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Le nombre de participants est limité à 10. La formation travail collaboratif s'intéresse dans un premier temps aux fondements théoriques et principes partagés par l'ensemble des méthodes de travail collaboratif, puis aux principaux outils de communication collaboratifs. Dans un second temps la formation se concentre sur la méthodologie Design Thinking, que les apprenants pourront mettre en application dans le cadre d'ateliers collaboratifs.

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Initiation au Travail Collaboratif Se familiariser avec les principales méthodes de travail collaboratif centrées utilisateur et s'en approprier les principes et outils pour mieux travailler en équipe au sein de son organisation. Le Travail Collaboratif. Formation travail collaboratif au. La montée en puissance des outils numériques et des nouveaux modes de communication associés, l'émergence de nouveaux modèles d'organisation plus « agiles » et horizontaux ont mis en lumière de nouvelles méthodes de travail dites « collaboratives ». Travailler dans une entreprise implique nécessairement de collaborer, mais il existe souvent des freins pour travailler efficacement en équipe. Les méthodes de « travail collaboratif » ont pour objectif de lever ces freins pour encourager une répartition souple et évolutive des tâches au sein d'une ou de plusieurs équipes. Il s'agit de coopérer efficacement au sein d'un groupe, dans un but commun et autours de missions partagées, permettre de tirer parti de l'intelligence collective pour gagner en créativité et efficacité.

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télétravail et Travail collaboratif Les nouveaux usages des consommateurs impactent directement les modèles d'entreprises et d'organisations actuels. Formation Messagerie, travail collaboratif. En effet, l'ère du numérique est plus que jamais propice aux remaniements et aux changements au sein même des entreprises. La digitalisation, le numérique, le travail en collaboration et en ligne deviennent des outils indispensables à l'efficacité, la productivité et à la créativité de l'entreprise et des collaborateurs. Nous vous proposons des formations vous permettant de maîtriser ces nouvelles technologies

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Avant: Envoi de contenus à lire et à écouter Après: Le support de formation enrichi est transmis aux apprenants Durée & Tarif 4 sessions de 3h 1 000€ HT/pers Modalités pédagogiques et évaluation Mise en situation tout au long de la formation: Retours d'expérience Échanges Exercices d'application, quizz, jeux de rôles… Bilan de la formation Inclus dans la formation Petit déjeuner, déjeuner et café offerts Matériel et fournitures Support Bilan à + 3 ou 6 mois Les Mentors pour cette formation. Les formations d'Experteez sont conçues et animées par des professionnels expérimentés, qui mettent en pratique chaque jour les méthodes et compétences enseignées, comme: Camille de Amorin Bonneau Camille intervient dans le digital depuis 2005 auprès d'entreprises de secteurs divers. Spécialiste en stratégie Marketing et digitale, elle apporte les compétences marketing, entre autres, aux organisations n'ayant pas cette ressource en interne, en particulier les TPE et PME. Formation travail collaboratif francais. Camille a également contribué à plusieurs ouvrages: «Le Marketing et vous!

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Elle s'adresse plus particulièrement aux chefs de projet ou encadrants chargés de superviser le travail en groupe des collaborateurs.

Comment donner de la liberté et comment favoriser la responsabilité individuelle? Comment renforcer coopération et transversalité? Comment installer convivialité et bien-être au travail? Formation travail collaboratif du. Étude de cas: diagnostic de situation, résolution et décision Diagnostiquer mes leviers de progrès et élaborer un plan d'actions concret Elaborer le diagnostic en co-coaching Mettre en place un plan de progrès Co-coaching en binôme: à partir des situations individuelles, mettre en place des solutions organisationnelles et relationnelles Plan d'actions: élaborer un plan de progrès avec rétroplanning E-Coach Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel. Les points forts Identification des objectifs de l'entreprise et recueil des attentes opérationnelles des participants Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure Pédagogie active et très opérationnelle, alternant méthodologie, exercices, co-coaching et plan d'actions Chaque participant réalise son diagnostic managérial et construit une approche de management collaboratif ajustée à son contexte et à sa personnalité

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Autant de prestations qui pourraient grandement simplifier le quotidien des 50 000 salariés qui travaillent chaque jour en Principauté.

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