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Monday, 1 July 2024

Majoritairement, les tunisiens sont de confession musulmane et leur vie quotidienne est donc souvent rythmée par les prières. Carte du réseau ferroviaire tunisien Géographie: sur la carte de la Tunisie Contrairement à de nombreux pays, la Tunisie n'est pas divisée en provinces mais en gouvernorats qui sont au nombre de 24, dirigés par des gouverneurs qui ont été nommés par le Président de la République tunisienne. Ces dépositaires de l'autorité de l'Etat sont aidés par trois institutions afin d'accomplir leurs différentes missions: le conseil local de développement, le conseil rural et le comité de quartier mais également par des conseils régionaux qui examinent les questions relatives à l'économie, au social et au culturel. Ces gouvernorats sont sous-divisés en 264 délégations (comme nos départements français), puis en 281 municipalités. D'ailleurs, ils portent tous le nom de leurs chefs-lieux: Gouvernorat de l'Ariana, celui de Béja, de Ben Arous, de Bizerte, de Gabès, de Gafsa, de Jendouba, de Kairouan, de Kasserine, de Kébili, du Kef, de Mahdia, de la Manouba, de Médenine, de Monastir, de Nabeul, de Sfax, de Sidi Bouzid, de Siliana, de Sousse, de Tataouine, de Tozeur, de Tunis avec le plus grand nombre d'habitants, plus de 1, 2 millions et celui de Zaghouan.

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Par contraste, les Eléments des points 1. 0 et 2. 0 étant confiés à une entreprise expérimentée, le chef de projet estime qu'il n'est pas nécessaire d'établir un contrôle aux niveaux inférieurs contenus par ces Eléments. Pour faciliter les opérations de suivi et de contrôle, le chef de projet s'appuie sur des outils de gestion de projet lui permettant de rassembler, d'analyser et de publier les données relatives à chaque Elément de la structure WBS sous contrôle. Cliquez ici pour construire votre propre structure WBS (Work Breakdown Structure)

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A chaque tâche identifiée dans le WBS y est associé un produit dans le PBS. Certains de ces produits pourront constituer des livrables pour des dates jalons du projet, ce qui permettra de fixer 3 des objectifs intermédiaires aux acteurs projets et ainsi structurer le temps du projet. L'affectation des ressources et l'organisation (le RBS et l'OBS) La gestion des ressources dans un contexte multi-projets est fondée sur le Resource Breakdown Structure (RBS ou Structure de Décomposition des Ressources). Il représente la hiérarchie des ressources de l'équipe projet. Le Resource Breakdown Structure a pour objectif de décomposer le projet en ressources et de regrouper ses ressources par nature ou en équipes. Le chef de projet doit, à travers le RBS, mettre en place des calendriers de travail, vérifier la disponibilité en termes de compétences et affecter les responsabilités hiérarchiques. Le RBS permet d'évaluer la quantification des ressources nécessaires au projet, dont la charge est issue des estimations du temps à passer par tâche et par profil.

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Suva (Fidji) (AFP) - Dix nations insulaires du Pacifique ont rejeté lundi un vaste accord proposé par la Chine sur la sécurité régionale et le développement économique, craignant qu'il ne les fasse tomber dans le giron de Pékin. L'échec des pourparlers entre le ministre chinois des Affaires étrangères Wang Yi et les représentants de 10 nations du Pacifique, qui se déroulaient aux îles Fidji, constitue un important revers diplomatique pour la Chine. La suite après la publicité Le projet de Pékin avait suscité de vives mises en garde, notamment de l'Australie et des Etats-Unis, sur le risque pour cette région stratégique de tomber dans l'escarcelle chinoise. L'accord proposait aux pays du Pacifique une aide chinoise concernant l'entraînement de leurs forces de l'ordre, la cybersécurité, mais aussi la cartographie fine des fonds marins et une meilleure exploitation des ressources naturelles maritimes et terrestres. Pékin leur a fait miroiter des millions de dollars d'aide financière, la perspective d'un accord de libre-échange entre les îles du Pacifique et la Chine et l'accès au vaste marché chinois.

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Une fois que la structure a été rempli, identifier tous les membres de l'équipe. Attribuez à chaque membre de l'équipe une position dans la structure. 3. Être sûrs que le OBS est structuré du département le plus responsable et ensuite par les départements d'exécution aux niveaux plus bas. le plus souvent avec le chef de projet au sommet, les chefs d'équipe de niveau 2, et les membres de l'équipe sous le niveau 2. Une fois à la fois le WBS et le OBS ont été créés, une affectation matrice des responsabilités ( RACI) peut être créé, en donnant un croisement complet de tâches et de partis responsables.

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Cependant le commanditaire du projet a fixé comme objectif tout ce qui était lié au bâtiment alors les équipements ne rentrent pas dans votre projet dans cet exemple. Si vous êtes amené à gérer la construction d'immeubles neufs dans le cadre de la loi Duflot, vous pouvez appliquer le PBS qui est adapté aux constructions de nouveaux immeubles. Si on remplace dans le PBS le " P " par le " W " on remplace Product par Working et on obtient le WBS (Working Breakdown Structure), il s'agit aussi d'un organigramme qui hierarchise non pas des produits mais des tâches pour parvenir à ce produit. On va donc avoir le même type de diagramme mais avec les travaux associés, dits aussi '"activités" ou "tâches". Certains livrables auront un cycle de vie qui démarre après la clôture de projet. Le recours à un outil de gestion du cycle de vie du produit (PLM) peut s'avérer nécessaire, pour optimiser l'exploitation de ces produits. Et vous, avez-vous déjà utilisé un PBS (Product Breakdown Structure) de projet?

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La différence principale entre les deux approches concerne la nature des Eléments identifiés au premier niveau de la structure WBS. Structure WBS axée sur les livrables L'examen d'une structure WBS axée sur les livrables démontre clairement la relation existant entre les livrables du projet (c'est-à-dire les produits, services ou résultats) et sa portée (c'est-à-dire le travail à accomplir). La Figure 1 ci-dessous illustre un exemple de structure WBS par livrables appliquée à la construction d'une maison. Figure 1 – Structure WBS par livrables Dans la Figure 1, les Eléments de Niveau 1 correspondent à une description des principaux livrables. Les Eléments de Niveau 2 dans chaque tronçon de la structure WBS constituent l'ensemble des livrables uniques à fournir pour produire le livrable de Niveau 1 correspondant. Structure WBS axée sur les phases Dans la Figure 2, qui illustre une structure WBS axée sur les phases, le Niveau 1 comporte 5 Eléments, dont chacun d'entre eux représente une phase typique du projet.