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5. S'arrêter pour réfléchir (TD). 6. Chercher une autre cause aux problèmes que les outils. 7. Prendre son temps, être minutieux. 8. S'arrêter pour manger. 9. Savoir se faire aider niveau 1: par un copain. 10. Savoir se faire aider niveau 2: par une copine. 11. Savoir se faire aider niveau 3: par sa copine. MODULE 6: Vie à deux. 1. Exploiter les modules précédents. 2. Savoir offrir niveau 1: pour les occasions. 3. Savoir offrir niveau 2: par surprise. 4. Découvrir la TV: il y a d'autres choses que le sport, les westerns et 007. 5. Découvrir le ciné: il y a d'autres choses que Rambo. 6. Découvrir le théâtre (facultatif pour les grosses couilles). 7. Tenir une conversation au restaurant. 8. Ne pas boire plus qu'elle. MODULE 7: La paternité. Les chapitres indépendants peuvent être espacés dans le temps. 1. Lire « J'élève mon enfant » de Laurence PERNOUD. 2. Préparer et donner le biberon. 3. Changer les couches (les dessins c'est devant). 4. Blagues longue humour comique. Préparer la purée. Donner à manger. 5. Nettoyer le vomi.
Ça donne un style atelier d'artiste, nonchalant, imparfait. 4. Les cintres J'en avais déjà parlé dans un Jeudi J'aime, mais je ne pouvais pas ne pas mentionner cette option. Suspendre des affiches avec des cintres à jupe, c'est le genre d'idée géniale à laquelle on aurait aimé être le premier à y penser! 5. Dans un seul cadre On peut créer un montage photos dans un seul et immense cadre en choisissant soit une palette de couleurs, soit une thématique (le voyage en Thaïlande, le gars qu'on stalk sur Facebook. Ok, non, peut-être pas ça). 6. Un coeur sur le mur Utiliser de vieux polaroids (ou des photos régulières) pour créer une forme sur un mur, ça fait un point focal très joli. Pas obligé de se limiter au coeur, ça peut être notre forme géométrique préférée (on en a tous une), une fleur, le portrait du gars qu'on stalk sur Facebook (ok c'était la dernière fois que je mentionne cette blague pas si drôle, promis). «L’humour est de plus en plus requis chez les cadres» – Libération. 7. Sur tablette Pour faire écho au numéro 3, et continuer à jouer avec les proportions de hauteur, on peut aligner des cadres sur une étroite tablette.
Faut que tu t'imagines être un sunday Tabou ça t'aiderais imo. 03/03/2011, 00h00 Tout ça pour dire que tu veux jouer de la frite 03/03/2011, 00h03 Roi On va partir dans le classique: je trempe mon fromage dans mon chocolat chaud si ça continue A quand le burger à la galette saucisse? 03/03/2011, 00h32 Publié par Dromy J'ai ''saucisse dans un pancake aux pépites de chocolats le tout sur un bâton'' si tu veux. Comme ca, tu peux le tremper dans le chocolat chaud facilement. Grandes envies de campagne mcdo menu. 03/03/2011, 00h35 Sinon y a toujours l'indétrônable sandwich confiture/mayonnaise/camembert. A tremper dans le chocolat évidemment. 03/03/2011, 00h39 Sérieux.... Qui peut inventer un truc pareil?
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L'improbable leçon de management de McDonald's McDonald's en galère 🥵 En 2006, l'attractivité de McDo n'était pas au top, surtout auprès des jeunes. Les équipes marketing avaient pourtant bien compris ce qui faisait la différence entre McDo et les restaurants du coin: plus pratique accessible à toute heure et moins cher McDo rabâchait donc ces messages dans toutes ses communications. Grandes envies de campagne mcdo mexico. Mais la croissance restait à plat. 😓 Ce que seul un ethnologue peut voir 👀 Mercedes Erra, patronne de BETC, est arrivée en renfort avec non pas les lunettes d'un analyste marketing, mais celles d'un ethnologue. Elle est allée à la recherche de ce qui touchait vraiment le cœur des clients de la chaîne. McDo a alors découvert des pépites que la logique productiviste ne pouvait pas voir. McDo était un des rares lieux: où les riches s'asseyaient à côté des pauvres où l'on allait se sentir proche de gens dont on ne se sentait jamais proches où personne n'avait peur d'être jugé s'il était chic ou mal habillé En bref, l'âme de McDo ce n'était pas le 24/7: c'était l'authenticité.
Mais cela ne peut pas cacher une intention initiale qui était positive, celle de proposer un restaurant accessible à tous. Ils ont réussi leur pari en créant les conditions d'un lieu libéré de jugements où chacun peut venir avec ses idées. Or, c'est exactement ce que veulent les générations actuelles et futures. Nos entreprises n'ont donc plus d'autre choix que de sortir de leur management élitiste. Les organisations monolithiques doivent donner du mou pour recréer des villages, des tribus, des équipes où la culture de la parole et la convivialité peuvent s'installer à nouveau. L’improbable leçon de management de McDonald’s - WAKE UP. Avec en son centre, le chef de village, un manager éclairé dont le premier rôle est de prendre soin de l'alchimie collective.