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Wednesday, 3 July 2024

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Construire sa palette d'outils Et maintenant --- Se préparer à changer Statut d'avancement: avoir conscience de la nouvelle fonction de Formateur agile Se bâtir un plan d'agilité Durée: 2 jours, équivalent 15 heures Prix: suivant modalités, nous consulter Face à face INTER sur Lyon INTRA pour entreprise Classe virtuelle Information générale Modalités - Favoriser une démarche intégrant la dimension humaine et la situation contextuelle en formation en vue d'accroître l'efficacité globale de l'apprentissage. - Développer son agilité en tant que formateur Objectifs Tags: Formation de formateurs, formation responsable, formation agile, formation éthique, formation coaching, formation accompagnement, classe virtuelle agile, formation à distance synchrone, formation à distance avec formateurs, classe virtuelle, Management, Management de projet, Formateur, Méthodes pédagogiques,

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Dans certains cas ça marchait, mais ça frustrait aussi certaines personnes qui cherchait plutôt un conseil, une information, une explication. Solution Rappelez vous du Shu-Ha-Ri: Dans la phase Shu Je vous dit ce qu'il faut faire, dans la phase Ha je vous donne plusieurs alternatives possibles et dans la phase Ri je vous amène à trouver vos propres solutions. L'idée c'est d'identifier la phase ou la personne ou équipe se situe et de prendre la posture adéquate suivant la phase. en Shu on se positionne plus en tant que formateur, conseiller. Devenir formateur agile client. En Ha, on fait un mix de conseils et de questionnements ex. « Qu'est ce qui fait que vous êtes dans cette situation? Quelles alternatives vous avez? … A mon avis vous devriez faire en discuter en rétrospective, la limitation de WIP pourra vous aider … Quelle solution allez vous adopter? Concrètement qu'allez vous faire? ». En phase Ri, on pars de l'hypothèse que la personne a toute la connaissance et les ressources, en conséquence on se positionne en tant que coach.

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Aperçu de la plateforme Ils recommandent cette formation Témoignages fournis par LinkedIn et Google Gracianne Laborde Product Owner Je recommande de faire appel à L'Agiliste pour suivre une formation sur la gestion de projet Agile avec Scrum. Florent est un professionnel expérimenté du terrain qui partage ses savoirs avec beaucoup de conviction ainsi que ses expériences en toute humilité. Le parcours de formation à distance est très bien construit et les notions essentielles sont présentes tout au long du parcours, impossible de passer à côté des fondamentaux! Sébastien Payelle Scrum Master J'ai suivi une formation sur la plateforme. J'ai apprécié les supports (vidéos, lives), la clarté des explications et les exemples concrets qui permettent de bien assimiler les notions. Florent est très à l'écoute et répond très rapidement aux questions! Tatiana Mercatante Responsable RH Je viens de terminer la formation Initiation et perfectionnement Scrum avec l'Agiliste. Formation Coach Agile : certification de facilitateur d'équipes. Ces 8 semaines de formation m'ont permis de m'approprier cette nouvelle culture, d'acquérir les bases pour travailler les projets en mode Agile en appliquant le cadre méthodologique Scrum.

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De plus en plus demandé par les grandes entreprises, le coach agile est devenu une personne incontournable. C'est une profession méconnue du grand public et qui inspire un charlatanisme. Néanmoins, le coach a fait ses preuves au vu des multiples offres d'emploi trouvables, notamment en CDI. Qu'est-ce qu'un coach agile? Au vu de la complexité du métier, il est important de comprendre le vocabulaire auquel il est associé, dont la méthode agile. Devenir formateur agile tour. L'agilité ou la méthode agile Le coach agile s'appuie sur les méthodes agiles (d'où le nom) qu'il a acquises au cours de sa carrière ou pendant une formation. La culture agile provient du besoin des entreprises de se transformer et de s'adapter rapidement à l'environnement changeant dans laquelle elle se trouve (la transformation numérique ou vers une économie durable, par exemple). C'est une discipline très récente, et donc encore partiellement documentée. Les méthodes qui découlent de cette culture de l'agilité sont des outils de pédagogie directe qui se base sur le contexte et les relations humaines.

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