Propositions De Fo Pour Les Nao - Fo Unilever / Joints Et Bouchons Renault

Mise en place de la prime « des gilet jaune » à hauteur de 1000€/salarié jusqu'à un salaire de base de 3000€ et au-delà de ce salaire une dégressivité progressive. Revalorisation des bas salaires et la mise en place d'une réelle évolution des coefficients qui sont bloqué depuis des années (ouvrier 215 et 240, etam 255). Egalité hommes/femmes rattrapage des salaires et des coefficients. DÉPLACEMENTS ET INDEMNITÉS DE REPAS: Augmentation de la part patronale à hauteur de 80% pour les tickets restaurants. Mise en place d'une indemnité carburant compensatrice pour les sédentaires. La reconnaissance systématique du domicile fiscal du salarié comme point de départ pour tout déplacement. Demande que les IK soit indexé sur le barème fiscal des 6 cv. Modèle de revendication nao 2010 edition. Suppression de la tranche 80 à 200 km pour les grands déplacements. Revalorisation du grand déplacement à 120€ par jour/calendaire. Petit déplacement forfaitaire de 10€ sur place lors d'un GD. Nous voulons l'attribution des heures de recherche de chambre des le 1 er jour de GD.

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AU-DELÀ DE LA LETTRE DE RÉSERVE ​ LA PUA Pour la CFDT, les demandes d'intégrations d'une partie de la PUA ne se regardent qu'à partir du moment ou son montant est largement supérieur au salaire minimum du premier niveau de classification N1. Modèle de revendication nao 2022. Par ailleurs le montant de la PUA doit être maintenu à un niveau équivalent à environ 1 500 euros, correspondant peu ou prou à un 14e mois pour un N1 environ 1 500 euros. ENVELOPPE ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE La loi a instauré la mise en place d'un index de comparatif annuel des écarts salariaux entre les femmes et les hommes. Ce comparatif peut se faire selon deux méthodes: 1/ Comparer les écarts par niveau de classes socio-professionnelles (CSP): ouvrier, technicien, cadre (méthode retenue par Air France pour 2019). 2/ Comparer les écarts par niveau de classification utilisé dans l'entreprise: la CFDT revendique qu'à partir de 2020 les écarts de salaire entre les femmes et les hommes soient mesurés et comparés par niveau de classification Air France.

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Publié le 4 jan 2022 Temps de lecture: 2 min. La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est un levier pour améliorer le quotidien des salariés dans l'entreprise. Mais qu'est-ce qu'on y négocie exactement? Comment obtenir son ouverture? À quelle périodicité? Quelle démarche syndicale cgt dans le processus? Pour répondre à toutes ces questions, la confédération a réalisé un guide pour aider les syndicats. Préparer les NAO 2021 - www.axia-consultants.com. La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est inscrite dans le Code du travail pour favoriser, chaque année, le dialogue entre les salariés et l'employeur dans les entreprises de plus de 11 salariés. C'est un droit des salariés exercé par leurs représentants. Si la convocation doit être à l'initiative de l'employeur, une organisation syndicale représentative peut solliciter l' ouverture d'une NAO, en interpellant la direction. Celle-ci a alors 15 jours pour convoquer la réunion. ( voir exemple de courrier type) Au niveau de l'entreprise, la loi Rebsamen de 2015, a regroupé l'ensemble de thèmes en 3 blocs (divisés en sous-thèmes) pour lesquels une négociation collective est obligatoire: La Rémunération qui englobe les salaires effectifs, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l'entreprise; L'Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes, portant notamment sur les mesures visant à supprimer les écarts de rémunération et améliorer la qualité de vie au travail; La gestion des emplois et des parcours professionnels ( GPEC).

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Malgré ces dispositifs, la CFTC a conscience que les conséquences de cette crise qui perdurera après le confinement seront importantes et fragiliseront encore les entreprises. En conséquence, la CFTC mettra l'accent cette année sur des critères plus axés sur le qualitatifs que le quantitatif. La priorité pour les prochains mois (et les prochaines années) sera de reprendre l'activité, de préserver l'emploi et les conditions de travail des équipiers. Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée. Prime Technique et Logistique. Mettre en place une prime qualité Technique, Logistique, basée par groupe d'agence sur un modèle équivalent à la prime commerce en prenant en compte des indicateurs factuels. En l'absence d'indicateurs qualité technique ou logistique mensuels fiables, utiliser l'indicateur identique au commerce. La Négociation Annuelle Obligatoire au cœur de la démarche revendicative CGT | CGT. Prime d'ancienneté Réévaluation de grille prime d'ancienneté en fonction du niveau de l'inflation des produits alimentaires soit +15%. (Aucune réévaluation de la prime d'ancienneté n'a été effectuée depuis janvier 2011) Adaptation des horaires de travail.

Ce fameux principe du gagnant/gagnant qui ne doit pas être qu'un exercice de style mais "quantifiable, vérifiable et réalisable" dans des engagements réciproques. Des engagements d'avancées sociales dans les NAO et accords d'entreprise. Pas que des paroles. Notre décision a été prise avec responsabilité comme expliqué dans l'avant propos de nos négociations (voir le lien à la fin de cet article).. La CFTC a toujours fait le choix des demandes responsables et raisonnables dans ses revendications pour le bien commun des salariés et de l'entreprise. Nous pensons que meilleure sera la productivité et l'engagement d'un salarié s'il peut s'épanouir dans de bonnes conditions de travail et de rémunération. Modèle de revendication nao 2020. Tel un objectif qui doit être quantifiable et réalisable, nous avons repris dans nos revendications ce qui était dans le domaine du possible par l'entreprise avec relativement peu d'engagement budgétaire. Certes, l'entreprise qui chiffre ces revendications a la main lourde pour justifier un refus.

REVENDICATIONS FO POUR LES NAO 2020 Pour relever les nouveaux défis de transformation de l'entreprise. C'est le moment de redistribuer équitablement les fruits des résultats à l'ensemble des salariés d'Unilever France HPC Le Meux et ainsi les récompenser à juste titre de tous leurs efforts. Pour FO, il est grand temps de retrouver une réelle stabilité opérationnelle et managériale en 2020 afin que le site retrouve enfin de la sérénité, et ce dans un contexte complexe de transformations technologiques et organisationnelles. Constat hors usine: La progression des salaires est ralentie versus l'augmentation du SMIC (1539, 42€ augmentation de 1, 2% en janvier 2020). La dégradation du maintien de l'emploi fragilise le pouvoir d'achat. Enjeux déterminants des NAO de 2022 : comment s'y préparer ? La synthèse du webinaire SECAFI. Les dépenses contraintes (logement, énergie, transports) pèsent lourdement. Les écarts se creusent entre les salariés en sous-emploi (intérimaires) et ceux dont l'emploi est préservé. La prime défiscalisée et désocialisée dite « gilet jaune » peut être mise en place au bon vouloir de l'entreprise.

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Agrandir l'image Ces produits peuvent vous intéresser: En Stock Fiche technique Référence(s) Constructeur(s): 1655042M91 - 8027177 - 8544369 Ce produit se monte sur: MASSEY-FERGUSON 100 133 135 145 152 F MKIII 152 S MKIII 152 V MKIII 152MKIII 155 158 165 TRACTEURS ANCIENS 35 / 35X ((MOTEUR 3 CYL) 65 / 865 ((MOTEUR A4-203) FE35 TE20 RENAULT - CLAAS TRACTEURS ANCIENS 53 55 56 57 86 88 89 D16 D22 D30 D30 D35 JUNIOR N70 N71 N72 N73 SUPER 2D SUPER 3 SUPER 3D SUPER 5 SUPER 5D SUPER 6 SUPER 6D SUPER 7 SUPER 7D Imprimer

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