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Monday, 12 August 2024

Ce site est spécialement dédié à la gestion d'actifs et aux OPCVM, avant de s'intéresser aux pratiques marketing de ce milieu, présentons le marketing des services de manière générale. Les services peuvent être définis par quatre caractéristiques principales qui les différencient des produits: • Premièrement, un service est intangible: C'est-à-dire que nous ne pouvons le toucher, il est immatériel. Les clients porteront donc une attention particulière aux signes extérieurs en lien avec la qualité du service (image de marque, tarifs…). Les produits qui ont des caractéristiques tangibles vont permettre l'objectivité du client, au contraire le caractère intangible des services va entraîner une interprétation mentale subjective, propre à chacun. • Un service est indivisible: En effet sa fabrication et sa consommation sont simultanées. De plus, la production du service nécessite la présence du personnel ainsi que du client. Alors que pour un produit, la phase de production est suivie de la phase de vente, pour un service ces deux phases se chevauchent.

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Le concept de servuction [ modifier | modifier le code] Marketing des services et internet [ modifier | modifier le code] Le marketing de l'Internet est par essence un marketing management des services, même lorsque le web permet l'achat de produits marchands. Le Web 2. 0 est une application Internet des principes du marketing des services. Le grand concept phare du marketing des services est également le one to one. Le one to one consiste à délivrer un service (ou même un produit) unique à un client en fonction de ses besoins eux-mêmes uniques. Pour le web on parler également parler de One with One, concept de marketing des services, qui définit plus précisément à quel point la part d'humain et l'implication du client sont importantes dans la livraison du service. Le concept "One with One" a été créé par Christophe Vigliano [ 1] en 1999, alors directeur du développement stratégique de l'une des principales web agencies françaises, alors qu'on ne parlait pas encore de Web 2. 0. Le One with One revient aujourd'hui d'actualité en lien avec la sharing economy et les services qui se fondent sur la puissance du "Crowd".

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Mémoire: Les spécificités du marketing des services. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 16 Juin 2013 • 3 398 Mots (14 Pages) • 768 Vues Page 1 sur 14 Les spécificités du marketing des services Les différents types d'activités se caractérisent par les bénéfices qu'ils procurent aux consommateurs. Dans le cas des biens, les bénéfices proviennent des propriétés d'objets alors que dans les services les avantages sont créés par des actions et des performances. Pour réussir dans cet environnement de service dont les caractéristiques sont son insilité et sa difficulté, il est nécessaire de posséder une bonne compréhension de la stratégie et du marketing. 1. Qu'est-ce qu'un service? Les services, qui rassemblent une large gamine d'activités sont constitués d'éléments entrants et sortants intangibles: - Un service est une action ou une prestation offerte par l'une des parties A l'autre. Bien que le processus puisse AStre lié A un produit physique, la prestation est transitoire, souvent intangible par nature, et ne résulte pas normalement de la possession de l'un des facteurs de production.

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Plusieurs exemples: L'usager d'un parking doit réaliser des prestations: prendre le ticket d'entrée, trouver une place, payer sa place, insérer le ticket dans l'automate La restauration en Self-service: Prendre son plateau, prendre ses couverts, se servir dans les buffets, valider sa carte de cantine, débarrasser son plateau repas La réussite d'une formation ne dépend pas que du contenu pédagogique ou du Formateur, mais également de l'implication des étudiants... Station d'essence en libre service, laveries automatiques,... Le contact direct entre le client et le personnel Service partiellement ou entièrement produit par le personnel Entièrement: le coiffeur, le médecin, l'enseignant, le consultant, … Partiellement: le webmaster d'un site de e-commerce, le serveur d'un restaurant, le conseiller bancaire propose des services bancaires, … L'inconstance de la Qualité du service Variations en fonction du personnel, du client, du moment Cela est particulièrement vrai pour les services à forte part de main d'œuvre: problème de l'homogénéité du service liés aux membres du personnel

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Il est à la fois consommateur et opérateur de la chaîne de production des services. Dans ce cas, la formation du client est indispensable puisque lui-même influe sur la qualité du service. – Le système d'organisation interne: il est à l'origine des décisions concernant l'offre des services, le choix du support physique, le recrutement et la gestion du personnel de contact, les communications entre l'entreprise et les clients, la servuction… – Le support physique ou matériel: il s'agit de l'aménagement intérieur des lieux, du mobilier et de l'emplacement de l'entreprise, en plus du matériel nécessaire à la production des services. – Le personnel en contact (front office): il joue un double rôle: opérationnel et relationnel. Il s'agit des employés de l'entreprise de services qui sont en contact direct avec les clients tels que les guichetiers d'une banque. Il représente l'entreprise auprès des clients. – Le service: c'est le résultat du système. On distingue généralement le service principal et les services périphériques qui constituent une valeur ajoutée; – Les autres clients: il faut considérer les relations entre les clients.

L'intangibilité La différence entre un bien et un service porte essentiellement sur le degré de tangibilité. Les services sont intangibles 76 ( *) c'est-à-dire que l'on ne peut ni les voir, ni les toucher, ni les sentir. Ils n'ont d'existence que dans la mesure où ils sont produits et consommés. La satisfaction produite par la consommation d'un service n'est pas matérialisée sur un support physique comme c'est le cas pour des produits. Il ressort de la notion d'intangibilité deux dimensions à savoir la dimension physique (le service ne peut être vu, ni touché) et la dimension mentale c'est-à-dire la difficulté d'imaginer ou de se faire une idée sur le service. Le service apparait donc comme une promesse de l'offreur au client ou à l'utilisateur. B. La périssabilité Cette spécificité découle de la précédente c'est-à-dire du caractère intangible du service. En effet, l'impossibilité de matérialiser les services découle de l'impossibilité de les stocker. La périssabilité traduit l'idée selon laquelle ces services ne sont pas stockables pour leurs utilisateurs et même par l'entreprise qui les fournit.

Cela correspond à un avantage amené par la caractéristique. Cela, tout le monde peut le comprendre. Tout le monde a fait l'expérience d'un ordinateur lent à réagir. Et tout le monde peut s'imaginer devant un ordinateur plus réactif. Avec un tel ordinateur, l'utilisateur perd moins de temps à attendre et s'énerve moins. De plus, l'utilisateur consacre plus de temps à son travail effectif et est plus efficace. Ce qui peut lui valoir une meilleure appréciation de sa hiérarchie. L'utilisateur peut aussi accorder le temps ainsi libéré à ses proches pour une meilleure qualité de vie. Cela correspond à un bénéfice offert par l'avantage tiré de la caractéristique du produit. Cela aussi, tout le monde peut le comprendre et l'imaginer. Tout le monde peut facilement ressentir le vécu d'un tel bénéfice. Que tirer de ce petit exemple? Bien utiliser les caractéristiques Rester au niveau des caractéristiques est une erreur car vous vous coupez de la population non spécialiste pour comprendre les avantages et bénéfices induits par les caractéristiques.

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