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Comment calculer le taux de masse salariale? Pour une entreprise, il est nécessaire de connaître le poids de la masse salariale vis-à-vis de son chiffre d'affaires. C'est ce qui lui donne la possibilité de situer sa masse salariale par rapport à ceux des autres entreprises dans le même secteur d'activité. Pour cela, elle est comparée avec le ratio moyen de ce dernier. Cela permet également à l'entreprise d'avoir une meilleure visuelle de son modèle économique. Pour développer une meilleure stratégie sur une longue durée, il est également important de connaître ce poids. On peut ainsi déterminer le chiffre d'affaires à atteindre ainsi que les embauches à faire. Pour obtenir le taux de masse salariale par rapport au chiffre d'affaires, il est nécessaire de diviser la masse salariale de l'exercice avec le chiffre d'affaires hors taxes de l'exercice et multiplier le résultat par cent. La gestion de la masse salariale Pour gérer la masse salariale, il est nécessaire de gérer les rémunérations.
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Enfin, cela permet de définir une politique de rémunération la plus juste possible. Les enjeux de la performance RH En matière de performance RH, piloter la masse salariale est un levier essentiel pour l'entreprise. Il s'agit d'anticiper et de gérer les coûts pour garantir la croissance et la rentabilité de la société. Ainsi la gestion optimisée de la masse salariale est un véritable atout de compétitivité. Plus concrètement, manager la masse salariale permet de déterminer, mettre en œuvre et développer une stratégie RH adaptée à celle de l'entreprise et à ses défis. En matière de rémunération ou de gestion des emplois et des compétences (GPEC), en tant que responsable Ressources Humaines, vous pourrez notamment: Définir et mettre en place une grille de salaires stimulante pour les salariés et conforme à l'activité réelle et au secteur de l'entreprise. Établir et développer une politique de performance management avec des objectifs mobilisateurs établis au préalable. Estimer de manière précise le budget consacré aux augmentations salariales et aux primes.
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Le périmètre des responsables RH ou financiers en matière de pilotage de masse salariale est global: organiser, planifier et contrôler la disponibilité des ressources humaines et la maîtrise des coûts. Piloter la masse salariale, c'est aussi piloter les effectifs De prime abord, c'est une idée évidente, d'intégrer les effectifs dans le pilotage de la masse salariale. Mais c'est une idée bien souvent oubliée dans la démarche de planification et de pilotage. Concrètement lorsqu'on élabore un budget en masse, sans détail individuel et avec des effectifs moyens, on oublie de facto la composante Effectif. Nous ne parlons pas seulement de volume d'effectifs mais de force de travail, c'est-à-dire des collaborateurs. Des collaborateurs disposant d'une expérience passée, dans le service, dans l'entreprise ou ailleurs, une compétence, un savoir-faire. Des collaborateurs disposant d'un contrat, d'un salaire, de primes, d'un analytique, d'une qualification, d'un emploi. Des collaborateurs certes dénombrés mais surtout identifiés: des effectifs inscrits, présents, absents, mutés, promus, payés.
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Par Lucie Brunel, Content Manager Publié le Vendredi 21 janvier 2022
Analyser ce qui se pratique sur votre marché et au sein de votre entreprise peut vous aider à fixer un montant qui conviendra au salarié tout en respectant votre budget et en maintenant l'équité dans vos équipes. Il s'agira aussi d'accompagner la rétention des talents dans l'entreprise en valorisant les métiers à valeur ajoutée et qui soutiennent l'innovation et la compétitivité. Anticiper le versement de primes et d'augmentations permettra notamment de motiver les meilleurs et de soutenir la productivité. Organiser le temps de travail Il n'est pas toujours simple d'organiser le temps de travail au sein de son entreprise. Les périodes de vacances, le respect des contraintes légales (35h, heures supplémentaires, temps de repos…), la nécessité d'optimiser la productivité représentent un défi quotidien tant pour les managers, les RH que les finances. Dans ce cadre, la connaissance en temps réel de sa masse salariale sera un des facteurs incontournables de prise de décision. {{cta-component}} Masse salariale: quels sont les modes de calcul?
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