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Friday, 12 July 2024

Description I. Vérification L'agent de sécurité qui lutte contre la démarque inconnue aura un rôle de contrôle du système de protection des marchandises. Avant l'ouverture des portes du magasin, il s'assurera, à l'aide d'un antivol, du bon fonctionnement du système de protection positionné au niveau des différentes caisses. Il s'assurera ainsi que le système soit opérationnel et fonctionnel. II. Procédure de contrôle des accès Mettre en place et appliquer la procédure de contrôle des accès pour les visiteurs entrant avec des marchandises extérieures Mettre en place et appliquer la procédure de contrôle des accès en appliquant la mesure d'état d'urgence en vigueur dans le pays III. Surveillance "profiling " Former sur la surveillance préventive et dissuasive Détecter des comportements potentiellement frauduleux et/ou dangereux Rendre compte à sa hiérarchie ainsi qu'à ses collègues et mettre en place un dispositif de surveillance et/ou de filature ou d'appréhension de l'auteur de l'acte frauduleux III.

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Système de télé surveillance Sensibiliser et former les agents de sécurité à la télé surveillance Maitriser l'outil de vidéo surveillance IV. Lutte contre la démarque inconnue en interne Sensibiliser et impliquer TOUS les salariés sur les moyens de prévention Mettre en place l'accès par un code pour enregistrer une modification Améliorer la qualité de vérification des saisies de commandes à l'expédition et à la réception Proposer aux salariés un emplacement de stationnement loin des sorties « personnel » Mettre en place une procédure de « sortie » des salariés une fois leur journée de travail terminée V. Communication Mise en place d'un code entre les caissières et les agents de sécurité VI.

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Formation Les managers s'approprient une méthodologie les équipes sont sensibilisées les résultats sont optimisés Comprendre la démarque inconnue améliore la vigilance au quotidien et le respect fidèle des procédures La lutte contre la démarque inconnue passe par l'implication des acteurs de l'entreprise. Elle entre dans les objectifs de chacun des managers. Les moyens techniques seuls ne suffisent pas à lutter contre la démarque inconnue. La lutte contre la fraude c'est aussi la mise en place de procédures rigoureusement respectées par les équipes chargées de les mettre en œuvre. Les managers sont engagés dans la maîtrise du bon suivi de ces procédures. Pour une réelle efficacité, chacun des acteurs de l'entreprise doit être sensibilisé aux enjeux de la lutte contre la démarque inconnue, formé et accompagné dans l'application et le suivi des procédures au quotidien: Identifier, voire anticiper les causes Savoir y faire face et adopter les comportements appropriés Comprendre la méthodologie et savoir utiliser les outils Objectif: mobiliser vos équipes dans la lutte contre la démarque inconnue Nous intervenons en entreprise ou dans notre centre de formation agréé.

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Résumé Après une carrière de plus de 30 ans dédiée à la sécurité dans plusieurs de ses domaines, j'ai décidé de mettre mes compétences à la disposition de tout-un-chacun en tant que consultant et conseiller. Concernant la lutte contre la différence d'inventaire (démarque inconnue), rien sur le marché, en français et en normes légales suisses n'existait. J'espère donc avec ce "Petit fil rouge sur la lutte contre la différence d'inventaire", apporter un peu d'aide aux personnes qui se trouvent dans des situations embarrassantes et même parfois dangereuses ainsi qu'administrativement, retrouver quelques "francs" par-ci et par-là qui et oui... je l'ai vécu, peuvent se transformer en millions à la fin de l'exercice.

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Techniques de palpation de sécurité et d'intervention Historique de la palpation Les différentes techniques

C'est en tant que spécialiste et grâce à l'expérience de nombreuses années que nous vous proposerons la ou les solutions adaptées à votre risque afin que votre investissement sécurité soit au mieux rentabilisé.

Audit de votre entreprise (accès, livraisons, passages, situation géographique, identification des produits à risques, identification zone à risques, horaires d'affluences, systèmes de luttes contre le vol déjà en place, protocole de mise en rayon / réassort, demande d'ouverture des sacs, contrôles, arrière caisse, Agent DI... ) L'accueil: il est important comme l'attitude de l'agent, sans accueil un voleur hésitant n'est pas « identifié » il est « anonyme » le passage à l'acte sera plus facile. Notre travail c'est aussi la sécurité de vos employés et de vos clients ( pickpocket, braquages, agressions, gestion de conflit….. ) Nos agents sont formés pour gérer de nombreuses situations et nous proposons également la formation à la gestion de certaines de ces situations à votre personnel. Il existe de nombreuses solutions matérielles ou humaines: vidéo surveillance (fixe ou portable sur tablette), antivol, profil des agents pour votre site, portiques (antivol ou métaux), étiquetage spécifique, inventaires périodiques sur produit ciblé, protocole à mettre en place, horaire prioritaire de sécurisation...

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POL Editeur - 2304 pages 0 Avis Les avis ne sont pas validés, mais Google recherche et supprime les faux contenus lorsqu'ils sont identifiés Pendant quelques années, il m'est apparu impossible d'avoir ce qu'on appelle un rapport sexuel sans l'écrire. Avis des internautes - Rédiger un commentaire Aucun commentaire n'a été trouvé aux emplacements habituels. Informations bibliographiques Titre Journal sexuel d'un garçon d'aujourd'hui Auteur Arthur Dreyfus Éditeur POL Editeur ISBN 2818051800, 9782818051801 Longueur 2304 pages Exporter la citation BiBTeX EndNote RefMan

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