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Menottes De Porte
Wednesday, 28 August 2024

Un tableau de bord des ressources humaines peut alors vous aider à surveiller à la fois le processus d'embauche et l'engagement des employés au fil du temps pour identifier les domaines de préoccupation avant qu'ils ne deviennent de gros problèmes pour l'entreprise. Qu'est-ce qu'un tableau de bord RH? Le tableau de bord RH est une présentation visuelle des principaux indicateurs de performance RH de l'entreprise, ainsi que des tendances, des comparaisons et des répartitions pertinentes. Les tableaux de bord RH sont destinés aux responsables RH et aux chefs d'équipe pour surveiller régulièrement les progrès de leur organisation, identifier les problèmes en amont et les résoudre rapidement. Ils collectent, analysent et rapportent automatiquement les informations des différents systèmes et processus RH. En fait, certains tableaux de bord s'actualisent régulièrement de manière automatique pour mettre à jour leurs informations. Alors que les tableaux de bord RH affichent des données en temps réel, les rapports RH sont des versions statiques des performances RH.

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Reporting RH Le 1er février 2021, par Eric BESSOT Avant d'entrer dans le vif du sujet, un peu de terminologie s'impose. Un tableau de bord RH est composé de Key Performance Indicators (KPIs) ou Indicateurs Clés de Performance (ICP) en français... Un KPI RH est un outil de mesure permettant d'obtenir une vision globale et synthétique d'une ou de plusieurs données clés liées à la gestion des Ressources Humaines de l'entreprise. Et ce, pour fournir une aide à la prise de décision et au pilotage stratégique de l'entreprise tout en servant d'outil de mesure quant à l'efficacité des actions et objectifs définis en amont. Cet article a pour objectif de lister (définition, calcul... ) les principaux indicateurs RH à suivre dans le cadre de votre politique RH. Les indicateurs RH sont classés par famille: KPIs de performances RH KPIs liés au recrutement KPIs liés à la formation Afin de mesurer la performance de vos équipes, et savoir de quoi demain sera fait, vous pouvez utiliser les indicateurs, KPI RH suivants: Le TurnOver Le TurnOver ou Rotation du Personnel est un indicateur RH permettant d'apprecier le renouvellement de l'effectif de l'entreprise.

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Identifier les catégories d'indicateurs. Acquérir une méthodologie de construction d'un système de pilotage. 2 - Adapter les systèmes de pilotage aux nouveaux enjeux de l'entreprise Comprendre les nouveaux enjeux de la fonction RH. Identifier les facteurs d'évolution de la fonction RH et le rôle attendu. 3 - Mesurer les attentes et la satisfaction des clients de la fonction RH Identifier les clients de la fonction RH. Définir les attentes en matière de tableaux de bord RH. 4 - Piloter et optimiser les principaux processus RH S'organiser par processus. Se doter d'indicateurs pertinents pour piloter les processus RH (mobilité, recrutement, rémunération, …). 5 - Mesurer le climat social Identifier les signes avant-coureurs de dégradation du climat social. S'appuyer sur les enquêtes de climat social. Se doter d'indicateurs du climat social et risques psychosociaux. 6 - Mesurer la contribution de la fonction RH à la création de valeur Établir le diagnostic de la contribution de la fonction RH à la création de valeur.

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Il fait même son entrée cette année dans le top 5 des formations qui ont connu la plus forte croissance avec +154% d'augmentation du nombre de demandes de formation entre janvier 2021 et janvier 2022. Du côté des formations les plus plébiscitées, deux secteurs se détachent clairement: Le secteur de la santé a connu une forte croissance entre janvier 2021 et janvier 2022. La formation de secrétaire médicale se place en première position avec 7 fois plus de recherches en un an, ainsi que la préparation au concours d'auxiliaire de puériculture à la 4ème place (x5 en un an), suivie du CAP Accompagnant Éducatif Petite Enfance (5ème). Les formations liées aux métiers du bien-être, de la décoration et du développement personnel connaissent également un attrait important. Pour ce qui est de la répartition par type de poste, les salariés et les cadres choisissent en priorité le bilan de compétences, alors que les demandeurs d'emploi et les employés s'orientent eux majoritairement vers les métiers du social et de la santé avec les formations de secrétaire médicale en 1ère position, mais également vers les formations d'AEPE (Accompagnant Éducatif en Petite Enfance), respectivement en 4ème et 5ème position.

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Voici les 2 principaux indicateurs paie à suivre: 9. Le taux d'erreur sur les bulletins de paie Dans la vie d'un responsable de la paie, il est crucial d'éliminer toutes les anomalies de son processus. Sinon, chaque erreur peut avoir des conséquences pour l'ensemble de l'entreprise, surtout sur la motivation des équipes. Pour connaître le taux d'erreurs sur les bulletins de paie, utilisez la formule suivante: (Nombre de bulletins erronés / Nombre total de bulletins de paie) x 100 Si vous constatez un taux élevé (ou que celui-ci augmente de manière régulière), c'est qu'il est temps de revaloriser le service paie! 10. Le coût complet de la paie Vous êtes-vous déjà demandé combien coûte l'ensemble du processus de paie à votre entreprise? Cet indicateur paie essentiel vous fournit de précieuses pistes pour rendre sa gestion moins coûteuse. Pour déterminer ce coût, vous pouvez additionner: Le salaire du personnel qui gère les feuilles de paie. Le salaire de la direction pour le temps consacré au traitement des salaires et aux demandes de renseignements.

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