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Travaux pratiques Autodiagnostic. Exercice sur la confiance. Partages d'expériences Les deux facteurs et les deux variables indissociables La qualité technique, le degré d'acceptation, le temps et la confiance. Les critères de prise de décision. Les préférences cérébrales. Autodiagnostic sur les préférences cérébrales. Réflexion sur des cas concrets. Le traitement de problème et la décision: individuel et collectif Les non-dits de la prise de décision et la prise en compte des attentes des personnes impactées. Les méthodes de la prise de décision. Le portrait du bon décideur: décider en fonction de sa personnalité. Réflexion avec l'outil 666: 6 personnes, 6 minutes pour trouver 6 idées. Les outils et méthodes de prise de décision Les règles et procédures du travail en équipe. Les styles de management et la prise de décision. Les méthodes créatives. La matrice de décision. Les votes. Exercice de prise de décision à prendre en utilisant les outils. La communication efficace pour faire accepter ses décisions Les quatre styles de communication.

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Vous utilisez un navigateur obsolète. Veuillez mettre à jour votre navigateur pour une meilleure expérience S'inscrire Demander un devis (Prix pour un groupe de 12 personnes max) Cette thématique vous intéresse? Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure! Partager cette formation Dans le contexte actuel, la capacité de prise de décision est un talent de plus en plus prisé. La rapidité et la pertinence des décisions constituent un enjeu majeur: il s'agit de faire des choix, en gérant un niveau d'incertitude important. La formation "Les clés et les outils de la prise de décision" vous apporte une méthodologie opérationnelle et de nombreux outils pour prendre des décisions efficaces quel que soit le contexte de vos prises de décision. Pour qui? A qui s'adresse cette formation? Pour qui Toute personne souhaitant optimiser sa prise de décision. Programme Le programme de la formation Avant Un autodiagnostic, une vidéo "Regardez John prendre une décision efficace", un premier outil.

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Mettant en parallèle le commandement en temps de guerre et le management, tirer des enseignements et des pistes d'action concrets pour faciliter la prise de décision et la rendre plus efficace.

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Stratégies de décision Dans une application de dialogue, la compréhension d'un message est réalisée par l'analyse de la transcription issue du module de reconnaissance. En ce qui concernele service 3000, l'interprétation de cette transcription passe par une succession d'étapes contrôlées par des sources de connaissance imparfaites (les règles d'allumage de concepts, les règles d'interprétation) qui traitent des données qui peuvent être incorrectes (les hypothèses de reconnaissance). Pour cette raison il est important dans ce type d'ap- plication de réduire la probabilité d'apparition des erreurs le plus tôt possible dans le déroulement du des systèmes de dialogue en langage naturel, tel que le service 3000, déployé auprès du grand public, une analyse des données nous a montré qu'il existe diffé- rents types de messages, comme les énoncés non-parole, les segments de parole Hors- Domaine et la parole Dans-le-Domaine. Comme nous l'avons expliqué dans la section 4. 1, les segments Hors-Domaine peuvent générer une interprétation et orienter le système dans une mauvaise direction pour la suite du dialogue.

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Des mises en situations et entraînements pratiques seront également filmés et débriefés Nos formateurs sont des professionnels et/ou des experts dans leur domaine: ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations professionnelles continues, et adaptent leur pédagogie au public accueilli. Pour ce faire, ils utilisent le vécu des participants et les échanges sur leurs expériences Synthèse à la fin de chaque journée avec expression des participants Prérequis Maîtriser les fondamentaux du management.

460 $ Objectifs de la formation Être en mesure de mettre en œuvre un processus décisionnel basé sur une formulation des objectifs, une analyse des options et une évaluation des risques inhérents tout en documentant la démarche. Clientèle visée Tout public.