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Friday, 12 July 2024

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Email Print Facebook Twitter Linkedin Les méthodes agiles rejettent le concept même de « chef ». Mais les entreprises peuvent-elles réellement se passer de chefs de projet? Sont-elles contraintes de choisir entre agilité et pilotage? La réponse est avant tout pragmatique… Par Thierry Cartalas, Associé, TNP Consultants et Mejdi Hizem, Expert Agile, TNP Consultants Les puristes de la méthode Agile sont opposés à la présence d'un chef de projet au sein de l'équipe, arguant que ce rôle est contraire aux valeurs de décision collective. Néanmoins, nos retours d'expérience des projets agiles dans les DSI en cours de transformation montrent que la présence d'un chef de projet s'avère au contraire indispensable. Ceci, à condition que ce rôle évolue pour concilier les principes de l'Agile avec les modes de travail d'une organisation encore traditionnelle (modèle hiérarchique, matriciel…). Thierry Cartalas, Associé TNP Consultants Dans ce cas, que devient le nouveau rôle de chef de projet agile?

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LES MÉTIERS DU DIGITAL ■ NOTRE EXPERTISE La transformation Numérique est avant tout une histoire de femmes et d'hommes et la digitalisation croissante fait évoluer les lignes et les fonctions en permanence. Aravati décrypte pour vous les évolutions et les tendances et vous présente les métiers du numérique, quelques exemples: product owner, data scientist, UX designer, etc. Découvrez nos fiches métiers via notre moteur de recherche. Chef de Projet Agile Le chef de projet agile est la personne qui gère tous les aspects du projet, dont l'un est le cycle de développement du logiciel. Il est le manager d'ensemble, la personne responsable au niveau de projet, à la différence du ScrumMaster qui est le responsable du développement de livrables logiciels. Il n'est pas rare que les fonctions de Scrum Master et Chef de Projet soient mixées et endossées par une même personne. Dans ce cas, au-delà du rôle du Scrum Master, le chef de projet s'assure que le business case est clairement défini, il s'assure que les documents de conformité sont bien rédigés et est garant du déploiement du produit.

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Comment devenir chef de projet Agile? Le chef de projet ou coach Agile joue un rôle clé dans la mise en place de la méthodologie Agile. Ce facilitateur se concentre avant tout sur les aspects relationnels. Sa mission principale est d'assurer la fluidité dans les process et les interactions entre les agents concernés par le projet et le client. C'est quoi la méthodologie Agile? L'approche Agile est une méthode de gestion de projet plus souple que les méthodologies dites traditionnelles. Elle repose sur 4 valeurs fondamentales: L'équipe, les interactions entre les agents concernés par le projet au moyen de processus et d'outils; Des solutions opérationnelles au lieu de longues documentations; La collaboration avec le client pour accompagner l'avancement du projet; S'adapter au changement. Le principe de base veut qu'entre la prévision et le développement du produit, des imprévus peuvent survenir remettant en question le plan. Pour parer à cette déconvenue, la méthode Agile préconise d'établir un objectif à court terme et d'avancer étape par étape jusqu'à l'atteinte de l'objectif final.

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