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Face à une menace informatique toujours croissante et en mutation, l'amélioration de la résilience numérique par l'entraînement à la gestion de crise cyber n'est plus seulement une opportunité, mais bien une nécessité pour toutes les organisations. Demain, l'organisation responsable et génératrice de confiance sera celle qui s'attache à maîtriser le risque numérique et fait preuve de sa capacité à se relever d'une crise d'origine cyber. Or, les crises cyber ont leurs spécificités: technicité du sujet, impacts fulgurants, évolutivité, sortie de crise longue, etc. Il est donc essentiel de s'y préparer. Pour cela, l'organisation d'exercices de gestion de crise cyber est fondamentale. Co-réalisé avec le Club de la continuité d'activité (CCA), ce guide est le fruit d'une expertise développée à l'ANSSI au fil des années; et la combinaison d'experiences en cybersécurité et en gestion de crise. « Face à la menace, l'organisation d'exercices est fondamentale. En s'entraînant, les équipes développent des réflexes et des méthodes pour mieux travailler ensemble.

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Lorsqu'une crise informatique survient dans une entreprise, cela peut fortement perturber sa performance et son activité. C'est pourquoi les professionnels doivent développer des actions, des plans de continuité d'activité (ou PCA), des plans de reprise d'activité (PRA) et de sauvegarde afin de pouvoir fonctionner même en cas d'incident ou de situation difficile. En effet, une bonne gestion des risques et de crise est indispensable pour s'en sortir rapidement, redresser la situation et pouvoir réutiliser dans les plus brefs délais le matériel, sans subir d'importants dommages et sans perdre des données. Si vous cherchez des solutions pour gérer une crise en toute sécurité, vous pouvez vous adresser à notre société et profiter d'une procédure de secours efficace. L'importance des plans de continuité d'activité et de reprise d'activité Grâce aux PCA et PRA, une entreprise peut fonctionner en cas d'incident informatique. Ils se composent de documents et de procédures qui permettent une reprise d'activité ou sa continuité.

Et à la vue des données manipulées et de leur sensibilité, des éléments quant à la confidentialité (authentification, chiffrement…) et à la sécurité de la solution doivent aussi être pris en compte. Finalement, comme pour tout projet d'acquisition de logiciel, il faudra être attentif au coût total de la solution (acquisition mais aussi maintenance), aux références de l'éditeur, à sa maturité et à sa solidité financière. Une fois les critères définis, la deuxième étape concerne l'évaluation des solutions disponibles sur le marché. Il faudra alors construire la grille d'analyse qui permettra de valider l'adéquation de la solution avec les besoins exprimés et d'évaluer la capacité de l'outil à s'intégrer dans le système d'information. Il s'agira ensuite de mettre en concurrence les différents éditeurs et de dresser une liste restreinte de solutions qui répondra le mieux aux besoins et aux exigences définies durant la phase de recherche. Afin de garantir une liste pertinente, les critères d'évaluation seront pondérés pour refléter l'importance relative accordée à chacune des exigences techniques et fonctionnelles.