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1/5) 19 Le pouvoir de négociation des clients. (2/5). • 20 Cintensité concurrentielle. —. 20 La 5+1ième force de Porter, L'ETAT LES OUTILS PERMETTANT DE DRESSER LE DIAGNOSTIC STRATEGIQ. 21 L'analyse des FCS et des DAS 21 Les Facteurs Clés de Succès (FCS). Les Domaines d'activités stratégiques 23 L'analyse SWOT. 25 Ill: REPONSEA LA PROBLEMATIQUE DE DEVELOPPEMENT DU GR OUPE BARRIERE. LE CHOIX D'UN MODE DE DEVELOPPEMENT.. Domaine d activité stratégique casino poker. — 26 4 2g.. 26. 6 Le choix du casino en ligne pour des raisons de coûts et de facilité … 26 'évaluation financière du projet. Le choix des pays. 27 LA REORGANISATION DE SON ACTIVITE INTERNE.. 27 Le recentrage sur cœur de métier. CONCLUSION. 28 2 NTRODUCION Nous vivons toujours avec les séquelles de la crise économique et pourtant les français comptent sur la chance en ces temps difficiles! En 2011 la françai se des jeux a enregistré une augmentation de 8, 5% de mises pour ses jeux par rapport à l' année précédente. Le groupe Barrière a pourtan s plusieurs années une ba s g à cette problématique nous aborderons 3 parties: dans la première parti e nous présenterons le groupe et le marché, dans une deuxième partie nous analyserons le groupe au travers les ifférents outils que nous connaissons et dans une dernière parti e nous proposerons des solutions opérationnelles.
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À la limite, on peut estimer qu'un DAS pourrait exister en tant qu'organisation autonome. Sur chaque DAS doit être déployée une des trois stratégies génériques: domination par les coûts; différenciation vers le haut (sophistication) ou vers le bas (épuration); focalisation ou stratégie de niche. Alain Desreumaux, Xavier Lecocq et Vanessa Warnier, Stratégie, Pearson, coll. « Synthex », 2009, 256 p. ( ISBN 978-2744074103), pp. 40-47. Francis Gouillart, Stratégie pour une entreprise compétitive. Dirigeants, transformez votre entreprise (2e édition), Économica, 1993, 256 p. ( ISBN 978-2717825008), « La segmentation en domaines d'activités stratégiques ou DAS », p. 32-37. Laurence Lehmann-Ortega, Frédéric Le Roy, Bernard Garrette, Pierre Dussauge et Rodolphe Durand, Strategor. Domaine d'activité stratégique casino | lesessais. Toute la stratégie d'entreprise (6e édition), Dunod, 2013, 704 p. ( ISBN 978-2100598649). Michael Porter, Choix stratégiques et concurrence. Techniques d'analyse des secteurs et de la concurrence dans l'industrie, Économica, 1982, 426 p. ( ISBN 978-2717809312).
Résumé du document Créé en 1973 par Isidor Partouche, anciennement et initialement dénommé SA Compagnie Fermière des Eaux et Boues de St Armand créée le 18 mars 1803, le Groupe Partouche développe une vision entrepreneuriale forte qui a vite envisagé l'extension des activités. D'une période de 1976 à 1989 florissante par le rachat de casinos et d'extension de l'activité des thermes et de l'hôtellerie à aujourd'hui, le Groupe a réussi à devenir le 1er exploitant de casinos en France ainsi qu'un acteur majeur de l'hôtellerie, du thermalisme, et dernièrement, du E-gambling. Domaine d activité stratégique casino grand. Nous allons présenter les méthodes d'analyse stratégique créées pour permettre une analyse globale et simultanée de l'ensemble du portefeuille d'activités de l'entreprise. Elle facilite la représentation synthétique et graphique des portefeuilles d'entreprise diversifiés qui possèdent plusieurs DAS. Les matrices de portefeuille d'activités en stratégie ont été créées pour répondre aux questions de base de la stratégie qui sont: • Sur quelles activités continuer d'investir?
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Date Durée Chiffre d'affaires 319700 dont export Production * Valeur ajoutée (VA) 108400 Charges de personnel Excédent d'exploitation (EBE) -17700 Résultat d'exploitation -16100 RCAI -16200 Impôts, participation salariale Résultat net Effectif moyen 4 Ratios financiers de LA TABLE DE ROUSSAN Pour aller encore plus loin dans l'analyse financire de l'entreprise LA TABLE DE ROUSSAN et valuer sa performance conomique, nos experts vous fournissent les plus importants ratios financiers. Ratios d'quilibre du bilan, ratios de rendement, valuation du poids de la dette, consulter nos outils pour analyser au mieux la solvabilit de la socit LA TABLE DE ROUSSAN. Voir les ratios financiers