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Nous nous chargeons de réaliser la dépose et l'évacuation de vos anciens équipements et anciens sol souple aire de jeux. Puis nous fournissons et installons les nouveaux équipements en lieu et place des anciens tout en respectant les dimensions de sécurité obligatoires. Quelque soit le support (enrobé, béton terrain naturel…), nous adaptons le type de scellement (à spitter ou à sceller directement) en fonction du cas présent. Remplacement sol souple aire de jeux Qu'il s'agisse de remettre aux normes, de créer ou de réaliser la réfection d'un sol coulé d'un bac de réception en gravillons ou copeaux de bois d'un gazon synthétique nous sommes en mesure de vous accompagner afin de trouver la solution adaptée à votre besoin. La pose de sol coulé se réalise en 2 phases: La pose de la sous couche en SBR (pour l'amortissement) La pose de la couche de finition en EPDM Nous nous chargeons de tout, de la planification à la réception des travaux. Remplacement d'équipements sportifs Fort de notre expérience, nous prenons en charge le remplacement de vos équipements sportifs quelque soit le type (Foot, Hand, TMS, Skate Park, Fitness, Street Workout…) et la provenance.
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La plateforme, découpée en trois zones, offre une déclinaison de beige et de cercles colorés. PLAYTIL a ainsi fourni et posé 260 m² en 10 mm d'épaisseur de sol amortissant […]
Le mélange se fait directement dans le contenant fourni. KDR 2: Kit 1/4 m2 KDR 5: Kit 1/2 m2 KDR 10: Kit 1 m2 Parce que travailler avec les meilleurs outils rend le travail plus agréable et efficace, nous commercialisons et développons toute une gamme d'outils. Capacité de la cuve: 120 L Rendement effectif: 90 L Diamètre de la cuve: 745 mm Hauteur de déversement maximum: 665 mm Poids: 130kg Puissance moteur: 1. 4 kW (1. 89 Ch. ) Dimensions L x l x H: 842 x 745 x 1277 mm Répartisseur Lisseur DRL 600 La DRL 600 répartit et lisse la sous-couche SBR et la couche de finition EPDM. L'épaisseur est contrôlée, le gain de temps est assuré, les conditions de travail sont améliorées. Le rouleau lisseur tasse et lisse la couche d'EPDM pour l'obtention d'une surface plane, lisse et régulière.
Avec le cabinet IREMOS, je sais que je peux compter à tout moment sur la réactivité et le professionnalisme d'experts du métier, à l'écoute de mes interrogations et prêts à agir en cas d'incident de toute nature et ce, partout dans le monde. Cabinet conseil en gestion de crise. Essilor Sébastien KUNTZ, Head of Employee Shareholding Le choix d'IREMOS s'est révélé évident compte tenu de l'approche pragmatique, dynamique et totalement adaptée à nos besoins. Les experts IREMOS ont transmis leurs expériences et savoir-faire afin de fédérer les différents acteurs de notre cellule crise et d'aboutir à un processus opérationnel totalement intégré à notre besoin. Eckes-Granini Jérôme MORNET, Directeur Qualité & Développement Durable Sur la base de leur suite logicielle, nous avons demandé à IREMOS de nous accompagner dans la réalisation de développements spécifiques d'envergure permettant d'intégrer les éléments propres à notre organisation: réactivité, respect des délais et disponibilité ont été à la hauteur de nos attentes. TOTAL Youssouf FOFANA, Chef de service IT Nous avions besoin d'un outil performant répondant à nos contraintes opérationnelles en matière de gestion de crise.
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Indépendance & Ethique En toute indépendance, Altaïr Conseil aide au déploiement de nouvelles stratégies et organisations, à l'évaluation et la gestion des risques, à la gestion de crise et à la conduite du changement en environnement complexe ou sensible. Contextes dans lesquels les exigences éthiques et déontologiques qu'incarnent nos experts se font aujourd'hui si pressantes. Cabinet conseil en gestion de crise france. Flexibilité & Adaptabilité Totalement adaptées à la réalité culturelle, économique et humaine, nos interventions empruntent selon le besoin la forme de prestations de conseil en organisation et management, assistance à maîtrise d'ouvrage, formation, animation de séminaires, expertise, audit, médiation, ou exercice de simulation. Pragmatisme & Engagement Altaïr Conseil offre un appareillage méthodologique robuste, des démarches opérationnelles, une forte proximité dans la relation client et s'engage de bout en bout depuis le diagnostic de l'organisation et des risques jusqu'à la conduite du changement en élaborant des stratégies de transformation et des plans de déploiement bâtis autour d'une vision partagée.
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Accueil Conseil Conseil en Gestion de Crise ENJEUX Hier la prévention du risque se limitait au recensement des différents risques. Aujourd'hui les organisations doivent faire face à des risques multiformes et imprédictibles. De plus, la démocratisation des outils de communication avec les réseaux sociaux a tendance à accélérer et amplifier les crises. Bien choisir un conseil en gestion de crise. La prévention des risques ne pouvant plus se baser uniquement sur les types de risques, il est devenu nécessaire d'anticiper les crises en mettant en place un système de réponse adaptée à toute sorte de crise.
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2018 Développement de partenariats en gestion de crise avec des sociétés d'assistance et courtiers d'assurance Vous recherchez un expert à l'écoute de vos besoins?
15 mai 2020 Question: « Considérez-vous, en tant qu' agence de gestion de crise à Paris, que les donneurs d'ordres demandent assez aux consultants en communication de crise d'être de véritables partenaires de projets? Cabinet LCCS – Conseil en Stratégie et Gestion de crise des Entreprises en difficulté. Ne se concentrent-ils pas trop sur le prix de la prestation de conseil en communication? » Réponse: Malgré le ralentissement économique lié à la crise sanitaire du coronavirus covid19 et la pression concurrentielle, la recherche du coût le plus bas n'est ni l'attente première ni l'attente systématique de nos clients qui sont consommateurs de conseil en communication de crise. Les exigences des grandes entreprises comme des PME tiennent en un mot d'ordre: « Accompagnez-nous vraiment opérationnellement dans la conduite de la crise afin de protéger notre image, notre réputation et notre valorisation à travers une stratégie de communication efficace formant un bouclier autour de nos intérêts à préserver «. Difficile bien sûr de généraliser cette exigence à tous les types de missions, mais il n'empêche, la tendance s'affirme: le cabinet de conseil en gestion de crise est – ou doit devenir – un prestataire mais aussi un partenaire plus actif de l'entreprise.