécessaire: le logiciel s'actualise automatiquement pour être conforme à la conjoncture et aux changements de réglementations, internes et externes. Analyser les dépenses Avec un logiciel de gestion des notes de frais, l'entreprise gagne en temps mais aussi en rentabilité! Gestion des dépenses professionnelles | Traveldoo - Traveldoo. Sur le tableau de bord, le manager peut visualiser en temps réel et de manière rétroactive le nombre et la nature des dépenses de ses employés. L'analyse de ces données lui donne l'occasion de faire des modifications dans la politique de remboursement, pour a méliorer la compétitivité et la productivité selon les besoins de la société.
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Il se pose plusieurs questions: à quoi ai-je droit? Quelles sont les limites à ne pas dépasser? Quelles dépenses sont remboursables? Pour éviter toute ambiguïté et mieux maîtriser les coûts, l'entreprise doit avoir une politique de dépense. Elle soit d'être claire, précise et facilement accessible. Dans le cas extrême, lorsque celle-ci est trop complexe, cela crée également des situations ingérables pour une entreprise. Voici quelques recommandations pour mettre en place votre politique de dépense: Rédigez un document décrivant la politique de dépense de l'entreprise et le processus de remboursement. 5 étapes pour automatiser la gestion de frais de voyages d'affaires. Ce document doit être le plus court et clair possible. De plus, il est nécessaire qu'il soit accessible et connu de tous les employés de l'entreprise. Renseignez-vous auprès de votre expert-comptable sur les spécificités de la loi dans le remboursement des notes de frais. Cela peut varier d'un secteur d'activité à un autre. Respectez les réglementations et les lois en vigueur, mais n'en retranscrivez pas la complexité dans votre politique de remboursement interne.
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A quels types de problèmes sont-ils confrontés? Comment la révolution digitale permet d'optimiser et simplifier leur quotidien? Dans cet article, vous trouverez toutes les réponses à vos questions. Bonne lecture. Des problèmes de gestion au quotidien Comme tous les collaborateurs en France, les professionnels de l'immobilier peuvent se voir assignés des tâches complexes et chronophages. Lorsqu'elles s'accumulent, ces tâches représentent une véritable charge mentale au quotidien. Comme nous l'avons mentionné précédemment, les professions du secteur immobilier sont fréquemment en contact avec les clients. Ainsi, ils sont tenus d'entretenir une bonne relation avec ces derniers s'ils souhaitent offrir la meilleure expérience possible. Pour assurer un service à la fois de qualité et humain, les collaborateurs ont tendance à piloter un large volume de dossiers clients simultanément. Automatiser dépenses professionnelles. C'est d'ailleurs cet important volume qui complexifie le quotidien des collaborateurs. Qui dit dossier client dit gestion administrative, des contrats, répondre aux emails, effectuer des estimations et bien plus encore.
000 euros. "Ce n'est pas prêt de s'arrêter, car ils sont en avance sur toutes les tendances de consommation. A l'heure où chacun est de plus en plus soucieux sur sa responsabilité en tant que consommateur, le Coq Sportif, lui, y a déjà pensé. Ils sont dans l'après", explique Louis Duroulle. Alors pari réussi? Pas tout à fait. La question de la distribution soulève certaines réserves de la part de l'expert: "Ils ont des lacunes en matière de stratégie e-commerce. Par ailleurs, lorsque tu es un distributeur, physique ou market place, et que tes marges sont plus importantes avec Nike, car tu vends plus de produits de cette marque, tu choisis naturellement de prendre plus de stocks sur ces marques-là. Le défi désormais est donc de réussir à se frayer un chemin dans tous les réseaux de distribution", avertit Louis Duroulle.
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Publié le 11 juil. 2019 à 10:31 Mis à jour le 11 juil. 2019 à 13:17 Le Coq Sportif a plus d'un siècle d'histoire derrière lui. La marque bleu, blanc, rouge, née en 1882, a réussi durant la première moitié du 20ème siècle à devenir une véritable référence dans l'univers des vêtements de sport. Pourtant, dans les années 1990 et 2000, plus personne ne donnait très cher de la peau du Coq… Elle fait partie de ces marques françaises qui ont souffert durement d'une concurrence internationale accrue, notamment des marques "made in China" et plus "digital friendly". Face à ses rivaux Adidas, Nike, ou encore Puma, la marque est à la peine et disparaît progressivement des radars… Avant d'amorcer une renaissance au milieu des années 2000. Voir en plein écran Son rachat par le groupe suisse Airesis en 2005 change la donne: la marque se réinvente. Sa stratégie est claire: mettre le Made in France en avant, tout en alliant transparence et authenticité. "Ils ont réussi à mettre en scène leur histoire et leur savoir-faire car rappelons que, derrière tout ça, il y a une belle histoire de relocalisation.
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Relocalisation Article réservé aux abonnés Après des années de marasme, la marque emblématique du sport français des années 50 à 80 sort la tête de l'eau. Dans l'Aube, son département d'origine, où une partie de la production a été relocalisée, on met les pleins feux sur le côté social et vintage de l'aventure. L'usine française du Coq sportif à Romilly-sur-Seine. Dans cet atelier tout en longueur, tous les employés cohabitent, des designers jusqu'aux ouvrières. (Martin Colombet/Libération) par Rico Rizzitelli, envoyé spécial à Sainte-Savine, Troyes et Romilly-sur-Seine (Aube) et photo Martin Colombet Yannick Noah en liquette jaune et blanche, qui étreint son père après sa victoire à Roland-Garros en 1983. Paolo Rossi qui gambade orné du maillot azur de la Nazionale italienne après avoir gagné la Coupe du monde de foot, l'année d'avant. Ou encore l'AS Saint-Etienne et son paletot mythique siglé Manufrance… Toutes ces images sépia appartiennent à un âge d'or englouti. Le Coq sportif, l'équipementier commun à toutes ces épopées, a lâché la rampe à la fin des années 80 et depuis, la marque semblait destinée à disparaître.
Jusqu'à ce moment, en 2005, où le fonds suisse Airesis a décidé de lui donner un second souffle. Et, quinze ans plus tard, le pari est en mesure d'être gagné. «Si on veut connaître le Coq, on vient ici» A chaque voyage, le rituel est le même. Qu'il s'agisse d'un journaliste américain venu s'enquérir de la résurgence du Coq sportif ou du dirigeant d'un club de foot brésilien à la recherche d'un deal au prétexte que l'Atlético Mineiro arbore un gallinacé sur son maillot, chaque impétrant est logé à la même enseigne: on l'envoie visiter les fournisseurs de la fameuse enseigne auboise. A Sainte-Savine dans la périphérie de Troyes, Guy Hérard fait visiter Aube tricotage, où des machines futuristes tricotent des fils destinés à des articles textiles en continu cinq jours sur sept. Dans la préfecture du département, Nicola Tinelli raconte comment il a repris une vieille usine de teinture de la ville (1928) pour créer France teinture. Les murs antiques de la manufacture abritent une technologie de pointe, av…