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Friday, 9 August 2024
Il faut que l'intégrité de celui-ci soit assurée afin de garantir la confidentialité des données. Néanmoins, les personnes habilitées doivent pouvoir accéder aux renseignements stockés à tout instant. Il importe également que toutes les actions puissent être retracées jusqu'à leurs auteurs. Mettre en place un dispositif aussi complexe et qui demande une mise à jour régulière requiert beaucoup d'expériences. Raison pour laquelle nous proposons le management de transition en système d'information chez Essensys France. Gestion de projets Que ce soit dans l' industrie automobile, dans l'aéronautique ou autres, la gestion de projets fait toujours partie des éléments-clés de la prospérité d'une société. Elle permet de se démarquer dans un milieu qui change continuellement et qui nécessite une grande rapidité. Si vous envisagez une entreprise de grande envergure, mieux vaut profiter du soutien d'un manager de transition. Chez Essensys France, nous sommes habitués à mener à bien différentes sortes de projets et mobilisons tout notre savoir-faire pour la réussite du vôtre.

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Intégrer dans le référentiel interne, les Processus liés à l'électronique et au mécatronique sur tous les aspects de la conception et développement des systèmes SCR. Suivre l'étude et la construction de nouveaux sites concernant la régionalisation d'un équipementier de rang 1 à proximité des sites clients. Management de plus de 120 personnes au sein des équipes Qualité, Ingénierie, R&D et gestion de Projets / Programmes. Manager de Transition Senior Quality Consultant / Program Director, secteur services (3 ans) Création d'une Business Unit pôle métiers de la Qualité en partenariat avec l'ensemble des entités du groupe Mission Défense Sécurité: A400M GADIRS and GPS - C Program Quality Manager Mission: Directeur de Projet CMMI niveaux 2 et 3 + Auditeur conseil pour l'obtention de la certification ISO 9001. Mission: Quality Programs Manager + Product / Process Optimisation & Lean Manufacturing Team Leader. Mission: CMMI Project and Engineering Methodology Manager + Quality System, Dashboard and Audit Manager + Program Optimisation Manager.

Nous proposons alors un manager de transition adapté à votre situation. Par la suite, le cadre dirigeant temporaire élabore un plan de restructuration. Il sera ensuite validé par le Comité de direction. Ensemble, vous allez procéder à la réalisation de l'opération de gestion qu'elle soit partielle ou totale. Le manager de transition Le Directeur administratif et financier de transition est le plus qualifié pour ce type de problème. Il se charge temporairement de la coordination des services administratifs et financiers. Pour ce faire, le manager de transition doit être indépendant et impartial dans sa prise de décision. Une fois que la société retrouve son dynamisme, l'ancien dirigeant reprend les rênes. Le cas concret d'Essensys France Les dirigeants d'une entreprise en crise ont sollicité nos services. Ils ont trouvé le profil de manager de transition correspondant à leurs attentes chez nous. L'analyse pointue, la stratégie efficace, le dialogue constructif ont particulièrement plu au client.

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Projets directs et transverses DSI. Externalisations: réseau, téléphonie et standard. Définition et responsabilité des budgets (7 M€) et des ROI des projets. Élaboration des tarifs. Établissement de partenariats avec des fournisseurs internationaux. Négociation des prestations, des prix et des contrats. Économies récurrentes, jusqu'à -55%/an sur les dépenses télécoms. Formations, conférences, organisation de séminaires, articles. Articles et interviews Presse, témoignages client, conférences, démonstration sur plateforme réseau. Rôle de RSSI. Mise en place d'audits externes récurrents. Inscription des bons usages de l'informatique au règlement intérieur. Évangélisation du personnel et des dirigeants. Sécurité intrusion et virale avérée: aucun sinistre Formations et Langues Maîtrise Informatique Ingénieur Télécommunications Anglais: courant, Espagnol: bon niveau

000 Dans le cadre d'une prestation en management de relais, nous sommes pour notre client industriel à la recherche d'un Responsable Contrôle de Gestion Industriel. Vous assurerez la continuité de l'activité controlling en l'attente d'un recrutement en CDI, puis la passation avec votre remplaçant. Groupe international EUR40. 000 - EUR44. 000 Ce recrutement est géré par Michael Page Interim Management, le spécialiste de l'intérim de cadres confirmés et du management de transition. Nous recherchons un Consultant en Recrutement/Business Developer pour développer nos prestations en intérim/management de transition sur les métiers engineering & manufacturing. Business et recrutement Métier engineering & manufacturing Assurer le management opérationnel global d'un site de production agroalimentaire FMCG. Filiale d'un Groupe FMCG en croissance Management de proximité Dans le cadre d'une création de fonction, nous recherchons un Consultant en Recrutement pour intervenir sur les métiers de la comptabilité et de la finance dans le Grand Ouest sur le marché du management de transition.

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Quality Program & Contract Manager, secteur défense (1 an) Créer la filiale à l'étranger en termes de proximité de sécurisation des locaux et des infrastructures en termes de confidentialité, du déploiement des antennes par région et sur les aspects de transfert de technologies. Apporter des pistes de progrès à la Direction Qualité groupe en ce qui concerne l'approche Processus incluant les règles de l'art sur les aspects Bid et Engagement Management du marché Export. Management de 13 personnes au sein des équipes Qualité et gestion de Projets / Programmes.

X-PM apporte à ses clients la sécurité des opérations menées par des Managers spécialistes qui interviennent rapidement sur des terrains géographiques et fonctionnels variés. Vous cherchez un autre secteur? Automobile & Équipementier Banque & Assurance Biens de Consommation & Distribution Médias Nouvelles Technologies Private Equity Services et Industries de Santé Transport & Logistique Pierre van den Broek Associate Partner Pierre van den Broek débute sa carrière chez Framatome à la mise en service de nouvelles centrales nucléaires en France puis en Chine. Il poursuit dans le domaine de l'ingénierie chez Altran Technologies en tant que Directeur Associé. Il y développe le secteur Nucléaire ainsi que l'Aéronautique et la Défense. Il se consacre ensuite aux pays lusophones (Portugal et Brésil) dans lesquels il initie et déploie les activités du groupe par croissance organique et acquisitions. Dans les années 2000, Pierre décide d'entreprendre dans le domaine du Management de Transition avec son propre cabinet qu'il cède en 2011.

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