Auditer Ses Fournisseurs : Dossier Complet | Techniques De L’ingÉNieur
" La formation est conforme à mes attentes. Elle m'a permis de comprendre la démarche de construction, de réalisation d'audit et de son plan d'action. Nous avons aussi abordé les conditions de réussite d'un audit et les écueils à éviter en tant qu'auditeur. Je me sens mieux armée pour mettre en place cette démarche avec nos fournisseurs. Audit fournisseurs seconde partie IATF, ISO 9001, FIEV .... Catherine, SALOMON (04/03/2022) Objectif général Savoir mener un audit fournisseur dans le contexte industriel et dans le cas de fournisseurs propres l'entreprise organisatrice. Objectifs pédagogiques opérationnels Connaître les différents types d'audits fournisseur existants, leur utilité, les compétences nécessaires pour pouvoir les mener. Savoir préparer, réaliser un audit fournisseur, déterminer les plans d'action qui en résultent et réaliser le suivi de ces plans d'action. Rendre son audit le plus efficace possible pour en faire une opportunité d'amélioration à la fois pour le fournisseur et le client qui l'organise. Savoir prendre en compte et capitaliser le retour d'expérience concernant sa pratique d'auditeur et s'en servir pour s'améliorer en continu.
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Plusieurs clients peuvent demander un audit conjoint. Ce type de démarche est intéressante car elle induit: une réduction des coûts de l'audit pour la société et un levier accru sur le fournisseur à rendre transparent son niveau de qualité. Pour le fournisseur, il subit un seul audit qui évalue son système qualité.
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Il ne doit pas hésiter à demander à l'auditeur de clarifier ses questions si nécessaire et demander de l'aide en interne en cas de besoin.
Le suivi des actions correctives doit être assuré par le fournisseur. Grille d'évaluation du fournisseur. Informations générales de l'entreprise. Historique de l'entreprise. Structure de l'entreprise, activités Organigramme. Nombre d'employés, le turn-over Sites de production etc… Système d'assurance qualité. Audit fournisseur objectifs par. Niveau qualité de l'entreprise: adoption d'un système qualité de type ISO ou non Personnes en charge de la qualité. Existence d'un système de management de la qualité: politique qualité, manuel qualité, procédures, standards, modes opératoires,.. Définition de fonctions, formation du personnel... Gestion des documents. des non conformités, audits internes, plan d'amélioration de la qualité produit, … Traçabilité Pour plus d'informations sur le sujet, contacter moi. L'utilisation des commentaires est désactivée pour cette note.