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Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés. C'est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA Un outil simple pour créer son business plan. Business plan pour parc d attraction normandie. Prêt à décoller? C'est simple, rapide, intuitif Que doit contenir un bon business plan? Pour vous aider à concevoir un modèle prévisionnel financier solide pour votre projet, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile. Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d'avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova: le prévisionnel financier avant le rédactionnel. Commencez votre business plan par le prévisionnel financier Parce que votre pitch, l'explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée est ce qui vient après l'aspect concret.
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« Ce n'est pas la première fois qu'on travaille avec un partenaire extérieur: Martin Solveig ou Luc Besson nous ont épaulés pour la création de nouveautés », explique Pierre Watrelot, chef des ventes du Futuroscope. Mais en choisissant les insupportables mais hilarants personnages issus de l'univers Rayman, le Futuroscope séduit les familles. La fréquentation a grimpé de 17% en juillet/août (soit 500 000 visiteurs), la vente de produits dérivés a augmenté de 20%. Business plan pour parc d attraction kid. « Partager notre savoir-faire permet de développer des synergies avec le monde extérieur. Nous nous nourrissons de tous ces échanges pour améliorer l'expérience client du Futuroscope ». Innover, c'est investir Les attractions « licenciées » constituent des valeurs sûres. Certains parcs, qui se sont construits sans ces références populaires, franchissent à leur tour le cap. C'est le cas d'Europa Park, numéro 2 sur le marché en Europe et récemment élu « Meilleur Parc du Monde » par la revue américaine spécialisée Amusement Today.
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Nous venons ainsi de racheter la Mer de Sable à Ermenonville, un site qui a reçu 315. 000 visiteurs l'an passé. Le potentiel est très intéressant, car c'est un lieu idéal pour amener les familles avec des enfants en bas âge. Business plan pour parc d'attractions - Supernova. : Comment faire pour que les clients reviennent régulièrement dans vos parcs? Laurent Bruloy: Il n'y a pas de secret pour que les gens reviennent: il faut créer un effet nouveauté et investir régulièrement pour attiser l'envie du public. Nous avons, par exemple, bien rénové le Parc de Bagatelle sur la Côte d'Opale en y investissant 4, 5 millions d'euros depuis sa reprise en 2011: deux nouvelles attractions ont été installées, des chaises volantes et un roller coaster pour les tout petits, deux anciens manèges ont été complétement relookés. Nous avons aussi refait les boutiques et les aires de restauration. Dans le même ordre d'idée, nous avons installé un simulateur de plongée à l'Aquarium de Saint-Malo. Dans notre métier, il faut investir environ 15% de son chiffre d'affaires chaque année pour améliorer les sites.
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Le monde d' Arthur prend vie à Europa Park, qui n'avait jamais fait appel à un personnage extérieur. Une vraie prise de risque financière, mais qui porte déjà ses fruits: « Sauf catastrophe, notre record de fréquentation, établi en 2013, sera battu », avance Alain Fettig. Améliorer l'expérience client Innover ne signifie pas uniquement inaugurer de nouvelles attractions aux proportions pharaoniques. Pour la CDA (Compagnie des Alpes), qui gère 14 parcs en Europe (dont le Parc Astérix et le Futuroscope), l'essentiel est d'améliorer l'expérience client. L’étude de marché pour ouvrir un parc de loisirs couvert - Play In Business. « Cela passe évidemment par de nouvelles attractions, mais pas seulement », note François Fassier, directeur de la direction industrielle de la CDA. Depuis la saison 2013, la CDA a lancé des enquêtes de satisfaction dans tous ses parcs, « à chaud, à la sortie du parc ou à froid, quelques jours plus tard, sur Internet », détaille François Fassier. Les résultats obtenus ont permis de dégager plusieurs axes à travailler: la restauration, la fluidité, la mobilité.
A l'exception du Puy du Fou, les principaux parcs de loisirs sont exploités par des groupes d'envergure nationale ou internationale multi-parcs: Euro Disney (filiale de The Walt Disney Company), La Compagnie des Alpes (filiale de la Caisse des Dépôts, elle exploite en France le parc Astérix, le Futuroscope, Walibi Rhône-Alpes, France Miniature), Looping (groupe paneuropéen qui exploite Bagatelle, Cobac Parc, La Mer de Sable) et Aspro Ocio (groupe espagnol qui exploite Walibi Sud-Ouest, Walygator). • Les activités de loisirs indoor/outdoor Alors que certains concepts arrivent à maturité (parcs de jeux pour enfants indoor, escape game, parcs accrobranche, etc. Les parcs d'attraction sont un business plein d'avenir - Capital.fr. ) les segments pionniers, comme le bowling ou le laser game, doivent aujourd'hui se réinventer pour faire face à la croissance exponentielle de l'offre de loisirs. De nouvelles activités émergent régulièrement. Certaines sont aujourd'hui en pleine expansion (chute libre indoor, trampoline park, escalade ludique, etc. ) et le recours à la réalité virtuelle est croissant.
Des applications mobiles donnant des informations pratiques ont été développées pour chaque parc. « Avec ces outils, on répond mieux aux attentes des clients. Mais il faut aussi continuer de les surprendre: c'est tout l'intérêt et la difficulté de ce métier. » En fonction des sites, la CDA investira plus ou moins dans les années à venir. Un projet d'hébergement insolite est, par exemple, prévu pour le vaisseau amiral du groupe, le Parc Astérix. Les parcs d'attractions ambitionnent tous de devenir des destinations courts séjours. La crise économique favorise le tourisme de proximité et joue en leur faveur. Le Puy du Fou, qui a ouvert son quatrième hôtel cette année, a ainsi vu sa fréquentation progresser de 45% depuis l'ouverture de son premier hôtel en 2007. %%HORSTEXTE:1%% Articles similaires
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Pour illustrer ces annonces, Ford avait bien entendu besoin d'une figure de proue. En toute fin de conférence, la firme a donc parlé de son Mach 1, un SUV qui entend venir croquer les parts de marché de la Model X de Tesla — entre autres — sur un segment haut de gamme. Malheureusement, cette voiture n'étant pas attendue avant 2020, Ford n'en a pas dévoilé les lignes, se contentant de diffuser un teaser vidéo. On comprend néanmoins que ce Mach 1 devrait réunir au sein d'un même véhicule les lignes sportives d'une Mustang et le côté baroudeur d'un Explorer. Voiture électrique 2018 - Auto moto : magazine auto et moto. Et s'il s'appelle Mach 1, c'est parce que ce véhicule misera en partie sur ses performances pour séduire. Ce futur SUV battra-t-il la Model X de Tesla sur le 0 à 100 km/h en départ arrêté? Mystère. Pour rappel, le SUV Tesla réalise cette accélération en 3, 1 secondes dans sa version la plus puissante (P10D). La sportivité ne devrait pas être le seul atout du Mach 1, qui devrait également intégrer des technologies de conduite autonome.