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Saturday, 20 July 2024

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Marché (Retardé de 15 min) TUNINDEX 7 362, 28 -(0, 02%) Perf. annuelle 4, 49% TUNINDEX 20 3 212, 34 -(0, 00%) Perf. annuelle 5, 60% Hausses Baisses Actives SOKNA 2, 38 DT 4. 38% 0 002 DT SOTUV 8, 00 DT 4. 30% 84 360 DT MNP 4, 58 DT 1. 77% 0 036 DT NBL 6, 42 DT 1. 58% 0 019 DT SOTET 2, 87 DT 1. 41% 0 003 DT LOADING Capitalisation Boursière 23 017 MDT Titres échangés Capitaux échangés 27 157 actions 256 089 DT Hausses Baisses Inchangées 15 6 60 Actualités Toutes les actualités ESSOUKNA - Etats financiers consolidés 2021: Un résultat net déficitaire de 952 432 DT contre une perte de 174 845 DT en 2020. Top Col Tunisien Imprimé Floral China Blue Pattern Max&co. - Femme | Place des Tendances. Le résultat d'exploitation est ressorti en baisse de 68, 7% à 927 437 DT. Veuillez télécharger les états financiers consolidés 2021.... MAC SA Analyse - MAC Daily du 25/05/2022 La Bourse de Tunis a fini de nouveau dans le vert (+0, 41%) Mercredi, mais sans grande conviction. Le Tunindex a gagné 29, 93 points à 7 363, 55 points dans un volume d'échanges faible de 2, 8 MDT.

Et veillez à ce que chacun s'implique et se sente investi et engagé. Négliger cette étape, c'est se garantir une réunion improductive, qui frustrera vos participants. Au-delà du moment passé ensemble, il ne restera rien de ce que vous avez décidé collectivement si vous ne mettez pas en place un plan d'actions précis. 5. Conclusion Cette phase est l'occasion de clôturer la réunion, en remerciant les participants pour leur investissement et en laissant à nouveau chacun s'exprimer, comme lors de l'introduction, pour qu'il n'y ait aucun non-dit résiduel. Comment valoriser son expérience professionnelle ? Ooreka. Quelques conseils supplémentaires Pour en savoir plus, je vous conseille la lecture du livre « Agile Retrospectives – Making Good Teams Great » de Esther Derby et Diana Larsen qui fourmille de conseils et d'idées d'activités pour chacune des phases détaillées dans cet article. Pensez à timeboxer chaque phase (prévoir un temps et s'y tenir) pour éviter les dérives. Veillez à l'intégration de tous les participants, à la bonne circulation de la parole et au respect entre les individus.

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Toutes les idées exposées par les participants doivent être acceptées au cours de cette phase. Faites marcher l'intelligence collective: les idées des uns vont donner des idées aux autres, qui rebondiront sur ce que les uns et les autres diront. Notez toutes les idées, et veillez à ce qu'il n'y ait pas de censure (ni d'auto-censure d'ailleurs). Là encore, pour impliquer le plus grand nombre, il est conseillé de prévoir une phase de réflexion individuelle, ou en binôme, ou en petit groupe, à vous de voir en fonction des profils des participants. 4. Décider quoi faire Cette phase va vous permettre de revenir à la réalité et de passer à l'implémentation concrète des axes d'amélioration qui auront été identifiés lors de la phase précédente. C'est la phase de convergence du processus de créativité. Décidez collectivement de ce que vous souhaitez mettre en place et faites-le! Concrètement! Rétrospective - Bilan -Retour d'expérience - SLO Coaching. C'est à dire, avec un plan d'actions précis, qui explique quoi faire et comment le faire: nommez des responsables d'action, prévoyez des étapes, planifiez des réunions pour suivre l'avancement du plan d'actions.

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Petit à petit, elle reprend alors confiance en ses compétences. Néanmoins Annabelle sait qu'elle est arrivée au bout des opportunités en interne et souhaite travailler sur un projet de reconversion professionnelle: devenir formatrice dans son secteur d'expertise. Après enquêtes et identification des formations existantes pour atteindre son but, elle préfère toutefois attendre de voir l'évolution de son équipe, et garde ce projet pour 2018. En effet, maintenant qu'elle a repris confiance, elle veut mettre toutes les chances de son côté et essayer de fonctionner différemment avec son équipe et ses managers. Bilan d expérience map. 6 mois après, dans le cadre du suivi de bilan, Annabelle indique qu'elle a une opportunité d'évolution de poste en interne sur une autre fonction, ce qui va lui permettre de développer de nouvelles compétences. Le bilan lui a donc servi à reprendre confiance en elle et en ses capacités pour pouvoir continuer d'évoluer. Le cas d'Hélène: effectuer sa reconversion professionnelle Le bilan est aussi parfois l'occasion de s'orienter réellement pour la première fois.

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J'ai donc permis à XXX de générer 1 600 000 euros sur 2 ans". D'une autre façon, illustrer vos missions peut vous aider à les rendre plus parlantes pour votre interlocuteur. Reprenons l'exemple de Thomas. "Au cours de mes 2 ans chez XXXX, j'ai démarché telle entreprise. Pour réussir à signer ce nouveau partenariat, j'ai rencontré Camille D. Bilan d expérience vs. la Directrice Commerciale et David C. le fondateur lors de 3 rendez-vous consécutifs. Ces différents échanges ont été très instructifs car ils m'ont permis d'apprendre telle leçon et de ne plus reproduire telle erreur". … et faites de même avec vos projets annexes Qu'il s'agisse de projets annexes dans votre travail ou de projets personnels (associations ou autres), vous pouvez toujours tirer profit d'une expérience. Voici différents exemples de missions annexes qu'un Sales peut avoir réalisées: « J'ai travaillé avec l'équipe Produit sur l'amélioration de certaines fonctionnalités grâce aux nombreux feedbacks que je recevais de mes clients – nous avions 1 h dédié à cet échange par semaine ».

Sur quoi veulent-ils travailler en priorité? En tant qu'animateur, il n'est pas conseillé d'intervenir dans le choix des sujets à traiter. Vous pouvez cependant, préalablement à la réunion, avoir décidé de travailler davantage sur le positif en choisissant de renforcer ce qui marche déjà bien, ou d'étudier comment exploiter les forces et motivations des individus. Dans ce cas, annoncez la couleur d'entrée de jeu (lors de la phase d'introduction) et réduisez ici les sujets traités à ceux qui permettront d'exploiter le positif. Ainsi, le négatif aura quand même pu être mentionné par les participants (ce qui est nécessaire pour qu'ils puissent effectuer leur « purge » et exprimer tout ce qu'ils ont à dire) mais le travail qui suivra se focalisera sur le positif. 3. Bilan d expérience bank. Stimuler les idées Le processus de créativité Nous voilà dans l'étape créative de la rétrospective. C'est la phase de divergence du processus de créativité. Il s'agit donc maintenant de stimuler l'imagination de chacun pour apporter des solutions aux sujets sélectionnés.