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Les Constellations Systémiques permettent d'appréhender les multiples niveaux relationnels en jeu dans l'entreprise tant pour renforcer la cohésion d'équipe, explorer une vision et des valeurs d'entreprise, conduire un changement que pour résoudre problèmes et conflits. Formation aux constellations systémiques et d’entreprises – UNATERA. Des exemples issus de mon expérience illustrent de façon très pédagogique l'utilisation de ce formidable outil d' 'intelligence et de performance collectives qui décode la dynamique implicite d'une organisation pour révéler la force de son potentiel et donner au système une nouvelle puissance. L'univers de l'entreprise devient de plus en plus complexe parce que les interactions y sont de plus en plus nombreuses avec l'accroissement des moyens dits de communication et avec la multiplication des organisations matricielles. Face à ces réseaux, à ces maillages, il devient, pour un manager, de plus en plus difficile de faire une lecture de son contexte, de son environnement. De la même façon que, face à la complexité des relations familiales, les constellations familiales ont apporté un éclairage et des voies de « dénouement », les constellations d'organisation offrent aujourd'hui une grille de lecture des systèmes sociaux et organisationnels et des pistes de solutions.
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L'approche systémique observe les processus du changement et les problèmes dans leur globalité, étudie les interrelations, les liens de croissance, régulation ou extinction, et élabore des hypothèses. Pour approfondir le sujet Stratégie: faut-il relire Porter pour renouer avec la croissance? Formation systémique entreprise dans. Les avantages de l'approche systémique L'approche systémique est une discipline utilisée pour trouver des solutions répondant à sa complexité et accompagner les changements de son environnement. Elle touche la culture d'entreprise, ses valeurs, son organisation, le conseil interne, le management des hommes, le système d'Information, la structure de l'entreprise, son organisation administrative, l'organisation du travail. Elle améliore le service dans tous les domaines et la satisfaction du client, augmente les revenus et réduit les coûts, prévoit les résultats plutôt que de les subir. Elle permet d'intégrer les éléments de la planification stratégique, de développement managérial, et de leadership, l'esprit d'équipe et d'autres critères organisationnel pour créer un changement favorable de l'organisation.
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Les principes systémiques de totalité, rétroaction, homéostasie, équifinalité, sont étudiés à la lumière du fonctionnement familial et des groupes sociaux. Ainsi cette approche nous permet de concevoir les systèmes comme des ensembles et par conséquent de nous intéresser à l'interdépendance de ces membres plutôt qu'à l'étude de chacun d'eux … Les repères systémiques permettront de comprendre les niveaux d'équilibre nécessaire à un groupe pour sa propre évolution …
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dans son écosystème: comment elle se comporte, comment elle interagit avec son environnement, etc. N'est-ce pas une façon plus pertinente de comprendre le fonctionnement de la grenouille? En entreprise, c'est la même chose. Pour comprendre comment fonctionne un service, on a tendance à auditer en détail, les compétences de chacun, les procédures, etc. Avec l'approche systémique, on s'interroge sur la façon dont les services et les collaborateurs interagissent entre eux et avec leur environnement. Arrêter de prendre des décisions en « connaissance de causes ». L'approche systémique nous invite à prendre des décisions en « connaissance de conséquences », en identifiant les gains potentiels et les risques de tel ou tel choix. Formation systémique entreprise de la. La décision a plus de chances d'être bonne car elle est orientée vers le futur. Prendre des décisions sur la base de justifications et d'éléments du passé peut être rassurant dans notre mode de pensée analytique mais c'est tout de même s'enfermer dans une vision très simpliste du fonctionnement de l'entreprise!
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