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Rever De Montgolfière
Thursday, 25 July 2024

Un tableau de bord des ressources humaines peut alors vous aider à surveiller à la fois le processus d'embauche et l'engagement des employés au fil du temps pour identifier les domaines de préoccupation avant qu'ils ne deviennent de gros problèmes pour l'entreprise. Qu'est-ce qu'un tableau de bord RH? Le tableau de bord RH est une présentation visuelle des principaux indicateurs de performance RH de l'entreprise, ainsi que des tendances, des comparaisons et des répartitions pertinentes. Les tableaux de bord RH sont destinés aux responsables RH et aux chefs d'équipe pour surveiller régulièrement les progrès de leur organisation, identifier les problèmes en amont et les résoudre rapidement. Ils collectent, analysent et rapportent automatiquement les informations des différents systèmes et processus RH. En fait, certains tableaux de bord s'actualisent régulièrement de manière automatique pour mettre à jour leurs informations. Alors que les tableaux de bord RH affichent des données en temps réel, les rapports RH sont des versions statiques des performances RH.

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On peut alors envisager la création d'un tableau de bord sociaux RH, d'un tableau de bord de masse salariale Excel, un tableau de suivi des effectifs Excel ou encore un exemple de tableau de bord RH suivi de l'absentéisme. Quels sont ses indicateurs et fonctionnalités? Les indicateurs que l'on retrouve dans un tableau de bord RH peuvent être multiples en fonction de la personne à qui le document s'adresse. On peut donc retrouver dans le dashboard RH des informations comme: – L'effectif et le montant de la masse salariale – Le coût moyen par salarié – Le chiffre d'affaires – Le CA moyen par salarié – La production par salarié – Le bénéfice moyen par salarié – Le taux de fréquence des accidents au travail – Le nombre de jours moyens de congés annuels – Le montant consacré à la formation – Le nombre de conflits et de grèves dans l'année – Le pourcentage d'arrêt maladie – Etc. En fait, tout dépend des réponses attendues par la personne qui a sollicité le tableau de bord RH puisque ce sont en fait toutes les données dont dispose le service ressources humaines qui sont susceptibles d'être utiles.

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Tableau de bord RH: métriques et étapes de création Article rédigé par: Sara Maghty Les employés sont l'atout le plus important au sein d'une organisation. En tant que tel, les équipes RH se doivent de trouver rapidement des informations leur permettant de prendre des décisions basées sur certaines métriques, telles que le recrutement, la satisfaction et le taux de rétention des employés. Les tableaux de bord RH interactifs et personnalisés impliquent l'analyse, la visualisation et l'exploration de ces métriques. Les tableaux de bord permettent d'obtenir facilement un aperçu de l'état des performances sur les différents processus RH d'une organisation. Ils permettent aux responsables RH d'identifier et de résoudre les problèmes le plus rapidement possible. C'est pourquoi, les entreprises se tournent vers un logiciel d'analyse RH pour mieux surveiller le cycle de vie de leurs employés. Découvrez comment vous pouvez améliorer vos processus RH avec un tableau de bord RH intuitif. Prenez également connaissance des données et des métriques de la gestion des ressources humaines qui pourraient être analysées pour créer vos propres tableaux de bord RH personnalisés.

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A l'inverse, un taux élevé peut réveler un problème de climat social dans l'entreprise. L'Absentéisme L'absentéisme pose problème quel que soit la taille de l'entreprise. Cet indicateur RH est l'un des plus suivis dans les entreprises. Un taux d'absentéisme élévé est souvent signe d'une culture d'entreprise trop rigide, d'un mécontentement des collaborateurs (manque de reconnaissance... ). Au contraire, un taux faible est souvent asssimilé à un bon climat social, un engagement des collaborateurs... Calculer l'absentéisme Voici une formule de calcul du taux d'absentéisme: Nombre de jours (ou d'heures) d'absence / Nombre de jours (ou d'heures) théoriques de travail N. B. : Cet indicateur ne tient pas compte des absences prévues (ex. congés payés, RTT). Il est aussi intéressant d'effectuer ce calcul sur d'autres dimensions (managers, services, emplois... ). Employee Net Promoter Score (eNPS) Simple à calculer, l'Employee Net Promoter Score (eNPS) est un indicateur utilisé pour mesurer la satisfaction des collaborateurs, déterminer leur niveau d'engagement.

Ces indicateurs vous permettront de suivre la stabilité de vos salariés. En effet, vous pourrez vous interroger sur la rotation du personnel par niveau de qualification, par secteur… Cela reflètera aussi la satisfaction de vos collaborateurs. Vos recrutements sont-ils efficaces? Quel est le taux de rétention des salariés? Existe-t-il un équilibre de la structure d'âge de votre entreprise, collaborateurs trop jeunes ou population vieillissante? 2 – Les finances RH: elles comportent notamment les coûts de recrutement, la masse salariale, les coûts des charges sociales et avantages sociaux. Le climat social a un impact direct sur les finances RH. Plus votre turnover sera élevé, plus vos coûts de recrutement vont augmenter et in fine votre masse salariale. Les indicateurs sur les finances RH seront donc corrélés. Identifiez vos coûts RH les plus importants, les évolutions annuelles, les services les plus coûteux. Vous pourrez ainsi directement agir sur votre budget RH mais aussi voir si vos actions sont en phase avec votre stratégie RH.

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