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Notre sélection de sac à dos de randonnée 25 à moins de 45 litres. Les sacs de randonnée d'une capacité comprise entre 25 et 45 litres sont parfaits pour des sorties sur une à deux journées en randonnée, alpinisme, bushcraft, survie et autres activités outdoor. Nous avons des sacs à dos offrant un excellent confort, une très bonne ergonomie et u... Nous avons des sacs à dos offrant un excellent confort, une très bonne ergonomie et une grande résistance avec des marques comme 5. 11 tactical, Tasmanian Tiger ou Camelbak offrant des sacs militaires de très haute qualité. Sac de randonnée 45l france. Si vous désirez avoir plus d'informations pour choisir votre sac, nous vous invitons à aller sur notre page de conseils « Comment choisir son sac à dos? ».
Doudoune légère et élégante Frileuse et intéressé par l'équipement mixte (ville/sport), je suis très contente de ma commande. La livraison était rapide et j'ai profité d'utiliser ma carte cadeau. Je recommande! Planète rando - équipements outdoor & matériels de randonnée | Planète Rando. Rejoignez-nous sur Instagram Suivez nos aventures, nos évènements et partageons ensemble la même passion! Sélectionnées avec passion! Planète Rando a sélectionné pour vous le meilleur des marques sportives & outdoor. Qu'elles soient locales ou de notoriété internationale, nous ne travaillons qu'avec des marques qui proposent des produits de qualité et innovants, afin que vous puissiez pratiquer votre passion dans d'excellentes conditions. 14 jours sous conditions* Réponses sous 24 heures*
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Forte de son encrage, l'entreprise familiale s'efforce de contribuer au développement et au rayonnement du tissu économique local. C'est cette envie de développement et de rayonnement local qui décide l'entreprise en 2016 à ouvrir son activité à d'autres horizons. C'est alors que la branche du Tourisme voit le jour avec l'acquisition d'un Domaine à Lorgues – le Domaine de Fauveris – ainsi que d'une Plage à Sainte Maxime – Le Saint Barth. Le Groupe se développe également dans le secteur de l' immobilier en créant La Maison Oréa, concept regroupant l'ensemble des métiers de l'immobilier afin d'accompagner le client dans l'ensemble de son parcours d'achat. Le Groupe Ippolito est alors créé… Depuis plus de 50 ans, le Groupe Ippolito fonde sa culture d'entreprise autour de 3 valeurs fondamentales: pérennité, proximité et performance. Cette entreprise régionale a bâti son succès sur la qualité de ses services. Avec une démarche centrée sur le client et un maillage géographique dense, le Groupe a réussi à créer des relations durables et travaille aujourd'hui avec une majorité de ses clients depuis plus de 15 ans!
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Dans Groupe IPPOLITO, vous pouvez travailler comme: assistant de direction, technicien, assistant administratif. [anchor = Consultez plus d'informations sur Groupe IPPOLITO. ] Responsable D'Exploitation F/H est recherché!!! Vérifiez l'offre de Groupe IPPOLITO. Attention, nouvelle offre de Groupe IPPOLITO! Ils recherchent Assistant Administratif, prouvez! Groupe IPPOLITO recrute pour le poste Technicien. Voyez si vous répondez aux exigences. La branche de Groupe IPPOLITO de Villeneuve-Loubet recherche un nouveau Assistant De Direction. Vérifiez si vous êtes en forme! Les utilisateurs connaissent-ils Groupe IPPOLITO?
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Une évolution logique pour le groupe Ippolito, spécialiste du poids lourd et du véhicule utilitaire avec Azur Trucks. "Cela fait plusieurs années que nous voulions nous positionner sur l'économie circulaire pour être dans notre logique RSE de groupe et notre stratégie à long terme", reprend le jeune dirigeant. "Nous voulions initialement proposer des pièces de réemploi pour les camions et recycler les poids lourds, ce qui n'existe pas. Pour pouvoir obtenir les agréments nécessaires et faire les choses correctement, nous avons décidé d'utiliser le savoir-faire existant pour l'automobile et le dupliquer pour les camions. Il y a une semaine, nous avons ainsi ouvert notre centre de poids lourds hors d'usage. " L'entreprise vise les 400 à 500 camions traités par an. En reprenant Autochoc, le groupe familial Ippolito a préservé cinquante emplois et un outil industriel pour lequel il a investi 2 millions d'euros. Le modèle, une fois éprouvé, pourra ainsi être dupliqué. "À plein régime, Autochoc sera capable de traiter 100% des voitures des Alpes-Maritimes mais pas plus.
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Le jeune dirigeant veut s'appuyer sur sa connaissance de ces secteurs "représentant une grande partie du tissu économique local pour créer une cohésion interbranche syndicale et échanger sur la compréhension des problématiques de chacun". Qu'allez-vous apporter à l'union patronale à laquelle votre groupe adhère depuis plus de trente ans? Je veux fédérer l'ensemble des entrepreneurs derrière ma bannière pour donner un peu de fraîcheur aux institutions avec mon dynamisme, ma détermination et mon humilité que je conserverai. Quelles sont les grandes lignes de votre programme? En termes de gouvernance, je m'engage solennellement à ne faire qu'un mandat pour donner le maximum de mon énergie. La répartition du pouvoir doit être à tour de rôle, dans une logique de partage et de diversité d'opinion. Certes, faire deux mandats [comme ses prédécesseurs Philippe Renaudi et Yvon Grosso, ndlr] est bon pour la portée nationale de l'union patronale mais je préfère alors qu'on revoie la durée du mandat.
9 métiers nous permettent de répondre à toutes les demandes: les pneumatiques, l'entretien de groupe frigorifique, l'activité après-vente, la carrosserie, les car et bus, la gestion de parc, la location, l'occasion et le neuf. Ces dernières années on a accéléré cette diversification. Est-ce la clé de votre management? Oui clairement, depuis 4 ou 5 ans, on se structure autour de ça. En interne d'abord, avec l'ensemble de nos collaborateurs, pour créer des passerelles entre nos différents métiers. En communiquant, vous créez rapidement des valeurs sur la connaissance et le savoir-faire. Et vis-à-vis de la clientèle, les différentes problématiques trouvent toutes les réponses dans une même relation. C'est donc un process très complet et efficace. Qu'en est-il aujourd'hui? Les synergies entre nos établissements permettent de gagner en conseil et en productivité. Le point positif se trouve dans le challenge permanent: nous avons le même niveau d'exigence pour chacune de nos activités et sommes ainsi dans la recherche constante de performances.