Etude De Faisabilité Technique
La société va maintenant procéder aux travaux d'optimisation post-étude, aux approbations de développement du projet et à l'avancement du financement du projet. © S&P Capital IQ 2022 Toute l'actualité sur MACARTHUR MINERALS LIMITED 25/05 Macarthur Minerals Limited annonce des nominations au conseil d'administration CI 11/04 Macarthur Minerals Limited dépose un rapport technique pour l'étude de faisabilité du p.. CI 06/04 Macarthur Minerals réalise un placement de 6 millions de dollars; les actions chutent.. MT 05/04 Macarthur Minerals conclut un placement privé; baisse de 8, 5%. MT 21/03 Macarthur Minerals Limited termine l'étude de faisabilité de son projet de fer à haute.. CI 21/03 Macarthur Minerals déclare une réserve initiale pour le projet ferrifère du lac Giles MT 15/03 Macarthur Minerals Limited annonce la déclaration de réserve minérale initiale pour le.. CI 28/02 Macarthur Minerals Limited annonce ses résultats financiers pour le troisième trimestre.. CI 2021 Lancement de la spin-off de Macarthur Minerals sur l'ASX MT 2021 Infinity Mining chute de 15% à son entrée sur le marché ASX MT Plus d'actualités Données financières CA 2021 Résultat net 2021 -15, 9 M -11, 3 M -10, 5 M Tréso.
Étude De Faisabilité Technique D'un Projet
Une vision globale sur l'innovation En résumé L' étude de faisabilité analyse le potentiel de réussite d'un " projet " sous plusieurs angles: techniques, économiques, financiers et juridiques. Elle sous-tend la décision d'un comité soit de lancer le développement (GO), soit d'abandonner le projet (NO GO), soit de repousser le développement (NO GO temporaire) pour affiner l'analyse sur certains points. Une analyse positive marque la fin de la phase exploratoire et déclenche la décision d'engager les dépenses nécessaires au développement du futur " projet ". Pourquoi l'utiliser? Objectif L'étude de faisabilité limite les échecs dans les développements de produits nouveaux. Elle permet d'affiner le projet de développement avant qu'il ne démarre (en examinant des variantes possibles ou en choisissant parmi plusieurs solutions techniques). Contexte Elle s'utilise à la fin de la phase d'innovation amont, une fois le concept choisi. Il est possible de réaliser plusieurs études de faisabilité en parallèle sur des concepts différents si le comité souhaite un approfondissement avant de prendre la décision de lancer le développement.
Analyse des besoins: à partir de l'analyse sommaire des besoins il convient de faire une estimation grossière du coût d'investissement et de fonctionnement du projet (en terme de moyens humains et matériels), des délais envisagés et des éventuels retours sur investissement. En fonction de ces estimations, le Comité de Pilotage peut envisager de continuer le projet et le cas échéant prévoir une organisation méthodologique pour celui-ci. L'étude de scénarii: l'étude de faisabilité conduit à envisager plusieurs scénarii (" études de cas ", en anglais " use cases "). Chaque scénario envisagé permet d'évaluer les risques pesant sur le projet et doit s'accompagner d'un bilan prévisionnel présentant le coût et les avantages du scénario. Cette étape fait l'objet d'un livrable, le dossier de faisabilité, remis au Comité de Pilotage afin que chaque scénario soit étudié. L'étude détaillée L'analyse des besoins effectuée dans l'avant-projet sommaire porte uniquement sur les processus majeurs du projet.