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Wednesday, 26 June 2024

Trouver un compromis entre les propriétaires bailleurs et les exploitants de résidence En cette période de crise sanitaire, qui provoque des situations inédites sur tous les plans, bien communiquer est essentiel. C'est pourquoi les services des ministères financiers et économiques ont mis en place des discussions entre divers exploitants de résidences de tourisme et des propriétaires bailleurs. Le but de ces échanges est de parvenir à un compromis qui préserve aussi bien la situation économique des propriétaires bailleurs que celle des résidences de tourisme. La fédération nationale des propriétaires en résidence de tourisme et le syndicat national des résidences de tourisme ont échangé plusieurs fois pendant le mois d'avril et de mai 2020. Ces échanges ont abouti à plusieurs pistes, permettant de soutenir la situation financière de chacune des deux parties, tout en attirant de nouveau les touristes. Attirer à nouveau les touristes dans les établissements Pour que les touristes reviennent dans les établissements qui les accueillent en général pendant les vacances, il est important de les attirer en lançant des campagnes de communication.

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La décision des exploitants de ne pas régler tout ou partie des sommes dues aux investisseurs met ces derniers en difficulté. Les loyers qu'ils perçoivent en temps normal complètent leur pension ou leur permettent de rembourser le prêt souscrit pour financer le bien. Contraints par ce manque à gagner important, de nombreux propriétaires n'ont d'autres solutions que d'accepter les propositions faites par les exploitants. «Dès le début de la crise, il y a eu des rencontres entre propriétaires et gestionnaires. La solution proposée a été de supprimer les loyers durant les mois de confinement (quatre mois en 2020 et un mois en 2021), avec des propositions un peu différentes d'une résidence à l'autre», précise Pascale Jallet présidente du SNRT (Syndicat national des résidences de tourisme). Me Jacques Gobert, avocat à Marseille, confirme: «Le montant des impayés de loyers est variable en fonction de la résidence concernée c'est-à-dire de sa situation mer, montagne, ville, campagne et de ses caractéristiques propres en 2020 et 2021.

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Malgré une activité de la FNAPRT centrée actuellement principalement sur la défense des propriétaires-bailleurs en matière de non-paiement des loyers durant la crise sanitaire, les échanges se poursuivent avec les pouvoirs publics sur de plus vastes sujets concernant les résidences de tourisme. C'est donc le 15 juin dernier que Louis Margueritte, Directeur de cabinet du Ministre délégué chargé des PME, a convié la FNAPRT à une réunion de travail relative à la lutte des lits froids dans les résidences de montagne. Pour mémoire, les lits froids sont les logements qui sont rarement occupés par leurs propriétaires car non proposés à la location ou, dans le cas dans nos résidences, sont proposés à la location mais ne trouvent pas de locataires: en d'autres termes, ce sont les appartements vides. Bien entendu, la FNAPRT a saisi l'occasion pour souligner les difficultés actuelles dont l'Etat ne doit néanmoins pas se désintéresser car tout est est lié dans ce "système des résidences de tourisme".

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La fin de la promotion immobilière Pour le leader européen de la résidence de tourisme, qui compte aussi les marques Adagio (résidences hôtelières urbaines) et Maeva (campings et plates-formes de distribution), c'est aussi un changement de modèle radical: la fin de la « nouvelle propriété », qui faisait appel aux particuliers pour financer, avec une incitation fiscale, la construction de nouveaux projets. L'investissement foncier est dissocié de l'exploitation touristique, qui devient la raison d'être d'un groupe autrefois porté par la promotion immobilière. Les nouveaux propriétaires, en retournant de fond en comble les chiffres de la maison Pierre & Vacances, ont déjà eu l'occasion de se rendre compte du défi que représentera le redressement du groupe. L'exploitation de nombre de résidences déficitaires devrait être abandonnée. Le dossier de Villages Nature, sorte d'immense Center Parcs partagé avec Disneyland près du parc d'attractions, est également problématique: il fera l'objet d'un protocole de conciliation sous l'égide du comité interministériel de restructuration industrielle (CIRI), à l'issue duquel Pierre & Vacances entend devenir seul propriétaire du complexe, en raison de désaccords stratégiques avec Disneyland Paris.

Aux termes de l'Accord, les parties se sont engagées à soutenir et réaliser toutes les démarches et actions raisonnablement nécessaires à la mise en oeuvre et à la réalisation des opérations de restructuration notamment au niveau de Pierre et Vacances SA (la « Société ») qui y sont décrites (les « Opérations de Restructuration »). L'Accord prévoit également que, sous réserve d'exceptions limitées, les créanciers signataires s'interdisent de céder leurs créances jusqu'au 16 septembre 2022. Cet Accord répond aux objectifs de la Société et de son fondateur de préserver l'intégrité du Groupe et de parvenir à une structure financière équilibrée en réduisant son endettement et en sécurisant les liquidités nécessaires pour lui permettre de déployer son plan stratégique RéInvention 2025.

Robe courte - Manches courtes en ballon resserrées sur le bras par un élastique - Décolleté en V - Robe portefeuille - Ceinture de tissu à nouer à la taille - Plis aux épaules - Doublure sous la robe (100% coton) - Longueur 87 cm à partir de l'épaule pour une taille S - Tailles S, M, L - 100% viscose - Lavage à 30° Conseil taille: Manon mesure 1m64 et porte une taille S. La taille S correspond à un 36. Longueur sous manche robe et. La taille M correspond à un 38. La taille L correspond à un 40. Choisissez votre taille habituelle. Entre deux tailles, choisissez la taille au-dessus.

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Robe courte - Manches courtes fluides façon volants - Encolure ronde - Taille cintrée avec empiècement marqué - Goutte dans le dos fermée par un bouton - Deux petits passants à la taille - Imprimé floral coloré - Coupe fluide et évasée - Longueur 86 cm à partir de l'épaule pour une taille 1 - Tailles 1, 2, 3, 4 - 100% polyester - Lavage délicat à froid Conseil taille: Manon mesure 1m64 et porte une taille 1. La taille 1 correspond à un 34. La taille 2 correspond à un 36. Longueur au-dessous du genou à manches 2/4 robe | ONLY. La taille 3 correspond à un 38. La taille 4 correspond à un 40. Choisissez votre taille habituelle.

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Entre deux tailles, choisissez la taille en-dessous. Robe Adeline Robe midi - Robe à bretelles - Col V - Boutonnière au niveau du décolleté - Taille élastique - Tissu plissé à partir de la taille - Tissu imprimé d'un motif fleuri sur fond blanc - Ceinture en tissu - Doublure sous la robe (100% viscose) - Longueur 114 cm à partir de l'épaule pour une taille S - Tailles S, M, L - 100% polyester - Lavage à la main conseillé Conseil taille: Manon mesure 1m64 et porte une taille S. La taille S correspond à une taille 36. La taille M correspond à une taille 38. La taille L correspond à une taille 40. Longueur mi-mollet à manches 2/4 robe | ONLY. Choisissez votre taille habituelle. Robe Ambre Robe combishort - Manches courtes avec revers - Col V - Jolie ouverture dans le dos - Tissu imprimé d'un motif fleuri - Short sous la robe - Poches sur les côtés - Longueur 85 cm à partir de l'épaule pour une taille S/M - Tailles S/M, M/L - 100% polyester - Lavage à 30° Conseil taille: Manon mesure 1m64 et porte une taille S. La taille S/M correspond à une taille 36/38.

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