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Thursday, 11 July 2024
Pierre: Ecoutez Thérèse, je n'aime pas dire du mal des gens, mais effectivement, elle est gentille. Un dépressif au téléphone: Comment vous appellez-vous? Thérèse: Je m'appelle Thérèse. Le dépressif: Oui je t'encule Thérèse, je te prends, je te retourne contre le mur, je te baise par tous les trous je te défonce, je te mets Thérèse je te mets. Pierre [en reprenant le combiné]: Ça... Ça ne nous intéresse pas! Arrêtez ça! Ça ne nous intéresse plus! Le dépressif: J'parle pas aux pédés, r'passe moi la gouine. Le dépressif: Mal entendu du cul vieille morrue, j'te pète la rondelle peau de couilles! Pierre [ouvrant son cadeau offert par Thérèse]: Ooooh, ooooh, aaaaah, oh une serpillère c'est formidable Thérèse, j'en suis ravi écoutez. Thérèse: Non Pierre c'est un gilet. Le pere noel est une ordure gilet sans. Pierre: Ah oui, ah bah bien sûr, ah mais alors mais bien sûr c'est un gilet, y'a des trous plus grands pour les bras. [... ] Ecoutez si vous saviez comme ça tombe bien, jme disais encore hier qu'il manquait quelque chose pour descendre les poubelles!

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Tout Citations de célébrités Proverbes Répliques de films & séries Pensées d'internautes Thématique: Auteur: Personnage de fiction: Film / Série TV: Internaute: Type de proverbe: Type d'auteur: Nationalité: Sexe: Rechercher Vos répliques de films cultes et séries Répliques de Films et Séries Films Cultes et Séries Personnages de Films et Séries S'abonner à la citation du jour ok Recevez la citation du jour par e-mail (gratuite et sans publicité). Rien de tel que de débuter votre journée avec une belle petite phrase, pour vous, ou pour citer à votre entourage (amis, clients, famille... Le Père Noël est une ordure - Les cadeaux - YouTube. ). Quelques exemples de citations du jour envoyées récemment.

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Citations et proverbes › Citations de films › Le père noël est une ordure › Zézette et Pierre 7 répliques cultes Citation Telephone & Ami - Eh, Pierre! Y a un monsieur très malpoli qu'a téléphoné, y voulait enculer Therèse! - Oui mais c'est un ami. - Ah bah ça va alors. 86 Citation de personnage de fiction Le Père Noël Est Une Ordure - Zézette et Pierre Film / Série Citation Bien & Soir - Écoutez: de l'extérieur c'est déjà magnifique! Oh Thérèse! Une serpillère! C'est formidable, écoutez, fallait pas... - mais non Pierre c'est un gilet... - Ah mais oui bien sûr, c'est un gilet! Où avais-je la tête? Il y a [... ] ► Lire la suite 25 Le Père Noël Est Une Ordure - Pierre et Thérèse Citation Mal & Noel - Joyeux Noël quand même! Le Père Noël est une Ordure - Extrait Serpillere - YouTube. - Y'a pas d'mal! 17 Le Père Noël Est Une Ordure - Pierre et Mme Musquin Citation Moche & Physique Mais je vous en prie. Figurez-vous que Thérèse n'est pas moche. Elle n'a pas un physique facile... C'est différent. 12 Le Père Noël Est Une Ordure - Pierre Citation Rouge & Parfois - Ils me demandent de faire des gants à trois doigts pour les petits lépreux de Djakarta.

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C'est tout la Croix-Rouge ça! Vous croyez pas que j'aurais plus vite fait de faire des moufles? - Entre nous Thérèse, une bonne paire de chaussettes et hop! Ohhh! On dit de ces bêtises parfois... 10 Le Père Noël Est Une Ordure - Thérèse et Pierre Citation Femme & Bien - Mais... c'est l'intervention de cette grosse femme... C'est un p'tit peu... enfin... ça va très loin. Le père noël est une ordure - Les répliques cultes. - C'est là que je me rends compte que malheureusement, je vous ai beaucoup moins bien réussi que le porc. 7 Citation Pieds & Moi Lâchez-moi sale pédale! Ce ne sont pas vos pieds qui me gênent, c'est votre vice! 4 Le Père Noël Est Une Ordure - Pierre à Katia Autres personnages dans « Le père noël est une ordure »: Félix à Katia Félix et Pierre Félix Katia à Zézette Katia le pharmacien et Zadko Preskovic L'homme au téléphone Mme Musquin et L'homme au téléphone Mme Musquin Personnage inconnu Pierre à Katia Pierre et Mme Musquin Pierre et Thérèse Pierre Thérèse à Pierre Thérèse et Pierre Thérèse Zézette à Katia Zézette et Félix Zézette et Pierre Zézette Recherchez des citations, proverbes ou répliques...

Je suis ravi Thérèse. Thérèse [goûtant un Doubitchou]: Oui c'est fin c'est très fin ça se mange sans faim. Mr Preskovitch: C'est une fabrication artisanale [... ] Oui oui c'est fait à la main, c'est roulé à la main sous les aisselles. Josette: Eh monsieur Pierre, y'a un monsieur très malpoli qui a téléphoné, il voulait enculer Thérèse! Pierre: Oui mais c'est un ami! Josette: Ah bah ca va alors. Josette: Oh du dessert!!! C'est une bûche? Mr Preskovitch: Non, c'est Kloug [... Le pere noel est une ordure gilet de protection. ] Thérèse: Dites moi Mr Preskovitch ce n'est pas le même Kloug que tout à l'heure? Mr Preskovitch: Ah c'est parce qu'il a changé, je l'ai colmaté avec le schpouts. Le pharmacien: Mais, mais qu'est-ce qui se passe ma... Ma veste est pleine de cambouis. Mr Preskovitch: Je vous présente toutes mes confuses. Le pharmacien: [... ] Mais, mais qu'est-ce que... Mais qu'est-ce que c'est que cette matière? Mais c'est... Mais c'est d'la merde! Mr Preskovitch: Non non, c'est Kloug. Katia: Mais pourquoi vous vous buttez sur cette femme, y'en a d'autres hein, je parle pas pour moi mais tenez, prennez Thérèse par exemple.

Qui sont-ils? Cute Couple Comics Couples Comics Daily Mood Vignettes True Stories I Laughed Illustration Bonjour Aaahhh dur une semaine sans jours fériés... Photo Art Management Family Guy Comics Fictional Characters Poop Jokes Humor Workplace Motivation Picture With Text Certaine entreprises ont du mal à définir la motivation, elles ont du mal à motivés leurs salariés.

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Intervenants Animatrices: +300 jours de formation à leur actif Albane Gosset-Grainville Ana Zonari Fanny Coumau Ce contenu va être mis à jour très bientôt, patience... + Intervenants externes + Intervenantes externes Ce contenu va être mis à jour très bientôt, patience... Questions fréquentes sur les valeurs d'entreprise A quoi ça sert les valeurs? C'est l'ADN de votre startup, de votre organisation. Pour qu'elles engagent l'adhésion de chacun, elles doivent être co-construites en interne avec l'implication de tous les salariés et se refléter dans le leadership. Elles peuvent alors devenir une boussole pour les actions et les prises de décision de l'entreprise. Elles sécurisent la cohérence de la mission et permettent une vision partagée de l'avenir. Elles constituent un filtre efficace pour recruter les futurs collaborateurs avec qui les équipes vont pouvoir faire confiance et rapidement fonctionner en groupe de travail. Atelier sur les valeurs des temps. C'est le cœur du réacteur de votre collectif. Une valeur, c'est aussi et surtout un outil majeur de prise de décision au quotidien: comment gérer la sous performance, nos recrutements, nos périodes d'essai?

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Dans le cas où les valeurs sont définies via une approche top-down, le risque d'arriver à des valeurs dans lesquels les collaborateurs ne se reconnaissent pas est élevé. L'idée est pourtant séduisante: on réfléchit de son côté à des valeurs qui nous plaisent et nous parlent particulièrement (plus simple et rapide que de consulter tout le monde) et ensuite on essaie de faire en sorte que chacun s'aligne sur ces valeurs. Mais en faisant cela, on passe à côté d'un des avantages principaux du travail effectué sur la définition des valeurs. Celui qui permet d'engager ses collaborateurs et d'avoir une influence positive sur les relations interpersonnelles ainsi que les manières de travailler ensemble. Les manifestations concrètes de vos valeurs Une fois que vous avez réussi à faire le travail qui consiste à définir vos valeurs, il reste à s'assurer que vous savez comment ces dernières se manifestent de manière concrète dans votre quotidien. Ateliers Valeurs. Lorsque l'on se penche sur les travaux de recherche menés par la professeure américaine Mary Jo Hatch, il existe trois artefacts par lesquelles les valeurs de l'entreprise transparaissent: Les artefacts comportementaux.

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J'ai moi-même fait le test et sans surprise, « prendre soin du bien-être des gens que j'aime » est mon TOP 1! Ce qui pour moi revient plus communément à la valeur « Famille »... Valeur Votre score Population générale Bienveillance-soins 5. 7 5. 4 Prendre soin du bien-être des membres du groupe d'appartenance. Bienveillance-fiabilité 5. 1 Être un membre fiable et digne de confiance du groupe d'appartenance. Image publique 5. 7 4. 2 Sécurité et pouvoir en maintenant son image publique et en évitant l'humiliation. Autodétermination des actions 5. 0 Liberté de déterminer ses propres actions. Universalisme-préoccupation 5. 7 Engagement envers l'égalité, la justice et la protection de tous. Et grâce à ce test, je peux également identifier mes conflits de valeurs. Ce qui est plutôt intéressant, notamment lorsqu'un choix important doit être fait! C'est un exercice que je propose à mes clientes dans le cadre de mon accompagnement premium à la reconversion professionnelle: REVELATION. Atelier sur les valeurs actuelles. Ton JOB ne te convient plus et tu es déterminée à trouver ta mission de vie et créer une entreprise à impact positif?

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L'agilité est une condition clé de la réussite. Surtout, quand vous savez pourquoi vous faites de ce que vous faites, vous embarquez plus facilement les gens. Vous les touchez par les émotions: c'est le début d'une grande histoire. Atelier sur les valeurs du passe simple. Envie de travailler votre vision, votre ADN, votre positionnement? Chez Klap on pense que c'est un pré-requis avant de se lancer à fond et aller plus loin dans tout projet de Design. Contactez nous!

Autrement dit, toutes les normes comportementales qui sont partagées et connues des collaborateurs. Cela concerne par exemple les manières de travailler en place dans votre organisation: travail collaboratif, horaires flexibles, manière dont sont menés les recrutements, processus d'intégration … Les comportements managériaux d'une entreprise rentrent majoritairement dans cette catégorie. À un niveau plus implicite, cela inclut aussi les modes de communication de l'entreprise et donc les interactions entre les collaborateurs. Formations Valeurs de la République - Réseau Canopé. Les artefacts visibles. Ces derniers sont les manifestations les plus explicites des valeurs de votre entreprise. Par exemple, cela peut concerner la manière dont est agencé votre espace de travail: bureaux individuels pour les managers, plateau en open-space pour les collaborateurs ou encore FlexOffice … Plus que l'aménagement, cela va aussi renvoyer à la manière dont sont décorés vos locaux et comment les collaborateurs s'approprient et utilisent les espaces. Les artefacts verbaux.

N'ayez pas peur si le premier tour n'est pas si génial. 4 – Répétez les étapes 2 et 3 pour l'attention, l'ouverture, le respect et l'engagement (32 minutes au total) 5 – Conclusions (10 minutes) Prenez le temps de terminer l'atelier en recueillant les impressions générales des personnes et en les laissant interagir. Si demandé, partagez votre expérience en tant que facilitateur. Atelier vision et valeurs - FlexJob. Il est maintenant temps de partager des exemples liés à Scrum. Soyez prêt et préparez-les à l'avance. Matériel nécessaire Un tableau blanc ou paper board Post-its (facultatif) Feutres, stylos Configuration de la salle Idéalement pas de tables ou de petites tables rondes Petits ilots de 4-5 chaises en rond Ce que j'ai appris des ateliers passés: Le premier tour est parfois nécessaire pour s'échauffer, des discussions plus naturelles se déroulent lors des tours suivants. Certaines personnes peuvent ne pas se sentir en sécurité pour participer à l'atelier. C'est pourquoi il est important de définir des règles de base, telles que: ne partagez pas les noms de personnes, de projets ou de produits.