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De manière générale, le taux d'extinction des espèces est de 100 à 1. 000 fois supérieur à ce qu'il était il y a seulement quelques siècles, avant que les activités humaines commencent à altérer la biologie et la chimie terrestres. 60% est la baisse moyenne mondiale. Rapport planète vivante 2018 1. Les tropiques, l'Amérique du Sud et l'Amérique centrale enregistrent des déclins plus important encore avec une perte de 89% par rapport à 1970. A l'inverse, les populations du Néarctique (Amérique du Nord, nord du Mexique et Groenland) et du Paléarctique (Europe, Afrique du Nord, Moyen-Orient et deux-tiers nord de l'Asie) s'en sortent mieux avec des déclins de population respectivement de 23 et 31%. Nous vous proposons de découvrir le rapport en intégralité ci-dessous: Rapport planète vivante 2018 by Breizh Info on Scribd Pour le directeur du WWF Marco Lambertini, interrogé sur LCI, « préserver la nature ce n'est pas juste protéger les tigres, pandas, baleines, que nous chérissons, c'est bien plus vaste: il ne peut y avoir de futur sain et prospère pour les hommes sur une planète au climat déstabilisé, aux océans épuisés, au sol dégradé et aux forêts vidées, une planète dépouillée de sa biodiversité.
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Pascal Canfin, Directeur général du WWF France En moins d'un demi-siècle, nous avons perdu 60% des populations d'animaux sauvages de la planète: un rythme cent à mille fois supérieur au taux naturel. Rapport Planète Vivante 2018 WWF et ZSL. Des mesures à prendre Des mesures internationales et nationales doivent être prises pour empêcher la disparition du vivant sur la planète. Pour parvenir à enrayer la disparition du vivant sur la planète, il est indispensable de repenser en profondeur notre manière de produire et de consommer. Pour le WWF, cela doit passer: Au niveau international, par un accord ambitieux sur la protection de la nature qui devrait être adopté en 2020, lors de la conférence mondiale sur la biodiversité à Pékin, avec un objectif de zéro perte nette de biodiversité en 2030; Au niveau national, par une action concrète dans les secteurs ayant un impact majeur sur la biodiversité. En matière d'agriculture, principale responsable de la disparition de la nature et de 70% de la déforestation, le WWF France demande un plan ambitieux de lutte contre la déforestation importée et un co-portage de la PAC par les ministères en charge de l'écologie et de l'agriculture.
Les risques environnementaux: Il s'agit des risques liés à des facteurs externes incontrôlables: tempête, grêle, tremblement de terre, sécheresse, neige ou encore excès de pluie pouvant peser sur le chiffre d'affaires, Les risques liés au personnel: Difficulté à recruter ou à remplacer un employé, Absence imprévue, accident, Fraude, Risque lié au départ d'une personne-clé de l'entreprise, Les risques liés aux clients: Risque de procès, Risque de fraude ou d'arnaque, Risque portant sur la réputation ou la notoriété, Exemple: un client laisse un mauvais commentaire sur une prestation. Risques de l'entrepreneuriat : quels sont-ils, comment les traiter ?. Les risques liés à l'instabilité politique sur les marchés d'exportation (« risque pays »), Les risques liés à la santé et à la sécurité: incendie, intoxication ou contamination (en interne ou à l'extérieur de l'entreprise), pollution ou rejets imprévus. Les stratégies de gestion des risques de l'entreprise. Tout d'abord, donnons deux définitions importantes: Définition de la « stratégie »: Une stratégie est une politique globale et de long-terme, répondant à des objectifs généraux, pouvant être déclinée en un certain nombre d'opérations tactiques.
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Exemples: apparition d'un nouveau concurrent, d'une nouvelle tendance de consommation, ou d'une nouvelle technologie. A noter: Le chef d'entreprise doit être en veille permanente: il doit se tenir informé sur l'évolution du marché et des technologies, par internet ou encore en lisant la presse spécialisée. Les différents risques en entreprise pdf document. Le positionnement de l'entreprise doit être validé ou réadapté régulièrement à travers une étude de marché. Intégrer un réseau de franchise connu peut constituer un bon moyen de contourner les risques stratégiques. Les risques liés à la gouvernance de l'entreprise: Il s'agit des éventuels problèmes qui peuvent apparaître dans la vie personnelle du chef d'entreprise, ou dans ses relations avec ses associés. Voir notre article: 10 conseils pour bien s'associer Cela peut aussi concerner la composition du capital et son évolution. Les risques juridiques, légaux, fiscaux, sociaux: Il s'agit des risques liés à la réglementation et à son évolution, Exemples: évolution des normes comptables générant un risque de redressement fiscal, apparition de nouvelles lois réglementant un marché ou une profession (par exemple les taxis, VTC, professions libérales réglementées…), évolution du droit du travail, évolution de la jurisprudence, En cas de doute sur la possibilité d'accéder à un avantage fiscal ou social, ne pas hésiter à faire une demande de rescrit fiscal ou social.
C'est pourtant un des aspects les moins pris en compte par les chefs de PME-TPE. Bien gérer les risques. Pour bien gérer les risques qui pèsent sur son entreprise, le chef d'entreprise doit prendre le temps d'effectuer une cartographie précise des menaces et des faiblesses internes. Cela consiste à: lister et identifier tous les risques, actuels ou à venir, les évaluer, c'est-à-dire qualifier chaque risque en fonction de sa probabilité d'occurrence, de sa fréquence et durée d'exposition, et de sa gravité potentielle, les analyser: il s'agit de hiérarchiser et classer les risques, et de prévoir une solution pour chacun d'eux, mettre en place des actions visant à réduire les risques, évaluer les actions mises en place. Les différents risques en entreprise pdf sur. Les différentes typologies de risques. Les risques peuvent provenir de l'entreprise elle-même ou de l'environnement externe. Les risques sont très variables d'une entreprise à l'autre; ils peuvent être classés en différentes catégories: Les risques stratégiques: Il s'agit de risques majeurs liés à la stratégie générale de l'entreprise et à son positionnement sur le marché.