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Saturday, 3 August 2024

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Aujourd'hui, malheureusement, il a énormément de flux de trésorerie avec des mouvements de flux et d'investissements, des aides, des embauches, la gestion de la TVA… Il a beaucoup de mal à y voir clair sur son compte! D'où l'importance de suivre en temps réel et de garder des traces de tous vos mouvements de trésorerie. projection sur 4ème boutiques mais aujourd'hui trop de flux de trésorerie avec des mouvements de flux et d'investissements, les aides, les embauches, la gestion de la TVA. Beaucoup de mal à y voir clair sur notre compte pour voir où on en est. ‍ 👉 Communiquer avec les institutions bancaires ‍ Dans la gestion de trésorerie, la relation avec les banquiers est fondamentale (bilan partiel payant et donc extraction). Comment assurer une bonne gestion de sa boulangerie ? - Startupz. Une bonne relation avec votre banquier va faciliter les discussions avec les établissements bancaires. ‍ 5 conseils pour bien gérer votre gestion des temps ‍ 👉 Simplifier la mise au réel de vos plannings ‍ Pour faire moins de ressaisie et gagner du temps - car nous le savons, en boulangerie-pâtisserie, les plannings réels varient souvent beaucoup du prévisionnel.

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Par exemple, dans la table TJ_composition_CPN, la FK CPN_id_recette devrait s'appeler RCT_id_recette puisqu'elle est issue de la table dont le mnémonique est RCT. C'est bien plus simple d'avoir le même nom pour une même colonne quelle que soit la table où cette colonne est présente. Si vous renommez CPN_id_recette en RCT_id_recette vous savez d'emblée que cette colonne est une FK issue de la table recette.

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‍ Par exemple, chez Skello, les employés font partie du projet - ils ont accès à leurs informations de shifts, leurs plannings mais vous pouvez choisir à quel degré ils y ont accès. Les employés sentent que vous avez confiance en eux, ils peuvent faire leur demande de congés automatiquement, échanger leurs shifts... ‍ La clé: leur donner de l'indépendance, de la flexibilité! ‍ 👉 Revenir à son coeur de métier ‍ Pour se démarquer et innover, il est essentiel de se décharger de l'administratif. Gestion d une boulangerie et. ‍ Si vous appliquez les 4 commandements proposés plus haut: fini les ratures, fini les calculs pour déchiffrer, fini les erreurs sur la paie. Toutes vos données sont fiables et centralisées en temps réel sur un seul et même outil. ‍ Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur ce qui vous anime vraiment: la cuisine, la gourmandise, le service client. ‍ Aussi, prenez le temps pour soigner votre communication sur les réseaux sociaux et optimisez votre compte Google My Business: ça peut faire doubler vos ventes en augmentant votre référencement sur Google!

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C'est compliqué de calculer la majoration des heures selon la convention en boulangerie-pâtisserie, qui est elle-même compliquée. ‍ Sur Skello, un compteur d'heures va automatiquement faire la récupération avec majoration des heures et s'adapte aux heures du dimanche, de nuit. Vous n'avez rien à faire. ‍ 👉 Anticipez les besoins en ressources et planifiez bien à l'avance ‍ Pour pouvoir répondre aux périodes de fortes affluences et ne pas sur-staffer en période de faible trafic, planifiez vos plannings au moins 3 semaines à l'avancer. ‍ En boulangerie-pâtisserie, on va avoir certaines périodes particulièrement intenses: galette des rois, chandeleur, noël, nouvel an... Gestion d une boulangerie patisserie la chapelle. et d'autres moins intenses. Il est donc important d'être flexible dans sa planification d'équipe et surtout de pouvoir bien jauger ses besoins de staff en fonction de l'activité. ‍ On conseille de faire vos modèles de planning "types" à l'avance, et d'adapter en fonction des résultats. ‍ Sur Skello, vous avez la possibilité de créer des shifts "non assignés" et de les redistribuer ensuite aux salariés en fonction de leurs disponibilités / absences / préférences.

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Plus de 12 millions de consommateurs fréquentent chaque jour une boulangerie. Chaque année, ce sont en effet, plus de 10 milliards de baguettes qui sont produites. La boulangerie-pâtisserie génère un chiffre d'affaires annuel d'environ 11 milliards d'Euros TTC (source INSEE). Le chiffre d'affaires moyen par entreprise se situe autour de 270 000 € HT. Axens: votre partenaire au quotidien pour la comptabilité de votre boulangerie Axens a la capacité de vous accompagner de manière spécifique dans le rachat de votre boulangerie. Hygiène : La gestion des déchets en boulangerie-pâtisserie. Nous vous accompagnons également dans la tenue de votre comptabilité et l'établissement de tableaux de bords de gestion. Plus spécifiquement, nous accompagnons à la mise en place d'une caisse informatisée, nerf de la guerre de votre activité, qui permettra de fluidifier votre gestion et de sécuriser votre position vis-à-vis de l'administration fiscale, notamment au regard du correct traitement de la TVA dont nous rappelons ci-dessous les principes essentiels: Sont soumis au taux de 5, 5%, les produits de panification, les viennoiseries, les patisseries, le chocolat noir, les bonbons de chocolat, lorsque ces produits ne sont pas consommés sur place.