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Friday, 5 July 2024

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», sur (consulté le 2 juillet 2021) ↑ « Professions de foi des binômes en lice au second tour des élections départementales de 2021 dans le canton de Mont-de-Marsan-1. », sur (consulté le 2 juillet 2021) ↑ Fiches Insee - Populations légales du canton pour les années 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 et 2019. Voir aussi [ modifier | modifier le code] Arrondissements des Landes Liste des cantons des Landes Liste des communes des Landes Liste des conseillers départementaux des Landes Portail des Landes

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Le Lundi 27 septembre 2021, le Conseil Communautaire a entériné le format du futur Conseil de Développement du territoire de Mont de Marsan après plusieurs mois de réflexion du groupe de travail désigné pour le mettre en place. Ce nouvel outil qui va vous accompagner dans les années à venir. => Qu'est ce que c'est? Appelés communément "Codev", ils sont composés de personnes bénévoles impliquées dans la vie locale et sont des lieux de dialogue et de propositions citoyennes. Institués par la loi Voynet de 1999 et confirmés par la loi Notre de 2015, ils sont obligatoires pour les intercommunalités de plus de 50 000 habitants, ce qui est le cas dans notre agglo. => Quel est son rôle? Annonces de étudiantes, Escort, Girl, Trans en Landes - annoncesescorts.com. Le "Codev" conduit ses travaux librement après s'être auto-saisi d'un sujet ou sur demande des élus du territoire. Il peut proposer à la collectivité tout sujet qui lui semble refléter une attente de la population. Il accompagne alors les élus dans leurs actions, leurs décisions, à titre consultatif, renforce le débat public en créant des espaces de discussion, de réflexion, d'étude, et construit collectivement des avis sur les projets et enjeux de l'agglo de Mont de Marsan.

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Ainsi, pour analyser et comprendre son positionnement en matière de développement durable, l'entreprise devra se demander comment ses activités respectent ou non l'environnement, quelle est son empreinte écologique ou encore comment elle peut contribuer à la préservation de l'environnement au travers d'actions concrètes. Le développement durable est un enjeu important de la RSE car les ressources de la planète n'étant pas infinies, il est essentiel que chaque acteur de la société prenne ses responsabilités. Ainsi une politique de développement durable permet de prendre en compte les besoins de chaque individu et de la société sans impacter ceux des générations futures. RSE et Développement durable: des actions concrètes Pour mettre en place le volet développement durable de votre stratégie RSE, vous avez la possibilité d'initier plusieurs actions. Dans un premier temps, il est important de prendre conscience de l'impact de vos activités sur l'environnement. Cela vous permettra de trouver des solutions pour réduire votre empreinte écologique.

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Synonymes: chargé de mission RSE, consultante RSE, responsable développement durable, directeur du développement durable, chef de projet RSE Environnement – Eau – Déchets - Propreté Le ou la responsable du développement durable ou responsable RSE pilote la stratégie et toutes les actions de développement durable de son entreprise que ce soit dans le domaine environnemental, social ou économique. Description métier Présent essentiellement dans les ETI (entreprises de taille intermédiaire) et les grands groupes, le ou la responsable RSE ( responsabilité sociale /sociétale des entreprises) a une connaissance pointue dans le domaine de la responsabilité sociale et s'informe de tout le contexte législatif. Il ou elle assure une veille continue et adapte la politique de l'entreprise aux nouvelles contraintes réglementaires et normatives (Norme ISO, GRI, NRE, loi de Grenelle…) en terme de développement durable. L'une de ses premières missions est de réaliser un diagnostic sur les points à améliorer et de mesurer en permanence les progrès de son entreprise dans le domaine du développement durable incluant les aspects environnementaux, éthiques et sociaux.

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Certaines d'entre elles vont même plus loin en intégrant les ODD au coeur de leurs décisions stratégiques, à l'image de Schneider Electric, au sein de laquelle une partie de la rémunération variable des cadres est fondée sur des objectifs chiffrés associés à chaque ODD, parfois à horizon 2030. « A chaque ODD est attaché une équipe de travail, dont les membres sont des managers des différentes fonctions de l'entreprise ou font partie du Comex, explique Gilles Vermot-Desroches. Cette démarche n'est pas pensée comme un programme additionnel, elle est au coeur de nos modes de productions, dans l'objectif de construire des biens qui intéressent le client de demain. » Gare à « l'ODD washing » Si leur nombre progresse, elles restent une goutte d'eau au regard de la stratégie des entreprises. Parmi les sociétés ayant répondu à l' enquête « ODD et entreprises, en action! » 2019 du Global Compact, 70% n'ont pas transformé leur modèle d'affaire et n'ont pas prévu de le faire à court terme, n'y voyant pour le moment aucun « avantage concurrentiel ».

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Organisation et gouvernance Les engagements RSE impliquent tous les niveaux de gouvernance du Groupe, des collaborateurs au Comité de direction, des opérationnels aux fonctions de contrôle jusqu'au Conseil d'administration. Pour aller encore plus loin dans le suivi de cette ambition, Société Générale a créé en 2019 le Comité des engagements responsables Groupe, qui a pour mission d'arbitrer et d'examiner les cas complexes présentant un risque élevé de réputation ou de non-alignement avec les standards du Groupe en matière de RSE, d'éthique ou de conduite. Quelques initiatives du Groupe Les engagements RSE de notre Groupe sont avérés: 120 milliards d'euros sont consacrés à la transition énergétique entre 2019 et 2023, et le retrait de l'industrie du charbon est programmé pour d'ici 2030 dans les pays de l'Union européenne et de l'OCDE, et 2040 dans le reste du monde. Signataire fondateur avec dix autres banques des Principes de Poséidon, le Groupe accompagne les acteurs du transport maritime mondial dans leur transition énergétique.

Elle est en charge de l'outil de mesure et pilotage de la performance extra-financière du Groupe, le baromètre Planète & Société, des notations extra-financières et des relations avec les investisseurs ISR. Diplômée de l'ESCP, Emilienne a démarré son parcours professionnel dans un cabinet de conseil en management, puis, après un voyage de plusieurs mois en Asie, a travaillé pour un magazine de green business et s'est engagée dans différentes associations à but social et environnemental en Argentine. Diane Le Goff Chef de projet, programme d'Accès à l'Energie formation & entrepreneuriat Diane Le Goff a rejoint Schneider Electric en 2013 au sein de Schneider Initiatives Entrepreneurs. Elle a ensuite intégré en 2014 le programme d'Accès à l'Energie sur le pilier formation professionnelle en charge des programmes en Afrique, au Moyen Orient et en Amérique Centrale. Diane a en parallèle du volet formation développé l'axe entrepreneuriat, à destination des entrepreneurs sociaux et informels de l'énergie, en y intégrant la question du genre.