Gestion De Projet Sirh Al
Comme nous l'avons cité il va être primordial que chaque futur utilisateur liste toutes les tâches quotidiennes pour les intégrer dans le projet. C'est pourquoi les personnes impliquées représentent une brique essentielle dans cette mise en place. Pourtant faire adopter une solution SIRH à votre entreprise traite différents enjeux que ce soit au niveau du cadre légal de la société, mais aussi au niveau des futurs utilisateurs. Si l'entreprise veut qu'un projet SIRH soit réussi, il faut cadrer la gestion de projet. Le chef de projet va devoir prendre en compte les différents besoins des futurs utilisateurs. Il va être nécessaire d'intégrer les contraintes au niveau de l'Europe mais aussi à l'international comme la devise, la langue, les règles mises en place, la RGPD… Besoin d'être conseillé? N'hésitez pas à demander une démo personnalisée avec l'un de nos experts Les étapes pour réussir un projet SIRH Comme tout projet, la mise en place d'un projet SIRH va bousculer plusieurs habitudes ainsi que certaines compétences.
Gestion De Projet Sirh
Elle devra être composée d'un ou de plusieurs membres de la direction des ressources humaines et d'un membre de la direction de l'entreprise (faisant partie du comité de direction) pour la validation de chaque décision prise et du budget; Établissement d'un budget: le responsable SIRH devra estimer les ressources nécessaires pour la mise en place du SIRH. Cela peut comprendre les coûts du logiciel et des outils, les coûts d'hébergement, etc. Élaboration d'un planning pour la mise en place du SIRH: il faudra que le responsable SIRH fixe des dates limites pour la finalisation du projet en incluant dans le processus des actions de communication avec les collaborateurs; Choix du meilleur logiciel SIRH à utiliser: en tant qu'expert dans son domaine, le responsable SIRH pourra choisir le logiciel qui pourra le plus s'adapter aux besoins de l'entreprise. Comme chaque boîte dispose de ses propres caractéristiques, le choix d'un logiciel peut être totalement différent, une solution peut être parfaite pour une entreprise, mais inadéquate pour une autre.
En phase de déploiement d'un SIRH, le/la gestionnaire s'assure de la faisabilité du projet et en suit son évolution. Responsable du paramétrage, il accompagne les équipes opérationnelles pour optimiser l'utilisation de l'outil. Il/elle assure l'interface entre les équipes IT & RH. PUBLIC ET PRÉ-REQUIS Être demandeur d'emploi inscrit à Pôle Emploi indemnisé ou non Être titulaire d'un diplôme de niveau III (BTS, DUT, Titre Professionnel) et une expérience équivalente d'au moins 1 an en RH, ADP ou support informatique Avoir une expression écrite et orale suffisante OBJECTIFS DE LA FORMATION Permettre aux stagiaires d'acquérir des compétences opérationnelles en SIRH. Une attestation professionnelle validée par un professionnel et accéder à un emploi (CDD, CDI, Intérim).