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Management stratégique Les entreprises doivent s'adapter, car les ressources nécessaires à leurs activités ne sont pas faciles à obtenir ou à négocier, elles se heurtent donc à des frictions. Il existe des facteurs d'inertie, tels les investissements fonciers matériels et immatériels, qui sont souvent non réutilisables à d'autres fins que celles initialement prévues, cela implique que des réajustements à effectuer en cours de route sont ardus. Les facteurs humains sont aussi une cause d'inertie, car attachés à des modes de fonctionnement, le personnel peut limiter un changement voulu, une adaptation nécessaire. Management stratégique pdf cours maroc maroc. L'anticipation à l'amorce des processus, elle privilégie la réaction aux situations déjà formées. Dans ce cas, la réalité offre plus de résistance et s'il est trop coûteux d'agir sur elle, il est toujours possible de s'y conformer. L'anticipation ne doit pas être confondue avec l'improvisation qui est une action sans préparation ni délai. Mais dans les deux cas il n'est pas possible d'éliminer l'incertitude ni d'anticiper la complexité qui résulte de l'interaction de facteurs stratégiques.

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Plan du Cours de Management S1 PDF Le cours de Management S1 est présenté sous forme de 7 chapitres hiérarchisés. Et ce pour bien comprendre le cours dans son intégralité. Il existe différentes types de management, appliquées dans de toutes domaines. à titre d'exemple le management stratégique, le management opérationnel, le management dans la gestion de projet ou encore le management dans le domaine de marketing. Le cours de Management S1 est présenté sous forme de 7 chapitres à savoir: Introduction générale et développement industriel Définition et diversité d'entreprises Entrepreneuriat Environnement des entreprises Fonctions dans l'entreprise Organisation des entreprises et ses structures Stratégies d'entreprise Définition et diversité des entreprises L'importance et le rôle que jouent les organisations dans nos sociétés et la nécessité d'y avoir recours dans la pratique de presque tous les métiers, c'est-à-dire pendant l'exercice de toute activité professionnelle. Management stratégique cours avec résumé s6 pdf - FSJES cours. L'usage des connaissances sur les organisations: Quel que soit le ou les métiers que vous allez exercer, outre une spécialité de base, comme la finance, le marketing ou l'informatique, la connaissance du fonctionnement des organisations vous permet de mieux pratiquer vos activités professionnelles.

- L'accroissement du réseau de distribution: le but étant de s'installer sur de nouveaux marchés notamment à l'internationale. - Des investissements: l'acquisition ou encore la production d'actif (matériels, équipements, constructions…) qui permettront à l'entreprise de répondre à l'augmentation de ses ventes ou à conquérir de nouveaux marchés. - Les stratégies de développement organiques sont particulièrement adaptées lorsque l'entreprise met en place une stratégie de spécialisation. En effet la croissance organique permet de réaliser des gains de productivité. Management stratégique pdf cours maroc 2020. Avantage: - L'entreprise conserve la maîtrise de son développement - Elle bénéficie d'une indépendance financière et de gestion - Elle valorise l'expérience acquise Inconvénient: - Une certaine lenteur dans la croissance, puisque celle-ci dépendra de ses ressources propres - Difficultés de financement - Risque d'un manque de réactivité II. La croissance externe C'est un processus de développement basé sur l'acquisition d'actif appartenant à des entreprises concurrentes.

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Cours Contrôle de Gestion pdf-s6 Cours contrôle de Gestion PDF pour les études d'option Gestion - Fsjes Maroc Cours Contrôle de Gestion PDF Fsjes Maroc s6 Introduction Générale: Le contrôle de gestion, définition, objectifs, contenu et organisation: Le contrôle de gestion est un domaine en constante évolution, ses définitions varient selon les auteurs et les périodes au rythme de l'avancée des savoirs, des techniques et des pratiques. Le contrôle de gestion répond à plusieurs objectifs stratégiques et organisationnels. En tant que fonction de l'entreprise, il remplit ses missions en s'appuyant sur plusieurs dispositifs, instruments et systèmes de gestion, tels que par exemple la comptabilité analytique ou le système budgétaire. Cours de marketing stratégique PDF • Economie et Gestion. Au sein de l'organisation, la fonction de contrôle de gestion occupe un positionnement particulier. Téléchargez ici: Contrôle de gestion

Cours: Management - Le développement Stratégique. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 24 Mai 2013 • Cours • 1 275 Mots (6 Pages) • 375 Vues Page 1 sur 6 CHAPITRE 11: LE DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE Les choix stratégiques qui auront été effectué au niveau globale et ou au niveau des DAS ont pour vocation d'assurer la croissance de l'entreprise. Pour assurer cette croissance les dirigeants doivent choisir un mode de développement. Ils auront alors 3 options possibles, la croissance interne, externe ou conjointe et devront par ailleurs tenir compte de l'internationalisation des marchés. I. COURS DROIT DES AFFAIRES PDF - Maroc | 1Cours | Cours en ligne. La croissance interne (la croissance organique) C'est un mode de croissance qui s'appuie sur les ressources et compétences interne de l'entreprise. Ce mode de croissance peut passer par: - L'innovation: l'entreprise va accroître son offre en créant de nouveaux biens et services grâce à la recherche des développements (R&D). L'entreprise devra protéger ses inventions par le dépôt de brevets. - La formation du personnel afin qu'ils puissent acquérir de nouvelles compétences.

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Le recueil quantitatif et les puissants calculs, ne parviendront pas à éliminer l'inconfort face à ces deux facteurs. L'examen des régularités passées et des faits porteurs d'avenir Il est intéressant de repérer les régularités du passé, (tendances lourdes et cycles) sur de longues périodes. Lorsque celles-ci ont été identifiées, il s'agit de s'intéresser aux facteurs susceptibles de les affecter (disparition ou transformation). Il est souhaitable d'entretenir une « inquiétude méthodique » en rapport avec l'observation de ces régularités. Les tendances lourdes sont des processus dominants. Deux étapes dans leur analyse sont à distinguer: la mesure d'un phénomène, en veillant à ne pas confondre une évolution structurelle et conjoncturelle et l'évolution de sa tendance (va-elle se prolonger, s'accentuer, se retourner? ). Mais il faut faire attention car les tendances passées ne préfigurent pas l'avenir. Les cycles sont une succession de phases d'expansion, ralentissement, reprises. Management stratégique pdf cours maroc 2016. L'intensité de chaque phase varie selon les secteurs d'activité.

Il peut être réel, perçus, symbolique, fonctionnel, imaginaire, etc…. E. Le rôle du Marketing selon la nature de la demande Tout d'abord, on peut avoir un cas où la demande est négative, les consommateurs se sentent peu attiré par ce produit ou ce service. L'objectif du marketing sera alors d'identifier les facteurs de résistance afin d'inverser la tendance. On parle donc de Marketing de conversion. F. De l'économie au marketing Le consommateur et le producteur, avec au milieu le distributeur, sont des concepts-clés. II. Le marketing et l'entreprise A. La démarche marketing Tout d'abord, il faut des connaissances afin de comprendre le marché et son macro environnement. On va en tirer des conclusions et faire une synthèse, ce qui nous permettra de passer à l'étape suivante. Ensuite, il est nécessaire d'analyser pour développer une stratégie marketing, au moyen des connaissances préalablement acquises. Puis, la démarche marketing se fond dans l'action afin de traduire la stratégie dans les faits: les fameux 4P du marketing mix.

Si alors donc, les trois modules ne sont pas égaux. Si, on écrit avec et ssi ssi alors. Il y a deux solutions. Correction des exercices sur les équations des nombres complexes -19/170;-43/170 ssi. 4;5 On note avec. L'équation s'écrit En égalant parties réelles et imaginaires, on obtient le système L'équation admet une unique solution. trigonométriques, nombres complexes:Terminale Maths Expertes Exercices sur les modules et les arguments des nombres complexes Module et argument de a – Module et argument de b – En déduire et c – En déduire et Exercices sur l'utilisation du plan complexe en Terminale Dans ce paragraphe, on se place dans le plan complexe rapporté au repère orthonorma direct. Soit un réel non nul. Exercice Nombres complexes : Terminale. On note et les points du plan complexe d'affixes respectives, et. Calculer et. Trouver tel que le triangle soit isocèle en.? Existe-t-il un réel tel que le triangle soit équilatéral? Question 4: Donner les valeurs de tel que le triangle soit rectangle Les points et sont alignés pour?

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Le triangle $OA_0A_1$ est donc rectangle et isocèle en $A_1$. $\quad$

Linéarisation, calcul de sommes Enoncé Établir la formule de trigonométrie $\cos^4(\theta)=\cos(4\theta)/8+\cos(2\theta)/2+3/8$. Fournir une relation analogue pour $\sin^4(\theta)$. Enoncé Linéariser $\cos^5 x$, $\sin^5 x$ et $\cos^2 x\sin^3 x$. Démontrer la formule de trigonométrie $\cos(4\theta)=\cos^4(\theta)-6\cos^2(\theta)\sin^2(\theta)+\sin^4(\theta)$. Fournir une relation analogue pour $\sin(4\theta)$. Enoncé Exprimer $\cos(5x)$ et $\sin(5x)$ en fonction de $\cos x$ et $\sin x$. Enoncé Calculer $\int_0^{\pi/2}\cos^4t\sin^2tdt$. Enoncé Soit $n\in\mathbb N^*$ et $x, y\in\mathbb R$. Calculer les sommes suivantes: $\dis \sum_{k=0}^n \binom{n}{k}\cos(x+ky)$; $\displaystyle S=\sum_{k=0}^n \frac{\cos(kx)}{(\cos x)^k}\textrm{ et}T=\sum_{k=0}^n \frac{\sin(kx)}{(\cos x)^k}, $ avec $x\neq\frac{\pi}2+k\pi$, $k\in\mathbb Z$; $\displaystyle D_n=\sum_{k=-n}^n e^{ikx}$ et $\displaystyle K_n=\sum_{k=0}^n D_k$, avec $x\neq 0+2k\pi$, $k\in\mathbb Z$. Forme trigonométrique nombre complexe exercice corrigé et. Enoncé Soit $n\in\mathbb N^*$; on note $\mathbb U_n$ l'ensemble des racines $n$-ièmes de l'unité.