Exemple Bilan De Compétences – Assistant Mandataire Judiciaire À La Protection Des Majeurs
Je finis les phrases des autres à leur place. Les gens se confient à moi. Je me sens à l'aise lorsque je discute avec des gens que je ne connais pas. J'ai besoin de partager mes problèmes avec les autres. J'aime les projets menés en groupe. J'apprécie de travailler sur de gros projets. Je fais des erreurs car je vais trop vite. Je ne sais pas dire non. J'ai du mal à tenir les délais. La phase de synthèse Il s'agit de tirer des conclusions à partir du travail effectué lors des étapes précédentes. Cela vous permet de faire vôtre les analyses issues de la phase d'investigation, d'y voir plus clair quant aux moyens à déployer pour mener à bien votre projet professionnel, de planifier ce nouveau parcours qui s'ouvre à vous. Vous recevez un document de synthèse de la part de l'organisme au sein duquel le bilan de compétences a été effectué. Personne d'autre que vous ne peut y avoir accès sans votre accord. Exemple de sommaire d'un document de synthèse: Circonstance du bilan de compétences Parcours du bilan de compétences Projet professionnel: métier / fonction visée Évaluations et recommandations (**Motivations; Bilan de compétences: aptitudes, savoir-être, connaissances, savoir-faire; Ligne de progrès et frein à la réalisation du projet principal) Projet secondaire Plan d'action concernant le projet secondaire (Aptitudes, savoir-être; Connaissances, savoir-faire; Actions à entreprendre et échéances; Suivi)
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Exploration Les compétences et aptitudes remarquées, et différentes conclusions en rapport avec les projets professionnelles (facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du projet). Conclusion Les étapes permettant de réaliser le projet professionnel. À la fin du document de synthèse, je vous conseille d'insérer une phrase rappelant la possibilité pour votre bénéficiaire de vous rencontrer dans six mois pour faire un suivi de son projet professionnel. La taille de la synthèse peut vite atteindre une dizaine de pages, mais cela dépendra du parcours de votre bénéficiaire et du nombres de projets qu'il aura retenus. Toutefois, veillez à être synthétique, tout en étant aussi clair et complet que possible. Le document de synthèse est la seule trace matérielle du bilan de compétences que votre bénéficiaire pourra conserver! Rédigez de manière cohérente et concrète La synthèse du bilan a pour objectif principal d'être utile pour le bénéficiaire. Pour rédiger, gardez à l'esprit qu'il s'agit d'un document opérationnel qui doit l'aider à: prendre du recul et faire une synthèse orale de son parcours; argumenter son projet en exprimant ses différents types de savoirs; exprimer ses valeurs, motivations professionnelles et intérêts; dérouler son plan d'action.
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Pour rendre la synthèse du bilan de compétences accessible à votre bénéficiaire, vous devez appliquer quelques conseils et éviter certains pièges pour rédiger votre document! Conseils pour rédiger votre synthèse de bilan de compétences Soyez synthétique, concis et précis pour faciliter la lecture et la compréhension. Appuyez-vous sur les faits, ancrez la synthèse dans la réalité professionnelle (résultats investigations, enquêtes métiers, expériences). Étayez les compétences avec des réalisations probantes. Comparez les compétences actuelles et celles requises pour le projet. Exposez les atouts et les freins au regard du projet professionnel. Montrez que le projet est réaliste et réalisable (analyse de la faisabilité et plan d'action). Pièges à éviter pour rédiger la synthèse: faire des phrases longues; utiliser votre jargon professionnel (comme les sigles); donner trop de détails; donner des informations vagues, peu finalisées (généraliser); donner un avis sans éléments factuels (juger); ne pas vous relire (orthographe, compréhension).
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En analysant également ses motivations (personnelles et de travail) et en les mettant en regard de ses aptitudes, le bilan de compétences permet au professionnel - indépendant ou en entreprise - de déterminer un nouveau projet de carrière. Dans le cadre d'une réorientation, le bilan de compétences peut aussi déterminer un éventuel besoin en formation et donc un nouveau projet d'études. Plus qu'un simple conseil, le bilan de compétences permet de définir des objectifs de formation et d'emploi et de trouver la voie et les étapes à parcourir pour démarrer un projet et une nouvelle voie professionnelle. Il peut aussi s'agir simplement rediriger sa carrière pour qu'elle soit plus en adéquation avec ses objectifs personnels et professionnels. Plusieurs phases sont nécessaires pour réaliser un bilan de compétences: la phase préliminaire, la phase d'investigation, la phase d'analyse. Intéressons-nous aux deux premières étapes d'un tel bilan. Exemples du bilan de compétences La phase préliminaire du bilan de compétences est une discussion sur ce que le professionnel attend du bilan de compétences d'un point de vue personnel et professionnel (nouveau projet de travail).
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Dans cette page, vous pouvez créer le contenu de votre questionnaire: titre, description, questions, etc. Vous pouvez charger un modèle de questionnaire: cliquer ici pour en savoir plus. En savoir plus sur la sauvegarde intermédiaire Vous pouvez partir de zéro ou charger un modèle de questionnaire. Vous pouvez visualiser les modèles de questionnaires pour décider d'en charger un en cliquant sur le bouton ci-dessous. masquer Charger un modèle de questionnaire Titre de votre questionnaire Description de votre questionnaire Question d'identification des répondants Afficher une première question pour identifier chaque répondant La réponse des répondants à cette question est utilisée pour rattacher les réponses de chaque répondant à son identification dans les résultats. Nous vous conseillons de demander une réponse courte de type: pseudonyme, nom, ou société. Si vous n'affichez pas de question d'identification, le questionnaire est anonyme: les réponses de chaque répondant seront rattachées à un code anonymisé dans les résultats.
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réponse obligatoire Identification Merci d'entrer ici votre pseudonyme réponse obligatoire Question 1 Sur une échelle de 0 à 5, à combien estimez-vous votre capacité à "cadrer un projet"? réponse obligatoire Question 2 Selon vous, quels sont les mots clés / étapes clés sur ce sujet "cadrage de projet"? (restez concis) Question 3 Sur une échelle de 0 à 5, à combien estimez-vous votre capacité de "mise en mouvement" (faire avancer les sujets, enclencher, décider,... )? réponse obligatoire Question 4 Selon vous, quels sont les mots clés / étapes clés sur ce sujet "mise en mouvement" (faire avancer les sujets, enclencher, décider,... )? (restez concis) réponse obligatoire Question 5 Sur une échelle de 0 à 5, à combien estimez-vous votre capacité de "délégation"? réponse obligatoire Question 6 Selon vous, quels sont les mots clés / étapes clés sur ce sujet "délégation"? (restez concis) réponse obligatoire Question 7 Sur une échelle de 0 à 5, à combien estimez-vous votre capacité à "faire progresser votre équipe"?
- Analyser les éventuels freins à la mise en place du ou des projets et aider à la décision. - Faire une synthèse des éléments d'analyse et en tirer les conclusions en termes d'étapes et de planification d'action. 3. Ce qui a été réalisé au cours du bilan Phase préliminaire * Analyse de la demande. * Organisation des séances clés et participation à une réflexion sur le contenu. Investigation. Les compétences de Madame Y. Parcours personnel et professionnel centré sur l'ensemble des connaissances acquises et le développement de son comportement.. Analyse du poste avec identification d'activités motivantes mais qui ne sont plus exercées dans un environnement en adéquation avec ses valeurs.. Indicateur sur les comportements préférentiels (ecoPerformanSE). Analyse de ses motivations professionnelles.. Recherches documentaires et Internet sur les différents métiers et des formations possibles pour y accéder.. Analyse de ces éléments au niveau des perspectives d'emploi.. Préparation d'enquêtes auprès de professionnels du domaine ciblé.
Assistant mandataire judiciaire à la protection des majeurs Le poste à pourvoir est proposé en prestation de service (non salarié). Il sera donc nécessaire de procéder à une immatriculation aux répertoires des entreprises avec un statut d'entreprise individuelle et option fiscale pour le régime de la micro entreprise. Le poste et les missions: L'Assistant MJPM joue un rôle essentiel dans la protection des majeurs, car c'est lui qui est le plus souvent "en première ligne". Il doit être en mesure d'estimer l'urgence, de gérer les priorités, d'anticiper les actions que le MJPM devra prendre. Il aura donc les missions suivantes: – Réceptionner, Traiter et Diffuser l'information. – Gérer le standard téléphonique en binôme avec le Mandataire Judiciaire. – Elaborer des courriers simples et complexes (avec l'expérience), gestion de la boite mail du cabinet. – Numériser, Indexer, Classer et Archiver, effectuer des travaux de mise à jour, – Réaliser la gestion comptable (pointage des comptes bancaires, affectation des écritures comptables, paiement des factures courantes, préparation des dossiers de surendettement).
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Vous procédez à l'enregistrement des informations dans les logiciels métiers: UNI. T – MAGIS. Vous alertez le délégué sur des évènements indésirables concernant la mesure. Vous contribuez à la réalisation des obligations légales (comptes rendus de gestion, inventaires…) Vous assurez la mise à jour des données informatiques conformément aux procédures en vigueur. Vous contribuez aux liens avec le partenariat et les usagers. Vous participez à la clôture de la mesure (courriers, informer les partenaires, archiver…). Liste non exhaustive. Vous êtes un réel soutien technique dans le cadre des mesures de protection. PROFIL RECHERCHÉ Titulaire d'un diplôme de niveau BAC+2/+3 (BTS Administration des entreprises, DUT GEA, DUT carrières juridiques, Licence pro…), vous justifiez d'une expérience significative dans le domaine, idéalement acquise dans le secteur médico-social. Qualités rédactionnelles et relationnelles exigées. Bon niveau d'orthographe. Maîtrise des outils bureautiques, de la gestion électronique des documents.
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Télétravail possible sur une partie du temps. Évolutif en fonction de l'obtention du diplôme d'assistant(e) Mandataire Judiciaire. Formation qui pourra être financée par le mandataire